徐新

人物經(jīng)歷

投資網(wǎng)易

1999年，徐新相信丁磊能把公司做大，就向網(wǎng)易公司注入500萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資；2000年，網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市，18個(gè)月融得1.15億美元巨資，徐新最初的投資是5美元一股，網(wǎng)易在納市最高值達(dá)到每股30多美元，徐新卻并沒(méi)有套現(xiàn)。但隨后全球互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)泡沫危機(jī)，股市狂跌，網(wǎng)易的股票最低時(shí)跌到每股不到1美元。

那時(shí)徐新是原巴林銀行旗下的霸菱投資集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理，如此慘重的虧損讓霸菱的股東們對(duì)這個(gè)女人很不滿，但她頂住了壓力，并耐心等待。隨著市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，網(wǎng)易在納市逐漸有了優(yōu)異的表現(xiàn)，2004年，徐新套現(xiàn)，為股東們帶來(lái)了800%的收益。

業(yè)界注意到，不論是此前投資娃哈哈，還是后來(lái)投資中華英才網(wǎng)，徐新都表現(xiàn)出了女性領(lǐng)導(dǎo)者身上所特有的耐心，而上天似乎也更青睞這個(gè)有耐心的女人，當(dāng)然，這也得益于她在風(fēng)投行業(yè)磨礪多年所具備的“殺手”般的直覺(jué)和敏銳。

投資京東

2005年，徐新離開(kāi)霸菱投資，創(chuàng)辦今日資本集團(tuán)，并于次年把新公司搬到大上海。此后，徐新仍一直專(zhuān)注于自己擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)、零售和消費(fèi)品等行業(yè)，即使在始于2008年的金融危機(jī)影響下，今日資本仍未盲目擴(kuò)大投資范圍，女性特有的謹(jǐn)慎和耐心仍然使徐新在2009年看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。去年年初，今日資本牽頭其他投資者向3C零售網(wǎng)站京東商城投資2100萬(wàn)美元，這已經(jīng)是京東商城來(lái)自今日資本的第二筆融資。

社會(huì)活動(dòng)

2010年以來(lái)捐資約600萬(wàn)美元用于南京大學(xué)的獎(jiǎng)助學(xué)金。其中，成立于2015年的一項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金為每位獲獎(jiǎng)本科生提供最高6萬(wàn)美元的獎(jiǎng)學(xué)金，供其赴海外學(xué)習(xí)科學(xué)、技術(shù)、工程或數(shù)學(xué)，該筆獎(jiǎng)學(xué)金是南京大學(xué)資助額度最高的獎(jiǎng)學(xué)金。2018年，徐新向母校南京大學(xué)捐資約400萬(wàn)美元，用于發(fā)起設(shè)立徐新人工智能發(fā)展基金。

