一位大佬在騰訊 10 年的所得所想,全部分享給你
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今天給大家推薦一個(gè)技術(shù)大牛：大飛。微信早期員工，騰訊高級(jí)工程師，技術(shù) leader。他高中開始接觸編程，大學(xué)校招實(shí)習(xí)生進(jìn)入騰訊，在騰訊工作十年，算是微信部門的資深架構(gòu)師。做過(guò)一線技術(shù)小兵，帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，做過(guò)產(chǎn)品，在工程技術(shù)上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)喜歡思考，對(duì)技術(shù)，產(chǎn)品，商業(yè)，技術(shù)成長(zhǎng)規(guī)劃等都有獨(dú)到的見解。
最近他開了個(gè)公眾號(hào)，跟讀者分享他的一些經(jīng)驗(yàn)和想法，匯集了他在騰訊 10 年的感悟，無(wú)論是技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)都有獨(dú)到的見解！有興趣的同學(xué)可以掃碼關(guān)注下。
比如下面這幾篇文章：
下面是其中一篇文章的內(nèi)容：
01寫給期待年薪百萬(wàn)的IT同學(xué)
來(lái)說(shuō)說(shuō)工程類的。我周邊有不少同學(xué)是本身是搞服務(wù)器開發(fā)的，有的轉(zhuǎn)去做了數(shù)據(jù)推薦和 AI。有的還做的不錯(cuò)。核心能力，我給劃分了三個(gè)等級(jí)：
第一級(jí)，能夠讀懂英文的 paper，完全理解 paper 里面描述的算法。知道算法的優(yōu)劣和適用的場(chǎng)景，并且可以用自己熟悉的語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)出該算法。這個(gè)算是工程里面的一流水平了，應(yīng)該可以拿到很高工資。
第二級(jí)，不能完全理解 paper 和算法，但知道算法在某些特定場(chǎng)景下的效果和調(diào)優(yōu)的方式。可以在 GitHub 上面找到合適的開源實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行使用甚至優(yōu)化。如果有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)會(huì)加分。
第三級(jí)，完全看不懂英文的 paper，知道常用的算法，但無(wú)法區(qū)分出各種算法的優(yōu)劣和適用場(chǎng)景，會(huì)用 python，C++ 等語(yǔ)言的庫(kù)進(jìn)行算法組裝。
大家看完上面的描述，覺得，數(shù)據(jù)，AI 的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？是 python 語(yǔ)法，還是 python 的庫(kù)？當(dāng)然不是，我覺得最核心的還是算法本身，只不過(guò)對(duì)算法的理解程度的不同，會(huì)處于不同的等級(jí)。這里英文的閱讀能力對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，也會(huì)成為一道坎。
目前自學(xué)和參加培訓(xùn)的同學(xué)大部分處在第三級(jí)，甚至第三級(jí)都沒達(dá)到。有參加培訓(xùn)的同學(xué)過(guò)來(lái)咨詢我。我問他目前是怎么學(xué)的。他說(shuō)在看培訓(xùn)的視頻，書太難了，看不懂。如果是這種情況，恕我直言，可能永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)進(jìn)階到第二級(jí)了。因?yàn)楹竺嫘枰吹臅?，只?huì)比入門書籍更難。
一行代碼引發(fā)的恐懼
那個(gè)時(shí)期，我們寫代碼都是特別小心的，變更，更是極度的謹(jǐn)慎。所以使得自己對(duì)代碼變更有了一種焦慮和恐懼的心理。至少在那時(shí)候，寫代碼不是一件輕松的事情。
這個(gè)事情，我現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看。你可以認(rèn)為有一部分是人的原因，但仔細(xì)的想想，寫代碼不出 bug ，幾乎也是極難做到，所以這里在研發(fā)流程上，其實(shí)也是有缺失的。
前期因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展太快，團(tuán)隊(duì)的整體人力跟不上，所以，一開始很多流程，都是很原始的，那時(shí)候，是想做但客觀條件不允許。
后來(lái)，業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，流程就規(guī)范了不少。比如引入了 coverity 的代碼檢查，也推行過(guò)測(cè)試用例覆蓋，持續(xù)集成等。
但最終，并不是所有的流程都延續(xù)了下去。比如，代碼測(cè)試用例覆蓋，有的團(tuán)隊(duì)到后面就放棄了，需求變化太快，測(cè)試用例成本太高。
coverity 倒是自動(dòng)化程度高，沒啥人力投入，執(zhí)行了下來(lái)。
但我相信不是所有的公司，所有的團(tuán)隊(duì)，都會(huì)有這種規(guī)范的流程。一個(gè)是研發(fā)流程成熟度建設(shè)的問題，但除此，還有成本，業(yè)務(wù)迭代速度。在互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品高速迭代的時(shí)候，產(chǎn)品都還沒有存活下來(lái)，成熟流程就更不太可能有了。
綜合來(lái)看，一種規(guī)范，但相對(duì)較重的研發(fā)流程的建立，應(yīng)該也是根據(jù)具體情況而定的。需要考慮產(chǎn)品的形態(tài)，產(chǎn)品迭代的速度，團(tuán)隊(duì)的人力預(yù)算成本，產(chǎn)品的生命周期等等。當(dāng)然，無(wú)論怎么說(shuō)，反正這不是個(gè)人可以決定的事情，如果你所在的團(tuán)隊(duì)有完善的研發(fā)流程，那是最好的事情，但如果沒有那么完善，自己又能夠做些什么呢？（未完，可以觀看公眾號(hào)原文）
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