人物經(jīng)歷

求學(xué)經(jīng)歷

孫正義的父母在九州島（Kyushu）經(jīng)營(yíng)柏青哥生意，祖父輩是從韓國(guó)大邱移民至日本當(dāng)?shù)V工的在日朝鮮人，并取日本姓氏安本。

1973年，孫正義16歲時(shí)，越級(jí)進(jìn)入加州伯克利大學(xué)就讀，主修經(jīng)濟(jì)。在美國(guó)求學(xué)期間，孫正義創(chuàng)造了3周完成高中教育、不到兩年念完圣名學(xué)院課程的記錄。

1975年，18歲在校園內(nèi)販賣(mài)從日本引進(jìn)一種電子游戲獲利100萬(wàn)。

1976年，19歲在學(xué)校期間利用名震一時(shí)的美國(guó)噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的資源，靠賣(mài)袖珍發(fā)聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個(gè)100萬(wàn)美元。

21歲畢業(yè)后，因?yàn)樗寄钅赣H，再次橫渡太平洋回到家鄉(xiāng)，并改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業(yè)，分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，還依時(shí)序的不同，編出不同型態(tài)的公司組織圖，作出沙盤(pán)推演。

1980年，23歲的孫正義回到日本，滿腦子創(chuàng)業(yè)想法的他沒(méi)有急于求成，他花了將近一年的時(shí)間來(lái)思考下一步他該如何在他考慮的40種人創(chuàng)業(yè)模式中選擇最適合自己的模式。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

1980年3月，就讀加州大學(xué)伯克利分校時(shí)所設(shè)立的Unison World，多年來(lái)經(jīng)營(yíng)相當(dāng)順利，大學(xué)畢業(yè)時(shí)，員工已有25人，以200萬(wàn)美元將公司出售給合伙人，回到日本。

1981年，24歲的他成立軟件銀行，在成立軟件銀行（批發(fā)商）半年之內(nèi)，與日本42家專賣(mài)店和94家的軟件從業(yè)者交易來(lái)往，并說(shuō)服東芝和富士通投資，擴(kuò)大規(guī)模，但因經(jīng)營(yíng)不善虧本，一年后他退回財(cái)團(tuán)原有投資資金。因?yàn)閷O正義一肩擔(dān)起了損失的責(zé)任，所以贏得了前輩們的佩服，軟件銀行從此聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)；同年，成立Unison World日本以公司名義進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，用時(shí)1年半，40個(gè)行業(yè)展開(kāi)一連串市場(chǎng)調(diào)查，拜訪過(guò)各式各樣的人、閱讀了許多書(shū)籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，以及組織圖，還依時(shí)序的不同，制作出不同形態(tài)的組織圖，將結(jié)果與檢查項(xiàng)目表對(duì)照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)（調(diào)查報(bào)告高34公分，10多公尺寬）。

1982年，他在展會(huì)上看到HP的《個(gè)人電腦圖書(shū)館》，于是同日本最大的出版商聯(lián)系出版；因出版《個(gè)人電腦圖書(shū)館》而打出名堂，讓軟銀名聲鵲起；同年，業(yè)務(wù)蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題；《I/O》《ASCII》《微軟》他們卻拒絕為軟銀刊登廣告；同年5月，孫正義創(chuàng)辦兩本雜志《Oh！PC》和《Oh！MZ》；兩個(gè)月后，退貨率高達(dá)85%，堆積如山的雜志被裁成了紙片。

1984年，在橋本五郎的幫助下，孫正義創(chuàng)辦了購(gòu)物指南雜志——《TAG》 ，但百試無(wú)方，最終因銷量不佳關(guān)門(mén)，這半年間共虧損了6億日元，處理善后事務(wù)花了4億日元，合起來(lái)就是10億日元的債務(wù)。

