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        CEO被“逼宮”?瑞幸內(nèi)斗連續(xù)劇正在上演

        共 2953字,需瀏覽 6分鐘

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        2021-01-12 07:50

        繼2020年4月瑞幸造假風(fēng)波引起內(nèi)斗之后,這場內(nèi)斗連續(xù)劇還在繼續(xù)。

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        就在剛剛,瑞幸的CEO被自己人罷免了。

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        據(jù)最新消息稱,瑞幸咖啡的七位副總裁,以及所有分公司總經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)總監(jiān)簽署了聯(lián)名討伐信,集體要求罷免現(xiàn)任的董事長郭瑾一,信中列出了郭瑾一包括貪腐、關(guān)聯(lián)利益以及能力低下多項罪狀。

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        有意思的是,郭瑾一自己都蒙在鼓里。

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        此次罷免的主要參與者是,瑞幸曾經(jīng)曝出造假丑聞時候的掌權(quán)人陸正耀,這次內(nèi)斗被視為他想要想要二次奪權(quán)瑞幸,這下事情就變得有意思起來了。



        郭瑾一在瑞幸造假風(fēng)波之后出任掌門,可以說是救瑞幸于水火,此時被“罷免”難道系派系爭斗還是另有隱情?


        瑞幸的內(nèi)斗的來龍去脈究竟是什么?


        從“民族之光”到“失信退市”的瑞幸又能給我們什么啟示?


        請看本文詳細(xì)解讀。

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        01

        “逼宮”大戲的來龍去脈

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        就在1月3日,一封在末尾落下數(shù)十位瑞幸咖啡總裁、管理層員工的簽名以及手印,用以討伐并提起罷免現(xiàn)任董事長兼CEO郭瑾一的信出世。

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        在這封信中,這些高管指控郭瑾一涉嫌貪污腐敗、濫用職權(quán)鏟除異己、能力低下等三大問題,進而向瑞幸咖啡董事會以及股東呼吁,要求將郭瑾一罷免。

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        但很快,郭瑾一就出來否認(rèn),認(rèn)為這個舉報信是陸正耀等“舊勢力”強迫員工簽發(fā)的,員工只是被裹挾的,

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        并且郭瑾一自己已經(jīng)申請了“董事會”調(diào)查,就所有事情展開調(diào)查,還原事情真相,并且宣稱自任職以來,所作所為問心無愧,同時反咬陸正耀,要求對他以及同行者的動機進行調(diào)查。

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        值得一提的是,郭瑾之、陸正耀、錢治亞曾是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,如今卻倒戈相向,劍拔弩張,實屬可惜。


        那么,同為瑞幸管理層的郭瑾一與陸正耀究竟有何糾葛?

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        2020年4月2日,在渾水做空瑞幸之后,瑞幸咖啡證實財務(wù)造假,并且涉及金額達(dá)到了驚人的21億。

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        就在消息曝出的當(dāng)天,瑞幸咖啡股價暴跌80%,超過50億美元的市值瞬間蒸發(fā)。

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        瑞幸咖啡為了應(yīng)對這次危機,在董事會特別委員會已經(jīng)掌握了財務(wù)造假更多證據(jù)之后,中止了CEO錢治亞和COO劉劍的職務(wù)。


        錢治亞

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        2020年6月,瑞幸因為無法遞交年報,只能退市。

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        退市過后沒幾天,瑞幸咖啡還解除了陸正耀的董事長任命,也一并解除了黎輝、劉二海、邵孝恒的董事任命,其余多名高管被解職。

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        但這實際上是眼看就要被問責(zé)清理的陸正耀的一場自導(dǎo)自演,同時罷免三位也被視為陸正耀(神州系)與黎輝(大鉦資本)、劉二海(愉悅資本)的玉石俱焚之計。

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        還沒有卸任的陸正耀還提名了兩位獨立董事,但這兩位走走過場的獨立董事任職不滿一個月就雙雙離職。

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        與此同時,出于對曾經(jīng)戰(zhàn)友的信任,瑞幸咖啡任命原代理CEO郭瑾一為董事長兼CEO。

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        此時的郭瑾一更像是臨時頂崗的過渡職位被推上管理層,因為在造假消息被曝出之時,時任瑞幸咖啡董事長的陸正耀多次拒絕配合工作。


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        但是在2020年7月,陸正耀的所持股權(quán)遭到清算,徹底失去了對瑞幸咖啡的控制權(quán)。


        但明面上瑞幸已經(jīng)與陸正耀完成了切割,但董事會八人中依舊有陸正耀的”余黨”,這為此后的陸正耀重回瑞幸埋下了伏筆。

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        之后的陸正耀依舊在尋找機會,想要重回瑞幸咖啡。但對郭瑾一來說,如何讓瑞幸咖啡度過造假風(fēng)波的震蕩,才是最重要的。


        02

        造假風(fēng)波之后:茍延殘喘的瑞幸

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        瑞幸造假曝出之后,瑞幸的股票暴跌80%,并且名聲已經(jīng)臭了,此前一直靠著投資人的資金“燒錢”的瑞幸,也要開始“節(jié)約糧食”了。

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        郭瑾一接手瑞幸之后,一直通過壓縮成本和費用,用以自救。

