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作者：彭昭（智次方創(chuàng)始人、云和資本聯(lián)合創(chuàng)始合伙人）

物聯(lián)網(wǎng)智庫原創(chuàng)

導(dǎo)讀

DePIN基于開源和共建的核心思路，降低了基礎(chǔ)設(shè)施的部署門檻?；贒ePIN的基礎(chǔ)設(shè)施，不再需要由單一或者少數(shù)幾個主體來做初期的大量投入，而是大家可以共建、共享同一個基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，并參與激勵和決策。

這是我的第284篇專欄文章。

杰里米·里夫金曾經(jīng)描述過“零邊際成本社會”，邊際成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語，意為“每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品（或者購買的產(chǎn)品）帶來的總成本的增量”，在很多領(lǐng)域這個增量正快速降低并趨近于零。然而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直離里夫金的構(gòu)想有些遙遠(yuǎn)，因為這個領(lǐng)域需要大量的資本性支出（CAPEX），成本頗高。

大部分基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營是一個重資產(chǎn)的業(yè)務(wù)，投資巨大，需要快速將規(guī)模做大，才能攤薄前期的投資，眼看著這種現(xiàn)狀與時代的發(fā)展背道而馳，這個問題該怎么破解？

DePIN，分布式物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，提供了不同以往的解題思路。

DePIN基于開源和共建的核心思路，降低了基礎(chǔ)設(shè)施的部署門檻?；贒ePIN的基礎(chǔ)設(shè)施，不再需要由單一或者少數(shù)幾個主體來做初期的大量投入，而是大家可以共建、共享同一個基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，并參與激勵和決策。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)的測算，DePIN網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)75%~90%的基礎(chǔ)設(shè)施成本節(jié)省，相當(dāng)可觀。

除了部署成本低，DePIN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起來還相當(dāng)靈活，每一個個人、每一個主體都可以參與其中，而且DePIN本身的調(diào)度能力很強(qiáng)，一張網(wǎng)絡(luò)遍及全球，打破信息孤島，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無縫流動。

這篇文章，作為《Web3+AIoT=DePIN，分布式物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，一片不可不知的新藍(lán)海》的下篇，如約我們來繼續(xù)探討關(guān)于DePIN的話題，包括：

DePIN目前位于什么發(fā)展階段？
什么樣的DePIN項目更容易成功？
AIoT項目如何向DePIN轉(zhuǎn)型？
實操性的DePIN上手指南
如何設(shè)計DePIN的經(jīng)濟(jì)模型？

DePIN的發(fā)展階段：雖處早期但增長快速

雖然DePIN目前處于早期階段，甚至網(wǎng)上關(guān)于DePIN的文章還很少，但是DePIN的發(fā)展速度卻很快，一旦找到了合適的機(jī)會，DePIN的星星之火可以燎原。

我們以Helium為例，這是一個分散的、點(diǎn)對點(diǎn)的無線網(wǎng)絡(luò)，允許物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在不需要傳統(tǒng)蜂窩或Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的情況下發(fā)送和接收數(shù)據(jù)。Helium解決了海外市場低功耗廣域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋問題，這種網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)能夠快速高效地擴(kuò)展，因為每個添加到網(wǎng)絡(luò)中的熱點(diǎn)都會對其整體覆蓋范圍和擴(kuò)展貢獻(xiàn)。Helium創(chuàng)造了一個不僅可靠，而且成本效益高的網(wǎng)絡(luò)，使其成為希望簡化其物聯(lián)網(wǎng)連接性的個人和企業(yè)的有吸引力的選擇。

去年Helium曾經(jīng)受到一個很大的質(zhì)疑，有人披露Helium從創(chuàng)立起始，Helium的網(wǎng)絡(luò)收入只有6000多美元。但是當(dāng)時間來到今年，Helium每天產(chǎn)生的收益就已經(jīng)超過1000美元，雖然這個收益數(shù)字仍舊并不大，但是可怕的是它背后的增速。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，Helium網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋190個國家，熱點(diǎn)數(shù)量超過93萬。

正如亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾多次強(qiáng)調(diào)的放眼長期：我們應(yīng)該總是專注于長期的增長，而不是短期的成功。

雖處早期，一旦增長的飛輪啟動，DePIN的進(jìn)展是驚人的。

考慮到不同DePIN項目之間的關(guān)聯(lián)性和協(xié)同性，各個DePIN項目的增長飛輪之間可以彼此增強(qiáng)。如今無論是DePIN賽道的參與者還是開發(fā)者數(shù)量都出現(xiàn)了明顯的增長，DePIN即將邁過從0~1的初始階段，進(jìn)入從1~100的發(fā)展過程。