1991年以C語(yǔ)言編譯器聞名的Borland公司，準(zhǔn)備在日本發(fā)行升級(jí)版，當(dāng)時(shí)Borland公司執(zhí)行長(zhǎng)Philippe Kahn很快就和軟件銀行達(dá)成共識(shí)，他說(shuō)：“如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了”。同年，他說(shuō)服美國(guó)區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開(kāi)創(chuàng)東瀛新市場(chǎng)，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，再度邀約迪士尼入伙，到了1994年，開(kāi)花結(jié)果，網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標(biāo)準(zhǔn)之一，年?duì)I業(yè)額達(dá)一億三千萬(wàn)美元。網(wǎng)威副總裁Darl McBride認(rèn)為孫正義是個(gè)可以使任何事成真的中介人。

1992年，孫正義得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán)，并建議思科公司以路由器為試水，測(cè)試思科日本分公司的可行性，一個(gè)月后邀集了日本十四家會(huì)社，共同出資4千萬(wàn)美元，啟動(dòng)項(xiàng)目；同年日本軟件銷售通路70%由軟件銀行控制。

1994年，在孫正義37歲時(shí)成為10億美元富豪，公司成為上市公司；同年收購(gòu)Ziff通訊，因接手設(shè)施不完善未能成功，軟件銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會(huì)，也持有朝日電視的少數(shù)股份。

1995年2月，孫正義和思科系統(tǒng)總裁錢(qián)伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性；一個(gè)月后，軟件銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會(huì)社，共同出資四千萬(wàn)美元，完全準(zhǔn)備就緒；思科業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人彼得克拉克說(shuō)孫正義不像慢條斯理的日本人，倒像劍及履及的行動(dòng)派；互聯(lián)網(wǎng)世紀(jì)猶正萌芽，軟件銀行卻已如火如荼地迎接新紀(jì)元了；同年，拉斯維加斯Comdex電腦展再次與Ziff-Davis出版公司搭上線，以21億美元買(mǎi)下Ziff-Davis部分股權(quán)；同年11月，投入了200萬(wàn)美元給雅虎。

1996年，總共注資31億美元才得到完整經(jīng)營(yíng)權(quán)，擁有Ziff-Davis出版公司長(zhǎng)久以來(lái)以出版電腦周刊（PC Week）－專精個(gè)人電腦市場(chǎng)行銷研究的Computer Intelligence公司；同年3月，又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進(jìn)軍東瀛，第一年就獲利，85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站，由軟件銀行投資的雅虎電子商務(wù)。(1996年7月之后)雅虎的用戶以驚人的速度增長(zhǎng)。

1998年2月，軟件銀行以四億一千萬(wàn)美元脫手雅虎2%的股票，凈賺三億九千萬(wàn)美元，1996年以一億美元購(gòu)入30%的雅虎股份，如今只剩28%仍值八十四億美元；7月，以四億美元投資美國(guó)著名的 ETrade線上券商。

1999年，美國(guó)證券商協(xié)會(huì)（The National Association of Securities dealer,Inc.），也同意和軟件銀行合資共組“日本那斯達(dá)克股市”，可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口，制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。同年10月，投入阿里巴巴2000萬(wàn)美元，之后為幫助阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，主動(dòng)退股，套現(xiàn)3.5億美元。

至2000年，軟件銀行擁有遍及美國(guó)、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè)為：美國(guó)企業(yè)300多家，日本企業(yè)300多家，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)，總共400億美金，躋身日本前十大會(huì)社，孫正義終于成為了真正的“全球作手”。

2001年4月，日本雅虎公司開(kāi)始了BroadBand業(yè)務(wù)，孫正義要開(kāi)發(fā)像NTT公司那樣的公共通信設(shè)施的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了；同年9月，寬帶正式開(kāi)通商用服務(wù)。

