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大家好！我是寶器！

最近看到了一篇文章，關(guān)于35歲以后的路該怎么走，作者老彭已成功轉(zhuǎn)型體制內(nèi)。

以下是老彭的自述，全文5000字，你可以細品一下。

前言

您好，我是老彭。過來給大家分享一下最近的經(jīng)歷，如果能給您一些啟發(fā)，就是功德無量了。

最近發(fā)生了很多事，讓我們這些3、40歲的老男人心寒。比如上海有位48歲的高管失業(yè)了，給人社局寫了一封很長的信，要求解決工作。

也有傳聞某公司被X里收購，35歲以上的全部裁掉。

很多年輕人在嘲笑那位48歲的人，說他像個巨嬰，找不到工作就去找政府哭訴。也有人反諷：難道35歲以上的人就都待在家里不工作了嗎？

沒有在35歲以上失業(yè)的人是體會不到這種恐懼的。就像從來沒溺過水的人，是想象不到空氣有多珍貴一樣。

我在看那篇帖子的時候，字字如刀，感同身受！不過我還算比較幸運，經(jīng)過一年的系統(tǒng)性的調(diào)整，我轉(zhuǎn)型了。

我是最近才履新的，體制內(nèi)。單位還不錯，離家開車20分鐘路程。每天早上8點半上班，晚上6點下班。

嚴格來說是5點半就能走，但是大家一般都到6點多。基本不加班，同事們相互之間也非常配合。

除了錢少點之外，其他的我都很滿意。畢竟體制內(nèi)的薪資水平，遠比不上互聯(lián)網(wǎng)。年近四十，不能再像以前那樣拿命換錢了，說實話，也拼不動了。

以前做項目，通宵是家常便飯，第二天照樣生龍活虎的上班。最近兩年有幾次通宵，到2、3點就徹底扛不住了。第二天鬧鐘怎么都鬧不醒。歲月不饒人啊。

我是做數(shù)據(jù)這塊的，底層碼農(nóng)出身，一路高歌猛進，做到了總監(jiān)崗。農(nóng)民家庭出身的我，從來不怕吃苦。所以我的績效一直都是最好的，也從來沒想過職業(yè)危機。

直到我的本命年來了。

危機！

2020年，是我的本命年。我一直是不信命的，但是年紀越大，居然開始相信命運了。

我當時在一家互聯(lián)網(wǎng)公司擔任數(shù)據(jù)總監(jiān)。那時正好有一個獵頭找到我，想要挖我去另一家大廠，我答應(yīng)了。

但是沒想到，公司看到我的離職申請之后，對我發(fā)起了競業(yè)協(xié)議。我能理解，因為公司所有數(shù)據(jù)我都知道，他們太害怕我到競爭對手那邊去了。

看著人事小姐姐哀求的眼神，我簽字了。

嗯，目標Offer就在禁止名單中。是的，我意外失業(yè)了。

獵頭跟我說，可以操作的，先跟一個小公司簽兩年，過了競業(yè)期再轉(zhuǎn)就是。我拒絕了。做數(shù)據(jù)的朋友應(yīng)該能理解我，數(shù)據(jù)人眼里不摻沙子。

在這之前，我從來沒想過，我居然會失業(yè)！辦完離職手續(xù)的那天中午，跟同事吃完散伙飯，我一個人回到車里，我突然慌了！

因為，我發(fā)現(xiàn)我不知道去哪兒！

回家嗎？我怎么向我家孩子解釋？我沒去上班？難道我要跟他說：爸爸失業(yè)了，找不到工作了？

爸爸是孩子的驕傲，我當然也想一直成為孩子的驕傲，而不想讓他看到我落寂的背影。

剛失業(yè)的那幾天，我即便是沒事做，也照常早出晚歸，就是不想讓孩子知道我的事情。

我開始盤算我的情況：公司還會支付我競業(yè)賠償金，收入方面暫時不用擔心。但是我的工作居住證關(guān)系已經(jīng)遷出來了，這涉及到小孩上學(xué)和小汽車搖號的問題。