同時，我們還應(yīng)該看到DePIN和生成式人工智能AIGC可以形成很好的協(xié)同。

AIGC同樣是一個每天快速迭代的領(lǐng)域，然而據(jù)多位計算機(jī)科學(xué)家預(yù)測，到2026年ChatGPT等大型語言模型的訓(xùn)練將耗盡互聯(lián)網(wǎng)上的可用文本數(shù)據(jù)。屆時，由DePIN網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的設(shè)備數(shù)據(jù)有可能將成為主要的訓(xùn)練材料之一。

同時考慮到AI的民主性，AIGC不應(yīng)該是由專有數(shù)據(jù)和專有算法組成的黑匣子，而是每個開發(fā)者甚至用戶都應(yīng)該能夠為LLM模型貢獻(xiàn)算法和數(shù)據(jù)，并從模型的未來利潤中獲得一部分。

DePIN的應(yīng)用將有利于個人數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，而且是個人與物理世界相結(jié)合的數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，創(chuàng)造一個人人皆擁有自己的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)屬于人人的環(huán)境，與AIGC的應(yīng)用一起共同構(gòu)建AGI商業(yè)組織的未來。

什么樣的DePIN項目更容易成功？

DePIN項目的內(nèi)核是開源和共建，因此成功的DePIN項目，需要把握三個關(guān)鍵點(diǎn)：

第一，構(gòu)建多邊參與者共同經(jīng)營的市場環(huán)境。

DePIN與Uber、Airbnb有很強(qiáng)的的相似性，是一種基于共享經(jīng)濟(jì)的多邊參與的Market Place，產(chǎn)品和服務(wù)的提供方和使用者，是一些個人或者小型組織，相對零散然而卻不失協(xié)同。就像凱文凱利《失控》中描述的，DePIN把過去零散的個體，用網(wǎng)絡(luò)、用智能硬件整合起來，形成一個基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。我們需要提供一個健全的Market Place，讓大家在這個平臺上充分發(fā)揮。

第二，DePIN的硬件和軟件應(yīng)該開源。

因為每個DePIN項目對應(yīng)的是一類公共通用的基礎(chǔ)設(shè)施，那么開源、開放就是必選項。早期雖然我們可以封閉驗證軟硬件的可行性，但是取得良好發(fā)展的DePIN項目一定是軟硬件開源的，這樣更多的生態(tài)伙伴才能參與其中。

第三，確保DePIN不會被某個主體或者少數(shù)人控制。

DePIN是一個人人皆可參與構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)，會實現(xiàn)很大的規(guī)模，因此在發(fā)展之初就需要考慮如何保證DePIN不被某個單一主體或者少數(shù)人控制，DePIN中不應(yīng)存在信息孤島，不能讓公共的基礎(chǔ)設(shè)施變成私營的盈利平臺。

DePIN的治理方式構(gòu)建在Web3之上，是取其精髓，讓DePIN能夠保持良好的發(fā)展方向。而Web3必然是基于價值互聯(lián)網(wǎng)，同時也是基于區(qū)塊鏈、數(shù)字錢包和智能合約的網(wǎng)絡(luò)。

AIoT項目如何向DePIN轉(zhuǎn)型？

大多數(shù)的AIoT應(yīng)用基于Web2的集中式、中心化的云計算架構(gòu)或者邊云協(xié)同的混合架構(gòu)，而Web3應(yīng)用構(gòu)建在去中心化的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上，Web3的應(yīng)用必然是Tokenization，任何不用Tokenization的方法來構(gòu)建Web3的商業(yè)都不能稱為Web3。

因此AIoT應(yīng)用與Web3結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建DePIN的過程，涉及到從Web2到Web3的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以滿足各種基于Web3的商業(yè)模式的需求。

AIoT企業(yè)可以考慮面向Web3的多階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以便最大限度地減少業(yè)務(wù)模型變化和系統(tǒng)架構(gòu)風(fēng)險，相關(guān)的步驟包括：

定義客戶的參與方法。在第一階段，AIoT項目需要確定最合適的Web3技術(shù)（例如，DeFi、NFT、DAO等）和相應(yīng)的治理流程、經(jīng)濟(jì)模型，以便與客戶互動，并使用去中心化應(yīng)用程序DAPP實施定義的業(yè)務(wù)邏輯。
初始的融合與集成。在第二階段，AIoT項目可以通過分散的區(qū)塊鏈預(yù)言機(jī)（Oracle），將基于Web2的AIoT系統(tǒng)與DAPP連接起來，并將所需的信息提供給DAPP。這種漸進(jìn)的融合過程相對穩(wěn)妥，而無需引入重大的架構(gòu)更改和數(shù)字轉(zhuǎn)換開銷。
評估新的商業(yè)模式。在第三階段，AIoT項目應(yīng)將Web3相關(guān)能力作為實驗性功能添加到用戶界面，并運(yùn)行一定時間，在此期間收集到的客戶反饋對于評估新業(yè)務(wù)模型和面向Web3數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效性至關(guān)重要。
做出最終的決定。在第四階段，如果已經(jīng)部分驗證，基于Web3的方法能夠有效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，那么AIoT項目應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)面向Web3的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。