2002年5月，達(dá)到三個(gè)億；9月，已經(jīng)突破了100萬(wàn)條線路。

2003年2月，就已經(jīng)突破了200萬(wàn)條線路；8月，突破了300萬(wàn)條線路。

2004年3月，突破了400萬(wàn)條線路，僅僅31個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)突破了400萬(wàn)條線路；突破了7個(gè)億，可以同時(shí)提供搜索、目錄、組織、經(jīng)濟(jì)、汽車等多種服務(wù)；孫正義通過(guò)視頻網(wǎng)站USTREAM宣布了這一決定；他還宣布，自2011財(cái)政年度起，他將每年全額捐出高管薪酬，直到他從社長(zhǎng)一職引退。

2009年，孫正義所獲高管薪酬為1.08億日元，此外，軟銀將以公司名義捐贈(zèng)10億日元；同年，日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼行政總裁孫正義損失了59億美元，個(gè)人財(cái)富從2013的191億美元跌至132億美元，損失了31%。

2016年3月29日，擔(dān)任全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織副主席。

2020年6月25日，軟銀集團(tuán)CEO孫正義在年度股東大會(huì)上表示，退出阿里巴巴董事會(huì)，即日起生效。

2021年1月26日，軟銀集團(tuán)（SoftBank Group）旗下通信子公司“軟銀公司”（SoftBank Corp）宣布，公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)孫正義（Masayoshi Son）將辭去軟銀公司董事長(zhǎng)之職。

社會(huì)活動(dòng)

香港億通國(guó)際商務(wù)有限公司盛大網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴、雅虎、新浪、網(wǎng)易、8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店、UT斯達(dá)康、攜程旅游網(wǎng)、263集團(tuán)、人人網(wǎng)。2011年2月15日，網(wǎng)絡(luò)電視PPTV（原PPLive）接受日本軟銀2.5億美元注資，創(chuàng)下2006年谷歌收購(gòu)Youtube以來(lái)，全球視頻行業(yè)規(guī)模最大的一次融資。

2011年4月4日，日本首富、軟銀總裁孫正義承諾將100億日元（約合1.2億美元）現(xiàn)金和他退休前的所有工資捐贈(zèng)給日本地震和海嘯災(zāi)區(qū)，成為日本大地震中捐贈(zèng)額最大的一筆款項(xiàng)。

軟銀在聲明中稱，除了孫正義的個(gè)人捐款外，作為日本第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的軟銀還將以公司名義捐款10億日元。從2011財(cái)年起，孫正義將放棄個(gè)人工資，用于資助災(zāi)區(qū)的孤兒。

根據(jù)軟銀2010年6月提交的文件，在截至2010年3月的財(cái)年內(nèi)，他的工資為1.08億日元，股票分紅為13億日元。他在軟銀的持股比例為21%，價(jià)值超過(guò)7400億日元。《福布斯》雜志將他評(píng)選為日本首富。

2011年03月22日，“軟件銀行”（Softbank）的華裔創(chuàng)辦人兼總裁孫正義親自到受災(zāi)最嚴(yán)重的福島縣訪問(wèn)，看望了遭受地震和核輻射雙重打擊的災(zāi)民，并向田村市市民做出避難1年期間提供就業(yè)與糧食供應(yīng)的保證 。

個(gè)人生活

家庭成員祖父：孫鐘慶祖母：李元照父親：孫三憲母親：李玉子孫正義家中四兄弟中排行老二妻子：大野優(yōu)美

榮譽(yù)記錄

時(shí)間榮譽(yù)2020年4月胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家第50位2019年4月《財(cái)富》雜志2019全球最偉大領(lǐng)袖（第12名）2018年4月獲《時(shí)代周刊》2018年全球最具影響力人物榮譽(yù)

財(cái)富排行

時(shí)間排行2022年4月位列《2022福布斯全球億萬(wàn)富豪榜》第74名2022年3月位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》第63名2021年4月23日位列2021福布斯日本富豪榜第1名2021年4月6日位列《2021福布斯全球億萬(wàn)富豪榜》第29名2021年3月2日《2021世茂港珠澳口岸城·胡潤(rùn)全球富豪榜》位列第36名2020年4月30日位列福布斯2020日本富豪榜第22020年4月位居2020福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第56位2020年2月26日位列《2020胡潤(rùn)全球富豪榜》第44位2019年3月5日2019年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜中排名第43