還需要解決社保的問題，北京社保斷了非常麻煩，一大堆事兒都要這個。所以，我必須在短時間內(nèi)找到工作，否則會出大問題。

有驚無險！

我第一時間就跟妻子說了這個事兒，一方面她應(yīng)該有知情權(quán)，另一方面也希望得到她的支持。

然后我列了一個超詳細的to do list，包括簡歷優(yōu)化、投放渠道、職位關(guān)鍵詞、獵頭合作，甚至列了一個面試問題列表，然后開啟了中年老男人的找工作之旅。

在那段時間，我明白了公司為什么不要35歲以上的人。因為我們又貴，又得照顧家庭，還沒有年輕人那么能拼命，關(guān)鍵還沒他們聽話。

對于公司來說，我們是個“奢侈品”。有用，但是性價比不高，不如把LV換成幾個結(jié)實耐用的帆布包。

憑借著豐富的經(jīng)驗，和扎實的功底，很快，我就找到了新的工作。不過由于時間緊，又著急入職，新工作比丟掉的Offer差遠了，甚至不如上一份工作。

新工作沒有任何挑戰(zhàn)，所有工作都在我的能力范圍之內(nèi)。但是我們做技術(shù)的都知道，單節(jié)點永遠是最不可靠的。

我的職場生涯就遭遇了單節(jié)點故障，幸好我憑著豐富的經(jīng)驗，快速重啟了服務(wù)，但是仍然驚出一身冷汗。

如果說35歲以前，我都是靠著自己的拼搏，造就了個人職業(yè)生涯的高可靠和高可用，那么這次危機，雖然遭遇可靠性危機，但是可用性還是很強的，畢竟快速重啟了。

但是想要根治這個問題，就必須要系統(tǒng)性的解決，我知道，必須要對我的職業(yè)生涯重新進行架構(gòu)設(shè)計了。

雙機熱備

是的，我的第一個計劃，就是雙機熱備。正好是去年7月底，我啟動了雙機熱備計劃。

其實很簡單，就是開始在另外一個地方積累我的知識，產(chǎn)出個人價值。我選擇了公眾號。

農(nóng)民家的孩子，從來不怕吃苦。我開始了曠日持久的日更計劃。我在一年內(nèi)，更新了250多篇原創(chuàng)（其實不止，我有很多內(nèi)容忘記標原創(chuàng)，還有一些原創(chuàng)由于各種原因刪掉了），內(nèi)容就圍繞我做了十幾年的數(shù)據(jù)領(lǐng)域，不斷細化、深入的。

我還寫了一本數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的書。目前在走出版流程，編輯已經(jīng)給了兩次審稿意見了。

有人問，你怎么能這么高產(chǎn)似母豬？無他，唯肝而！我把所有的空余時間都拿出來思考、收集材料和寫作了。包括吃飯的時間都在邊收集材料。

我一開始并沒指望這個計劃能真的給我的職業(yè)帶來新機會，但是結(jié)果真的完全超出我的想象。

我收到了太多贊美之詞，這是我一個技術(shù)宅從來沒有想到過的。我也收到了無數(shù)新機會，也是我以前想都不敢想的。

截圖就不貼了，都四十歲的人了，穩(wěn)重點。介紹經(jīng)驗就介紹經(jīng)驗，沒必要跟個年輕小伙兒一樣到處發(fā)圖炫耀。

不過想想也是，都在職場上混了這么久了，踩過的坑比菜鳥寫過的代碼都多，吃過的虧比新人寫過的bug還多。咱哥幾個誰不能說出點醒世箴言?。?/span>

通過雙機熱備計劃，我悟出了一個道理：離開平臺的價值，才是你真正的價值。在平臺中，你可以產(chǎn)生價值；在平臺之外，你一樣非常優(yōu)秀！

至于雙機熱備計劃具體選什么作為備機，其實不是最重要的。我有很多彭友用了各種各樣的方法，有在得到、極客、開課吧開課的；有寫公眾號的；有寫頭條號的；有做抖音、快手的。

