產(chǎn)品經(jīng)理快速成長七招式
通過七首打油詩教你七招，來幫你梳理產(chǎn)品經(jīng)理如何快速的成長——
產(chǎn)品經(jīng)理第一招——
洞察業(yè)務最重要。
業(yè)務基礎看流程，
用戶流程齊對照，
場景關聯(lián)少不了。
三者協(xié)同保證業(yè)務無處逃……
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用戶場景再來找，
用戶畫像少不了。
基礎屬性用戶錄，
行為屬性產(chǎn)品找。
埋點方案要梳理，
否則分析不具體。
現(xiàn)實場景要緊貼，
結(jié)合用戶才有效。
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PS：所以產(chǎn)品經(jīng)理一定去深挖業(yè)務，結(jié)合用戶畫像和用戶實際的場景來梳理業(yè)務，才能有效的甄別用戶需求真?zhèn)危膊拍苷嬲斫鉃槭裁词崂順I(yè)務需求最重要的一句話：該業(yè)務是為哪些用戶在什么場景下做的？目標是什么？
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產(chǎn)品經(jīng)理第二招——
產(chǎn)品需求咋知道？
需求來源有四點：
業(yè)務需求、用戶需求、產(chǎn)品規(guī)劃需求、數(shù)據(jù)需求。
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業(yè)務需求慎判斷，
方向弄錯不劃算。
業(yè)務規(guī)劃要溝通，
厘清業(yè)務的方向。
一遍兩遍三四遍，
保證澄清無漏洞。
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用戶需求辯輕重，
最好分類齊溝通。
抓住典型用戶問，
配合實際場景尋。
用戶訪談要沉淀，
從中能窺其痛點。
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產(chǎn)品規(guī)劃要持續(xù)，
未來方向永動機。
規(guī)劃目標要落地，
要有長期和短期。
拆分產(chǎn)品路線圖，
人員分工要清楚。
規(guī)劃調(diào)整很常見，
堅定不移目標現(xiàn)。
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數(shù)據(jù)需求要分析，
整理流程加指標。
表格梳理和清洗，
配合NPS評分值。
上鉆下鉆和切片，
數(shù)據(jù)指標歸攏其，
才算有效的分析。
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PS：產(chǎn)品經(jīng)理在梳理產(chǎn)品需求的同時，區(qū)分需求的來源，明確需求緊急重要程度和產(chǎn)品的目標。做到“需求有因，行動有果”。
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產(chǎn)品經(jīng)理第三招——
流程原型PRD開鼓搗。
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流程整體分三類：
模塊流程要協(xié)同。
互相邊界要明確，
以防邏輯有缺失。
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頁面流程要明確，
謹記輸入和輸出。
配合其他模塊流，
形成閉環(huán)有保障。
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狀態(tài)扭轉(zhuǎn)最特殊，
尤其狀態(tài)用例多。
深記狀態(tài)關聯(lián)度，
操作狀態(tài)相對應，
才保狀態(tài)無遺漏。
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頁面原型不重要，
重點在于基本功。
每個字段有目的，
呈現(xiàn)必定有原因。
原型口訣七個字，
重點突出分類別。
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PRD文檔要具體，
背景目的寫清晰。
功能清單加流程，
頁面原型附邏輯，
自檢徹底更容易。
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PS：梳理PRD一定要把背景和目標交代清楚，功能使用的用戶人群和后續(xù)的規(guī)劃都需一一闡明，背后的運營計劃也交代完整。方便后續(xù)存檔和交接。
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產(chǎn)品經(jīng)理第四招——
需求評審最難熬。
需求評審有四步：
一審業(yè)務同事清；
二審產(chǎn)品內(nèi)部清；
三審技術(shù)方案清；
四審項目團隊清。
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評審過程有三招：
評審前需求澄清，
郵件周知與會人。
說清楚需求目標，
寫明白需求背景。
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評審中切勿發(fā)散，
背景目標講清楚。
對照業(yè)務流程圖，
周知原型和邏輯。
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評審后快速確認，
遇到問題快反饋。
文檔整理快同步，
做到需求無疑問。
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PS：對于需求評審如何更高效的完成，一方面取決于前三招的無遺漏梳理，另一方面取決于評審過程中產(chǎn)品經(jīng)理的有效引導，切記勿發(fā)散。
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產(chǎn)品經(jīng)理第五招——
項目跟進賊重要。
進度每天要有數(shù)，
疑問當天要消除。
周會紀要做留存，
便于后續(xù)來復盤。
雞血獎勵齊上陣，
朝著目標往前進。
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PS：跟進項目一定要做到信息透明，抓住deadline不放，在晨會和周會齊頭往前推進。才能真正做到落實有效。
產(chǎn)品經(jīng)理第六招——
產(chǎn)品思維必須要。
若是朋友來相問，
拆解產(chǎn)品最有效。
拆解五步要記牢：
產(chǎn)品架構(gòu)最基礎，
功能列表排排數(shù)。
運營體系要拿捏，
迭代記錄歷史找。
商業(yè)模式深挖掘，
賺錢花錢全明了。
核心流程不可少，
用戶路徑清晰了。
特色功能和交互，
細拆存檔做備用。
拆解需要持續(xù)做，
產(chǎn)品感覺自來說。
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PS：不斷的拆解產(chǎn)品是鍛煉產(chǎn)品思維，培養(yǎng)產(chǎn)品感覺的最有效的方式。學會簡單高效拆解產(chǎn)品的方式，效果和質(zhì)量均有保障。
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產(chǎn)品經(jīng)理第七招——
自我升級有必要。
空話大話不要講，
事無巨細多分享。
跟著項目落地做，
學會復盤大收獲。
讀書筆記是基礎，
常讀常新心有數(shù)。
多找大牛常請教，
自我升級樂逍遙。
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PS：產(chǎn)品經(jīng)理進行自我升級必須的三部曲是跟著項目復盤，沉淀讀書筆記和多找前輩請教。跟著項目復盤是對工作的總結(jié)；沉淀讀書筆記是從外部汲取知識；多找前輩請教是消除自己的疑問。
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以上七招落地了，真正能超越90%的產(chǎn)品經(jīng)理。因為每一步都需要跟著項目去落地，每一步都需要反復練習，才能沉淀出屬于自己的產(chǎn)品方法論。
兩個產(chǎn)品專輯就是對上面的詳解：
本文完。如果覺得文章不錯，可以幫忙在看和分享喲。感謝。
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