主要成就

軟件銀行公司自1994年上市以來(lái)，擁有日本三百家企業(yè)，遍及美國(guó)、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè)，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)，總共四百億美金，躋身日本前十大會(huì)社。

由于軟件銀行2014年9月8日以來(lái)股價(jià)狂飆16%，孫正義于2014年9月16日躋身日本首富，一舉趕超優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)社長(zhǎng)柳井正（Tadashi Yanai）。57歲孫正義的財(cái)富凈值達(dá)166億美元，柳井正身為日本第2大富豪，身家合計(jì)達(dá)162億美元。

由于投資者需求強(qiáng)勁，阿里巴巴將首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)參考價(jià)區(qū)間由原本的60-66美元提高至66-68美元。阿里巴巴招股書(shū)顯示：日本軟銀集團(tuán)持股797,742,980股，占比34.4%。由此，阿里巴巴籌資規(guī)模為218億美元，距離全球最大IPO向前邁進(jìn)了一步?？梢?jiàn)，軟銀大有“押對(duì)一寶，滿盤(pán)皆贏”的姿態(tài)。

孫正義個(gè)人直接持有軟銀股份近44%的股份，且這已經(jīng)排除了可能作為債務(wù)抵押的6370萬(wàn)股。按照新的股價(jià)，孫正義在2000年以2000萬(wàn)美元購(gòu)入的股份，價(jià)值將超過(guò)500億美元。軟銀發(fā)言人拒絕對(duì)此置評(píng)。

自從上世紀(jì)90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代便如一顆新星冉冉升起，孫正義當(dāng)時(shí)便開(kāi)始四處瘋狂投資。為了尋找未來(lái)最有前途的新技術(shù)和在線業(yè)務(wù)模式，他在幾百家默默無(wú)聞的科技初創(chuàng)企業(yè)上砸下了幾十億美元的賭注。其中，孫正義在14年前向阿里巴巴投了2000萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)，阿里巴巴仍是中國(guó)的一家小電子商務(wù)公司。

早年孫正義在接受采訪時(shí)感嘆：“網(wǎng)絡(luò)上，一切東西變化都太快了，所以你不能走尋常路?！?/p>

截至2014年4月14日，軟銀在東京證券交易所上市的股票市值為8.141萬(wàn)億日元（合810億美元）。在剛剛結(jié)束的財(cái)年里，該公司的營(yíng)收預(yù)計(jì)為6.5萬(wàn)億日元（合640億美元），同比增長(zhǎng)92%。凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為4,500億日元（合44.5億美元），同比增長(zhǎng)74%，每股收益同比增長(zhǎng)45%。

人物觀點(diǎn)

把員工每10個(gè)人組成一個(gè)小組，每組備有經(jīng)營(yíng)損益表，逐日修訂更新。

在企業(yè)管理上實(shí)行徹底的數(shù)字化管理，公司采用當(dāng)日決算制度。

定期舉行敲打1000次會(huì)議。

倘若缺乏對(duì)人性的關(guān)愛(ài)，數(shù)字將僅只是數(shù)字。他界定軟件銀行營(yíng)運(yùn)的宗旨是為人類謀福利。

人因夢(mèng)想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，擅自闖入并擾亂原有秩序的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方式。

“如果沒(méi)有《孫子兵法》就沒(méi)有我孫正義”，《福布斯》雜志稱他為“日本最熱門(mén)企業(yè)家”，而更多的人稱他是將《孫子兵法》生動(dòng)地運(yùn)用經(jīng)營(yíng)的具有代表性的日本企業(yè)家。