也有啥都不會，專門幫公司做內(nèi)推的。

我之前也給大家推薦過一個哥們，從大一開始刷算法，然后把算法解法都po出來，獲得N多贊。別人畢業(yè)面臨失業(yè)，他一口氣拿了20多個Offer。

很多朋友從公司出來之后，以為自己有金光閃閃的背景，找工作應(yīng)該非常容易，但是結(jié)果卻往往出乎意料之外。

究其原因，其實就是錯把平臺的能力當做自己的能力。在大廠呼風(fēng)喚雨，其實都是假象。

退潮之后，就能看到誰在裸泳了。

集群部署

有了雙機熱備，還是不夠。畢竟備機啟動需要時間，而且備機也有很多問題。想要高可靠、高可用，還得做集群部署。

怎么做集群？我其實也沒想好，但是我就是一門心思要做集群。我就自己琢磨，琢磨。

我到現(xiàn)在仍然沒有找到最佳的集群方案，但是我死磕出來了一條路。怎么做呢？我組隊呀。

我把公眾號里聚集起來的小伙伴們，都拉到群里，每周開會，每次聊深、聊透一個話題。每次都聊到半夜，還有好幾次都聊到后半夜，根本止不住。

這個計劃已經(jīng)執(zhí)行半年了，我每周最少兩次深度會談。通過我個人關(guān)系，請業(yè)界大咖、職場精英，甚至還有自費請的老師，給大家免費做分享。

沒有大咖的時候，我就組織大家一起深聊。像這樣的分享，這半年已經(jīng)積累了幾十上百場，全都免費，場場爆滿。

聊的內(nèi)容也都是非常實在的內(nèi)容，比如：數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么落地、數(shù)據(jù)人怎么搞定offer、年薪50W+的數(shù)據(jù)人需要什么能力。

如果說雙機熱備計劃，是讓我自己啟動另外一條價值輸出線，那么集群部署計劃就是啟動了一個群體智慧產(chǎn)出的開關(guān)。

我不但自己拉人組隊，還主動加入各種其他社群，免費的、付費的都加。經(jīng)過我的觀察，付費社群無論從質(zhì)量還是持久性，都比免費的高很多。

也正是這兩個計劃，讓我在年近四十的時候，有機會轉(zhuǎn)型進體制內(nèi)。

雙機備熱備計劃讓我沉淀了自己的能力，也同時讓外界所知；集群部署計劃讓我與更多的人進行鏈接，看到了無數(shù)條成功路徑。

有僅憑一己之力就年入千萬的創(chuàng)作者；也有帶領(lǐng)兄弟們一起開創(chuàng)國內(nèi)開源數(shù)據(jù)庫的老程序員；還有二十七八就獨自買房買車的人生贏家；當然也有到現(xiàn)在仍然拼搏在一線不停折騰的中年老男人。

