【瀾東科技】旗下達(dá)爾ERP服裝生產(chǎn)制造執(zhí)行方案，通過建立統(tǒng)一的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)流程規(guī)范，建立快速反映的供應(yīng)鏈體系，縮短產(chǎn)品上市周期。達(dá)爾ERP將數(shù)十個核心工廠的訂單、計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成衣物流等業(yè)務(wù)與品牌總部之間有效聯(lián)接，建立了國內(nèi)首家服裝供應(yīng)商的協(xié)同運營平臺、實現(xiàn)全供應(yīng)鏈精細(xì)化管理，提高品牌的貨期、質(zhì)量、成本的控制能力，隨時隨地實時掌控各加工商的生產(chǎn)進(jìn)度，大大提高運營效率及成本控制。

為什么選擇達(dá)爾ERP

? 達(dá)爾ERP在行業(yè)管理軟件中的良好的口碑與專業(yè)性

? 達(dá)爾ERP具有很高的集成度，PMC、PLM、MES等業(yè)務(wù)全面集成

? 達(dá)爾ERP管理系統(tǒng)將財務(wù)業(yè)務(wù)一體化緊密集成，實時的數(shù)據(jù)便于企業(yè)提升管理水平，管控運營

解決方案：

2)達(dá)爾ITS智能進(jìn)度追蹤方案

達(dá)爾智能追蹤系統(tǒng) Intelligent tracking system ( ITS)，幫助海瀾之家通過云計算大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立供應(yīng)鏈的實時進(jìn)度跟進(jìn)系統(tǒng)，與供應(yīng)鏈構(gòu)建良好的信息協(xié)同與互動；

實施目標(biāo)

? 重新梳理企業(yè)流程與海瀾之家品牌總部進(jìn)行無縫業(yè)務(wù)銜接，提高工廠與品牌間的協(xié)同作業(yè)效率

? 通過實施財務(wù)、庫存、銷售、采購以及售后服務(wù)等模塊，使財務(wù)業(yè)務(wù)完全一體化集成，使企業(yè)經(jīng)營管理更加透明

? 通過達(dá)爾MES系統(tǒng)，借助RFID智能無線終端采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實時了解生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)等生產(chǎn)情況

主要收益

? 貨期準(zhǔn)交率提升了18%，主要依賴于生管計劃控制，生產(chǎn)進(jìn)度實時數(shù)據(jù)采集，以及物料的作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)管理

? 生產(chǎn)文員減少了35%，財務(wù)人員減少了20%，減少了人力成本提高工作效率

? 與品牌總部的業(yè)務(wù)全面信息化，從訂單接收，樣版審批，生產(chǎn)進(jìn)度，裝箱，出貨通知等全部走系統(tǒng)化，減少了大量的人為溝通失誤，提高了整體的協(xié)作效率。