孫正義酷愛(ài)《孫子兵法》，在病臥中也要堅(jiān)持捧讀，琢磨為什么兵法13篇第一篇是計(jì)篇，因?yàn)槿f(wàn)事從計(jì)劃開(kāi)始。孫子前面六篇全部講了戰(zhàn)前準(zhǔn)備，孫正義認(rèn)為，戰(zhàn)前準(zhǔn)備到位，打仗的結(jié)果就不言而喻。他還把孫子語(yǔ)錄作為廠訓(xùn)放在大門(mén)口：一邊是‘勝兵先勝而后求戰(zhàn)’，另一邊是‘?dāng)”葢?zhàn)而后求勝’。他將孫子的精髓應(yīng)用到軟銀的一次次投資并購(gòu)中，做到了真正的“不戰(zhàn)而勝”。

孫正義對(duì)《孫子兵法》的創(chuàng)新性應(yīng)用表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，他獨(dú)創(chuàng)了一套“孫孫兵法”，名字的由來(lái)是自己也姓孫，將“孫子”的“孫”與自己的“孫”相乘；也有人戲稱為“子孫兵法”，一則孫正義是日本網(wǎng)絡(luò)巨子，二則他是孫子的子孫。其兵法核心就是25個(gè)字：“一流攻守群，道天地將法，智信仁勇嚴(yán)，頂情略七斗，風(fēng)林火山?！薄?/p>

“一流攻守群”，所描述的是身為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力，即應(yīng)以成為“天下第一”為目標(biāo)，洞察時(shí)勢(shì)潮流，考慮攻守均衡。他參透了攻防的奧妙，有意識(shí)地收斂鋒芒，加強(qiáng)聯(lián)盟與合作，這就衍生他非常重要的一個(gè)經(jīng)營(yíng)思想“群”。

“道、天、地、將、法”被譽(yù)為戰(zhàn)略規(guī)劃五要素，在深諳兵法的孫正義看來(lái)，企業(yè)首先要萬(wàn)眾一心，為“道”而戰(zhàn)；“天地將”：天時(shí)、地利、人和缺一不可；“法”，用現(xiàn)代的觀點(diǎn)來(lái)解析就是“體制”保障。

“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是孫正義評(píng)判優(yōu)秀企業(yè)管理者是否具備素質(zhì)的五大標(biāo)準(zhǔn)：“智”為工于應(yīng)對(duì)，敢于決策；“信”為富有志向，并施信于人；“仁”為仁者無(wú)敵；“勇”為勇者不懼；“嚴(yán)”為嚴(yán)于律己。

“頂、情、略、七、斗”也是孫正義獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)兵法：頂即高瞻遠(yuǎn)矚，掌控全局；情即徹底掌握重要情報(bào)；略即確定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)；七即具有七成把握就出手；斗即立即采取行動(dòng)的智慧。這五個(gè)字，把孫子的詭道、用間、作戰(zhàn)、謀攻等兵法融會(huì)貫通了。

“風(fēng)、林、火、山、?！?，是孫正義馳騁商場(chǎng)的座右銘，當(dāng)軟銀遇到競(jìng)爭(zhēng)壓力，他就想到保存在日本鹽山市云峰寺的“風(fēng)林火山”旗，采取突破性的戰(zhàn)術(shù)。孫正義把成功上市看成“?！钡膽?zhàn)略，一字之加，正是“孫子兵法”的高超之處。

人物評(píng)價(jià)

你和我一樣都是冒險(xiǎn)家?！葼枴どw茨

孫正義是個(gè)大智若愚的人，幾乎沒(méi)一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事?！⒗锇桶图瘓F(tuán)董事局主席馬云

如果一個(gè)人用了十幾米厚的資料來(lái)做事業(yè)選擇，如果一個(gè)人的目光看的總是幾十年甚至三百年后的事，想讓這樣的人徹底失敗，恐怕也難?！襟w記者