人生并不是只有打工一種選擇，更不是一成不變的按部就班。人生應(yīng)該是豐富的、精彩的、充滿著無限可能的。

但是以前的我，不是這樣的。以前我是封閉的，在自己那個圈子里玩。接觸的人也就公司那些人。

當我啟動這兩個計劃后，就像是小雞啄破了蛋殼，外面新鮮的空氣、豐富的色彩頓時涌了進來。這是一個新的世界，一個生機勃勃的世界。

下一步怎么走？

我今年37，老家算是38。按60歲退休算，我還需要工作22年，按65歲退休算，還需要工作27年。

這個年紀，明顯感到體力的下滑，甚至思維也有些轉(zhuǎn)不過彎來，有些僵化，以至于錯過好幾次發(fā)財?shù)臋C會。

之后二十多年，我們應(yīng)該怎么過？說實話，如果不是去年意外失業(yè)，我壓根不會想這些問題。

我以為我會一直高歌猛進下去，一直勇往無前。

但是我現(xiàn)在想明白了，社會是個金字塔，最好的情況也是一個紡錘型。越往上，人數(shù)越少，機會越少，成本越高，競爭越激烈。

我們這等普通人，普通學(xué)校，普通成績，唯一突出的就是自身的勤奮。但是勤奮這個東西，在35歲以后就成了我們的奢侈品。

孩子的作業(yè)管不管？媳婦的生日顧不顧？父母有個頭疼腦熱怎么辦？勇士從不畏懼任何挑戰(zhàn)，卻害怕雞毛蒜皮。

說實話，我害怕，我非常害怕。因為我媽前兩天剛出院。

我履新后，有彭友問我：老彭，你的公眾號還做么？周會還開么？我斬釘截鐵的說：當然做！必須開?。?！

因為這是我的雙機熱備，這是我的集群，這是我的云后盾！有了這些，我才有底氣，無懼任何狀況，面對任何挑戰(zhàn)！

正是因為這些，我才有勇氣面對今后22年的工作，才不會去選擇去開滴滴，去送外賣。

這也讓我明白了一件事情，現(xiàn)在時代變了。我們和企業(yè)的關(guān)系不再是父輩們那樣。

他們和企業(yè)就像是樹葉和樹，是共生關(guān)系。而我們和企業(yè)就像小草和河流，是完全依賴關(guān)系。

小草的生死，完全依賴河流的心情。

所以我今后的計劃，肯定不再是一顆小草，也不是成為一顆小樹，而是進化成一只小鳥，或者一只猴子，不斷擴中自己個體的能力。

實施

我在其他地方也分享過這些經(jīng)驗。有個人就問：你怎么沒有介紹一下怎么進入到體制內(nèi)的經(jīng)驗？

我很驚詫，因為我全篇都在分享呀。這就像吃飯，前面吃了兩碗飯，最后吃了一塊肉。嗯！飽了。但是你不能說我是吃肉吃飽的。

前面兩碗飯已經(jīng)說的足夠清楚了，肉只是最后一口，實在是沒什么可說的。非要說的話，就兩點吧：

1、不斷積累自己的能力；

2、關(guān)注合適的渠道。

先說自己的能力：

進入體制內(nèi)，其實有很多先決條件，我光等流程就等了倆月。不過，嚴格來說我還不完全是體制內(nèi)，因為我沒有編制。

我沒有任何背景，沒有大人物背書，所以只能靠其他的硬條件。我之前有高級職稱，有蠻多證書，做過不少部級項目，這些都給我加不少分。

有人說，我沒有這些怎么辦？我的建議：帶資入組。你個人的資源也是你的能力。

這個資源可以是人力（認識大牛）、技術(shù)（研究過源碼、架構(gòu)）、方法論（幫助企業(yè)建立體系）等等。

怎么讓人知道你有這些資源呢？前面已經(jīng)說過了，啟動“雙擊熱備”計劃吧。

然后說渠道：

我們首先達成一個共識：信息差永遠存在。雖然你是互聯(lián)網(wǎng)大牛，找不對渠道，也是白搭。

其實進體制內(nèi)的機會非常多，尤其是數(shù)據(jù)人才。如果你關(guān)注過廣東、江蘇等地的政策，就知道他們現(xiàn)在在大力推進CDO政策。

CDO、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)治理師等職位實戰(zhàn)性極強，無法快速進行內(nèi)部培養(yǎng)，也就意味著這是數(shù)據(jù)人10年內(nèi)進體制內(nèi)最好的機會。

所以你需要不斷的關(guān)注工作城市和老家的一些新政策、新動向，這些都是非常好的渠道來源。

另外，有一些專門發(fā)布國企招聘信息的地方，你也可以多盯一下。很多體制內(nèi)的職位，你從企業(yè)和職位的名字上根本區(qū)分不出來，但是合適的渠道能幫你挑選好。

最后就是需要結(jié)識更多的人。我以前只認識一些客戶。但是“集群部署”計劃讓我認識了非常多各種各樣的人，其中就包括這次機會的關(guān)鍵人員。

能力有了，渠道有了，剩下的就是你自己的事情了。耐心等待渠道中流出的機會，然后用自己的能力迅速抓住！你就成了。

結(jié)語

老彭的分享非常精彩：讓自己擁有隨時離開的能力，擁有Say No的權(quán)利，這才是我的目標，也就我理想中，真正的自由。

自由不是想去那就去那，而是想走，隨時可以走。

老彭用雙機熱備和集群部署兩種方式來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)人中年危機，他的策略和方法也充滿了程序員的浪漫。

打工人要想被善待能依靠的其實只有自己的雙手和聰明的大腦，依靠領(lǐng)導(dǎo)、老板、平臺、行業(yè)，到最后可能都會失望。

越早對自己的職場做深度思考、不斷尋找人生的第二增長曲線、做一個終身成長的人，我們一定笑到最后～

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我終于轉(zhuǎn)型，進體制內(nèi)了。

前言