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??題圖是我在2018年去印度的時(shí)候拍的，在小鎮(zhèn)瑞詩凱詩一片廢墟里的涂鴉，我愿稱之為印度核心價(jià)值觀。

與之對(duì)比的，是深圳的街頭——“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”。

最近一年，雖然公平與效率的天平在重新平衡，在某些場(chǎng)景下，有人開始認(rèn)為慢下來更好，但依然可以感知到我們對(duì)速度、效率、增長的追求，還是主流。

而這背后，今天我想聊的一個(gè)因素，是對(duì)時(shí)間的感知。

今年我看過的書里，《最好的告別》絕對(duì)可以排進(jìn)前三，這是一本講衰老和死亡的書，改天寫個(gè)書評(píng)，其中的一句話讓我印象深刻：

我們?nèi)绾问褂脮r(shí)間，可能取決于我們覺得自己還有多少時(shí)間。

于是，宗教里“輪回”的概念，相當(dāng)于給了教徒永續(xù)的時(shí)間，給了印度人慢下來、停下來的信心，當(dāng)然，開會(huì)總是遲到可不是什么好事……

反之，在“一萬年太久，只爭朝夕”的態(tài)度下，假如沒有來世，我們?nèi)绾蜗嘈砰L期主義，和時(shí)間做朋友？畢竟只有百八十年啊，朋友們。

這是一個(gè)很大的課題，人到中年的時(shí)候會(huì)自然涌現(xiàn)出一些解法。比如寄托于他人，把各種東西（gene、meme等等）傳承給后輩、團(tuán)隊(duì)、你認(rèn)為值得的他人和組織，等等。

這讓我想到了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“任期問題”，政府的政策，很可能只是政策制定者在自己任期的時(shí)間尺度里的最優(yōu)選擇，“哪管死后洪水滔天”，這其實(shí)也是長期主義的問題。

解決之法，靠規(guī)則么？靠價(jià)值觀么？靠黨性么？我也不知道。

關(guān)聯(lián)到企業(yè)里，各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的“任期問題”，也是類似，很多事，短期確實(shí)負(fù)收益，但長期有利，或者局部負(fù)收益而全局有利，所以只有創(chuàng)始人，這種和企業(yè)同生共死的人才想做。

知乎上有個(gè)熱門問題“既然所有的生命都要死亡，那么生命的意義是什么？”

我的回答是：換個(gè)視角，個(gè)體的死亡是對(duì)種群的最后一次貢獻(xiàn)，釋放資源。

所以再回來，個(gè)體的視角，不管怎樣還是短視，拉更長，就必然要擺脫自我中心，站在更大的群體利益的視角去思考，這很難。

超級(jí)難。

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說具體一點(diǎn)的，有人會(huì)覺得我比較冷，我自己也在想，可能是因?yàn)槲业臅r(shí)間尺度相對(duì)長一點(diǎn)吧。

比如，我會(huì)把微信當(dāng)email，定期收消息，暫時(shí)不知道怎么回的，看完了先標(biāo)個(gè)未讀過幾天再處理。

又如，想看的文章，先收藏，過幾周如果還想看再看。

再如，寫好的文章先不發(fā)，放幾周再說，有些就放到不想發(fā)了。

像這個(gè)號(hào)，大多數(shù)文章過幾年看是ok的，沒什么時(shí)效性，這篇也是。

我有一個(gè)2060計(jì)劃，是在疫情期間列的一個(gè)表格。

從2020到2060年，每年一行，一直到我80歲，每一列寫了對(duì)我很重要的人的年齡，還有那一年可能發(fā)生的大事。

比如，2030到2035年期間，兒子大概率會(huì)離家去讀書，這對(duì)我們“老兩口”的生活會(huì)帶來巨大改變，那會(huì)兒，工作應(yīng)該不是生活的重心了，那我們應(yīng)該住在哪里，需要住什么樣的房子？每天的時(shí)間做什么？簡單想想都覺得會(huì)和現(xiàn)在很不一樣。

時(shí)間尺度不一樣了，對(duì)一周一月一年的得失就不是很在意了，而僅僅把表格列出來，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有新的思考。

對(duì)了，想到個(gè)有趣的事，長期主義似乎和延遲滿足有點(diǎn)關(guān)系，但最強(qiáng)調(diào)延遲滿足的公司，卻做了一個(gè)讓大家及時(shí)滿足的產(chǎn)品，這不是讓人群更加兩極分化了么……

以上這些思考，也許讓我很難在大組織里長期待得住。畢竟我的能力，也做不了創(chuàng)始人，所以很難獲得一片凈土，讓我一門心思幾十年做一件小事。而我想做的，也只是一些小事而已，如下面這個(gè)得到里的截圖，羅振宇老師所言。

日拱一卒，不求速成。

在一個(gè)往前沖的組織里，這顯得挺討厭的吧？而我更在意的是目標(biāo)和方向，然后設(shè)置一個(gè)永遠(yuǎn)完不成的使命，嗯，使命就要是沒法完成的才好，然后，不在意短時(shí)間尺度的結(jié)果。

這有點(diǎn)理想化，所以我創(chuàng)造條件，只是為了讓自己選擇的自由度更大一些。

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這個(gè)話題，我發(fā)現(xiàn)真的寫了不少文章，有興趣的可以回顧。

2021年，追熱點(diǎn)太浪費(fèi)生命了，但忍不住啊

如何做一個(gè)人類高質(zhì)量吃瓜群眾

2020年底，長期主義實(shí)踐，關(guān)于“效用半衰期”

我理解的長期主義

2017年，如何克服焦慮

時(shí)間脫敏，也許能稍稍幫助你擺脫焦慮

2014年，慢下來的價(jià)值

快節(jié)奏下的慢策略，管用么？

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如果你不認(rèn)同我的觀點(diǎn)，那你也是對(duì)的，我希望的狀態(tài)是每個(gè)人都可以自由的選擇想要的方式，這里有幾個(gè)前提。

第一，對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)；

相關(guān)觀點(diǎn)——

成年人應(yīng)該說“我不去了”，而不是“我去不了”

第二，不受任何脅迫；

如果你還是感覺身不由己，強(qiáng)者可以參見第一條。

當(dāng)然，也可以選擇不當(dāng)強(qiáng)者，不用負(fù)責(zé)也挺舒服的……

第三，不能違背基本的善；

畢竟，你生活在人群中。

第四，還要有社會(huì)的寬容，這是大前提。

相關(guān)文章——

如果可以重來，你還會(huì)做工作狂么——《重來3》推薦序

再談《重來3》，我們能不做工作狂么？

所以，你想為了自己996也可以，想按時(shí)下班也可以……躺和卷之間本來就是個(gè)連續(xù)的光譜，你可以選擇適合自己的一個(gè)點(diǎn)，并且隨時(shí)間改變，隨領(lǐng)域改變，不要在乎一時(shí)一地的得失，很靈活。

你現(xiàn)在工作的公司，大概率沒你活得長呢。

哎，是不是有點(diǎn)跑題？

結(jié)束了。

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蘇杰（iamsujie），產(chǎn)品創(chuàng)新顧問，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》系列4本書的作者，前阿里8年產(chǎn)品經(jīng)理，集團(tuán)產(chǎn)品大學(xué)負(fù)責(zé)人，良倉孵化器創(chuàng)始合伙人。

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