孫正義可謂是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的先知先覺(jué)者和受益者，而實(shí)際，孫正義領(lǐng)導(dǎo)的“軟庫(kù)”是唯一一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。——美林公司分析員

軟件銀行總裁孫正義先生轉(zhuǎn)眼之間就創(chuàng)造了一個(gè)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，他正著手實(shí)行自己的300年商業(yè)計(jì)劃。孫正義先生不愧是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)之王?！绹?guó)《福布斯》雜志

那時(shí)雅虎的許多人都認(rèn)為他瘋了，在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的，但我卻認(rèn)為他的成功不是靠運(yùn)氣，他是個(gè)能前瞻15年到20年的人物?！獥钪逻h(yuǎn)（雅虎創(chuàng)始人）

人物爭(zhēng)議

軟銀掌門(mén)孫正義將美國(guó)衛(wèi)星電視巨頭Dish競(jìng)購(gòu)Sprint Nextel的舉動(dòng)稱之為“荒唐”，然而事件進(jìn)展要讓他不爽。Sprint Nextel已經(jīng)同意和Dish進(jìn)入收購(gòu)談判。

Sprint Nextel表示，已經(jīng)同意和Dish就其255億美元的收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行談判。不過(guò)，Sprint Nextel方面并未對(duì)Dish和日本軟銀201億美元的收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比評(píng)估。

需要指出的是，Sprint Nextel的競(jìng)購(gòu)面臨一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。6月12日，Sprint Nextel股東大會(huì)將就軟銀的收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行投票表決。Sprint Nextel表示，其董事會(huì)仍支持軟銀收購(gòu)方案。

Dish一直希望進(jìn)入通信市場(chǎng)，2013年4月，其董事長(zhǎng)CharlesErgen出其不意宣布將競(jìng)購(gòu)Sprint Nextel，震驚業(yè)界。

軟銀則希望通過(guò)Sprint Nextel，進(jìn)入尚有增長(zhǎng)空間的美國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)，軟銀計(jì)劃幫助Sprint Nextel，更好地和AT&T、Verizon無(wú)線等對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

在隨后的一份聲明中，軟銀表示，他們已經(jīng)取消收購(gòu)計(jì)劃的一些條款，允許Sprint Nextel和其他收購(gòu)方談判，并且和Dish分享一些非公開(kāi)信息。

軟銀高層RonFisher在聲明中表示，軟銀仍然認(rèn)為，其收購(gòu)計(jì)劃將給Sprint Nextel的股東創(chuàng)造更大價(jià)值，具有更大的發(fā)展確定性。

人物軼事

孫正義祖籍福建莆田，孫家祖先于南北朝時(shí)期從中國(guó)福建莆田經(jīng)多次遷徙遷往朝鮮半島，

至孫正義祖父孫鐘慶一代，孫家才由朝鮮半島東南部的大邱遷至日本九州，孫正義的祖先是移居朝鮮半島的華人，孫正義出生于日本佐賀縣鳥(niǎo)棲市，是定居日本的第三代韓裔日本人，孫正義在日本定居已有三代。他說(shuō)：“我家族的孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬于同一根源。”1980年代末期，孫氏仍不是日本公民。他的日本妻子隨他姓孫。結(jié)婚后，法律承認(rèn)了她的新姓氏，孫正義隨之而成為日本公民而不用改姓傳統(tǒng)的日本姓氏，直至1991年，孫正義才正式“歸化”為日本人，并擁有日本姓氏“安本”。

2008年08月02日中午在杭州第二屆亞太中小企業(yè)峰會(huì)《孫正義：我的祖先是中國(guó)人》

“我在23代之前，我的家族我的先人也是中國(guó)人。

所以說(shuō)我的姓是姓孫，我的姓是一個(gè)中國(guó)的姓氏，因?yàn)槲业募易鍙?3代前從中國(guó)移到了韓國(guó)，然后再遷到了日本，不管怎么說(shuō)我是亞洲人這是毫無(wú)疑問(wèn)的。”