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        于是瑞幸咖啡以減少補貼和折扣力度來控制營銷費用,對一些未達(dá)到預(yù)期表現(xiàn)的門店進行關(guān)停,在控制門店的基礎(chǔ)上,收縮子品牌“小鹿茶”、“無人咖啡機業(yè)務(wù),用于強化現(xiàn)金流。



        在這個階段,郭瑾之中止了和此前選用的百麥、中糧、鑫國等一線供貨商的合作,用廣州順大、上海芙純等不能達(dá)到瑞幸標(biāo)準(zhǔn)的“二線”供貨商,這也是陸正耀等人認(rèn)定郭瑾一在進行供貨商選擇期間存在利益關(guān)聯(lián)的重要依據(jù)。

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        并且拿出了證據(jù)即瑞幸輕食品類不進行公開競價和比選,全部工作都由負(fù)責(zé)人一人把持,并且指定了供應(yīng)商。

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        這樣的消息并不在少數(shù),2020年7月,就有消息報導(dǎo)稱,瑞幸頻繁更換牛奶、糖漿品牌,甚至使用臨期果汁作為原料。

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        但郭瑾一并未對該項指控做出否定和辯解,只是提出會公開供應(yīng)商名單以供調(diào)查。

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        毫無疑問的是,更換供應(yīng)商是確有其事,但目的是為了控制成本還是借“控制成本”的幌子進行利益交換就不得而知了。


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        從結(jié)果來看,針對性運營的結(jié)果是,得益于保守的擴張戰(zhàn)略,瑞幸的開店速度放緩,并且60%的門店能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

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        總體來看,瑞幸的運營情況表現(xiàn)良好,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2020年前三季度,瑞幸的收入分別為5.65億元、9.8億元和11.45億元,即使受到疫情的影響,瑞幸的增長也相當(dāng)可觀,分別同比增長了18.1%、49.9%和35.8%。

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        2020年12月,得以喘息的瑞幸發(fā)布公告稱愿意支付1.8億美元罰款,接受造假的代價,與SEC達(dá)成和解,也就是到此時,已經(jīng)可以宣告,瑞幸即將走出造假風(fēng)波帶來的震蕩。


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        但就在瑞幸終于穩(wěn)定下來之時,陸正耀等“舊勢力”就卷土重來,試圖重新奪回瑞幸,不惜與曾經(jīng)的戰(zhàn)友郭瑾一刀劍相向。

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        03

        二次爭奪:神州系VS瑞幸

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        前面說到,陸正耀與瑞幸的關(guān)系在2020年7月完成了切割,但瑞幸的現(xiàn)任董事會成員中,依舊有陸正耀的影子。


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        在去年七月新成立的董事會中,曾英、楊杰曾被陸正耀提名董事,很大可能是陸正耀的支持者,這也是為何陸正耀發(fā)起“公開信”能迅速得到響應(yīng)的原因。

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        而且陸正耀此人工于心計,善于資本運作,此前在神州租車時期,他就以退為進,讓出公司大股東職位,后來通過資本運作,又重新拿回了神州租車的控制權(quán)。


        此次瑞幸咖啡“內(nèi)斗”,也許是陸正耀故技重施,意圖重回瑞幸的策略。

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        值得一提的是,在本次指控郭瑾一之前,陸正耀就已經(jīng)注冊了新公司主營共享空間類業(yè)務(wù),并不斷在瑞幸咖啡挖人。


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        在瑞幸咖啡進行和解有望重新出發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點,陸正耀在此時展開控訴,意圖再明顯不過,那就是要奪回瑞幸的控制。

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        但在這次內(nèi)斗中,又的確存在疑點。

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        即郭瑾一駁斥陸正耀之后,陸正耀的追隨者李軍、周斌等人再次回懟,稱郭瑾一混淆視聽,并且已經(jīng)掌握大量貪腐證據(jù)。

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        既然掌握了證據(jù),為何并沒有遞呈公開實錘?

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        既然郭謹(jǐn)一有恃無恐,為何又不正面回應(yīng)具體細(xì)則,只是展開類似內(nèi)部自查的調(diào)查?

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        對瑞幸來說,2020已經(jīng)足夠艱難,沒想到2021開年之際又遭此波折。


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        不論頂著史上最快上市公司的光環(huán),還是后來因造假跌下神壇,不論是曾經(jīng)神州系治下的瑞幸,還是如今爭奪不休的瑞幸背后,都散發(fā)著一股利益、金錢的味道。

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        至于,瑞幸咖啡到底好不好喝,他們是不關(guān)心的。

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        參考資料:

        21世紀(jì)商業(yè)評論:瑞幸內(nèi)斗“羅生門”

        遠(yuǎn)川商業(yè)評論:瑞幸干不掉星巴克,但喜茶可以

        CFO交流圈:瑞幸咖啡曝內(nèi)亂!高管發(fā)聯(lián)名信要罷免董事長,當(dāng)事人回應(yīng)......

        餐飲老板內(nèi)參:徹底翻車后,瑞幸為什么還能撐到今天?

        經(jīng)濟觀察報:瑞幸咖啡內(nèi)斗:多位高管簽聯(lián)名信要求罷免董事長 董事長回應(yīng)員工被裹挾簽字

        商務(wù)合作



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