很多數(shù)據(jù)從業(yè)者對于數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務都有以下困惑：

如何進行數(shù)據(jù)治理？

如何進行數(shù)據(jù)分析？

如何進行數(shù)據(jù)倉庫建模？

如何進行大數(shù)據(jù)平臺建設？

數(shù)據(jù)中臺如何建設？

如何打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品？

如何提升自己的數(shù)據(jù)競爭力？

如何成為一個數(shù)據(jù)leader？

數(shù)據(jù)職場如何發(fā)展？

......

這里隆重推薦CDO大魚先生的公眾號“大魚的數(shù)據(jù)人生”，分享其10年數(shù)據(jù)職場經(jīng)歷及珍藏的大數(shù)據(jù)PPT合集，相信你會從中找到答案！

1、PPT下載

掃碼關(guān)注“大魚的數(shù)據(jù)人生”公眾號，回復“大魚”即可獲取大數(shù)據(jù)PPT的下載鏈接。

PPT合集目錄和部分內(nèi)容如下：

2、公眾號介紹

大魚先生從業(yè)10多年，現(xiàn)在是某大數(shù)據(jù)公司CDO，職場經(jīng)驗豐富，我讀了他幾期的原創(chuàng)數(shù)據(jù)文章，見解獨到，干貨十足，因此嚴肅認真的推薦，下面是他的文章示例，歡迎大家關(guān)注！

數(shù)據(jù)治理路上的“四個魔鬼”

數(shù)據(jù)行業(yè)里擁擠著上百萬聰明人，彼此之間真正的不同在哪里？

從業(yè)務出發(fā)，為什么要數(shù)據(jù)倉庫建模？

“我等了三年，就是想等一個機會！” 談談數(shù)據(jù)團隊如何為自己爭取資源！

30歲當上數(shù)據(jù)主管，歷經(jīng)十載，談談我職場生涯四個階段的管理領(lǐng)悟！

從事數(shù)據(jù)工作十年，談談我曾經(jīng)面臨的一次職場危機！

如何提升業(yè)務對數(shù)據(jù)團隊的滿意度？

數(shù)據(jù)團隊要用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，首先得學會用數(shù)據(jù)驅(qū)動自己！

報表和取數(shù)之后，你還有多少大數(shù)據(jù)應用的機會？

數(shù)據(jù)團隊更需要一個“外交部長”

數(shù)據(jù)團隊演進的五個層級，你處于哪一級？

我們有多少機會將數(shù)據(jù)、信息、知識轉(zhuǎn)化為智慧？

主動性的四個層級，你處在哪一級？

如何提升做報表的效率？

作為大數(shù)據(jù)技術(shù)面試官，我喜歡什么樣的應屆畢業(yè)生？

如何更深刻的理解大數(shù)據(jù)（下）（附PPT下載）

如何更深刻的理解大數(shù)據(jù)（上）（附PPT下載）

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