榮譽(yù)記錄

*入圍2011年《福布斯》中文版第六次發(fā)布“中國(guó)最佳創(chuàng)投人”榜單，第七名。* 入圍福布斯首推的50位亞洲商界權(quán)勢(shì)女性榜。* 榮獲《商業(yè)周刊》2004年度“亞洲25位最具影響力的人”——即“亞洲之星”獎(jiǎng)；*《商業(yè)周刊》、《財(cái)富(福布斯)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》以及路透社等著名雜志曾對(duì)其進(jìn)行過(guò)專(zhuān)欄報(bào)道；* 榮獲中國(guó)銀行1989年度“最杰出女員工”稱號(hào)；* 擔(dān)任“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)”理事；2014年12月29日，在福布斯中文版推出中國(guó)最佳創(chuàng)投人榜單中，徐新獲得第二。2016年12月22日，2016中國(guó)最具影響力的25位商界女性公布，徐新位列其中。2017年5月，新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》，徐新以70億元的財(cái)富位列第462名。2018年2月，徐新位居福布斯2018中國(guó)最杰出商界女性排行榜第24位。2018年3月8日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2018胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》，徐新以88億元人民幣財(cái)富排名第67位。2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，徐新、李松90億元財(cái)富，排名第334位。2018年10月，《財(cái)富》公布“2018年中國(guó)最具影響30位投資人”榜單，徐新上榜。2018年12月12日，福布斯2018中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜單發(fā)布，徐新排名第4。2019年4月，美國(guó)《福布斯》雜志公布了2019年“全球最佳創(chuàng)投人”榜單，徐新位居第6。2019年12月，入選財(cái)富中文網(wǎng)2019年中國(guó)最具影響力的25位商界女性榜。2019年12月30日，福布斯中國(guó)發(fā)布“最佳創(chuàng)投人”榜，徐新在福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人100強(qiáng)中，位列第2名。2020年2月17日，福布斯中國(guó)發(fā)布2020年最佳女性創(chuàng)投人榜，徐新位列其中。2020年3月16日，以110億元財(cái)富位列《2020胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》第48位。2020年4月，《財(cái)富》中文版發(fā)布“2020年中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”，徐新位列第38。2020年4月，福布斯2020年全球最佳創(chuàng)投人榜（Midas list），徐新位列第14。2020年5月12日，徐新、李松以90.0億元財(cái)富位列《2020新財(cái)富500富人榜》第350位。2020年10月，入選《財(cái)富》2020年中國(guó)最具影響力的30位投資人。2020年12月1日，入選《財(cái)富》2020年中國(guó)最具影響力的商界女性。2020年12月28日，《2020福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人TOP100》發(fā)布，徐新排名第4。2021年2月26日，福布斯中國(guó)發(fā)布最佳女性創(chuàng)投人榜，徐新在列。2021年3月，徐新以150億元人民幣財(cái)富位列《2021胡潤(rùn)全球富豪榜》第1537名。2021年4月13日，福布斯2021全球最佳創(chuàng)投人榜發(fā)布，徐新位列第71名。2021年5月13日，徐新/李松以90億元財(cái)富位列《2021新財(cái)富500富人榜》第490名。2021年7月，徐新家族以90億元財(cái)富位列《2021新財(cái)富女性富人榜》第31名。2021年10月9日，入選《財(cái)富》2021年中國(guó)最具影響力的30位投資人。2022年3月，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》，徐新以160億元人民幣財(cái)富位列第1483名。

人物觀點(diǎn)

“你不能等所有的事情都明了再去抉擇，那樣的話，你就失去時(shí)機(jī)了。你要在未知的情況下，作出最好的決策。通常，我決策的大方向總是對(duì)的?！毙煨聢?jiān)持認(rèn)為，一個(gè)人的判斷能力和眼光是天生的，她覺(jué)得自己的“生意基因”來(lái)自于在國(guó)企當(dāng)老總的爸爸。徐新很小的時(shí)候就經(jīng)常坐在板凳上，聽(tīng)爸爸講公司里一天所發(fā)生的事情，這樣的“必修課”讓她對(duì)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理有了最初步的認(rèn)識(shí)。徐新說(shuō)：“也許我對(duì)生意的敏銳性就是這樣培養(yǎng)起來(lái)的。那時(shí)候，我對(duì)生意這套東西很感興趣。

人物評(píng)價(jià)

娃娃臉上，掛著燦爛的笑，她就是徐新。正是這個(gè)女人，用獨(dú)到的眼光和敏銳的判斷，讓十多家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，一飛沖天。其中三位創(chuàng)業(yè)者還進(jìn)入了福布斯富豪榜前一百名。29歲的丁磊執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)，徐新交給他500萬(wàn)美元，于是有了三大門(mén)戶網(wǎng)站之一的網(wǎng)易。類(lèi)似的案例還有永和豆?jié){、中華英才網(wǎng)。沒(méi)有她的慧眼，就沒(méi)有這些熟悉的名字。但在閃光燈頻頻對(duì)準(zhǔn)他們時(shí)，她已經(jīng)悄然離開(kāi)，來(lái)到下一個(gè)渴望資金的創(chuàng)業(yè)者面前。這周一，她作為央視和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》“贏在中國(guó)”創(chuàng)業(yè)大賽的特別評(píng)委，專(zhuān)程來(lái)到上海。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，爽朗的性格，很快與一群夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的“愣頭青”打成一片。活動(dòng)結(jié)束后，她接受了本報(bào)《新財(cái)經(jīng)周刊》的獨(dú)家專(zhuān)訪。憑直覺(jué)千金一擲風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)圈子，是男人的天下。入行11年，徐新越發(fā)自信，放言要?jiǎng)?chuàng)中國(guó)第一VC品牌。身為今日資本集團(tuán)的總裁，她掌控著20億元人民幣的資金。這些資金大多來(lái)自歐美政府和企業(yè)，可老外們卻全權(quán)交給她打理，這在風(fēng)險(xiǎn)投資界頗為罕見(jiàn)。一問(wèn)原因：外國(guó)投資者相信，這個(gè)中國(guó)女人有一雙慧眼。和同行相比，徐新常常是“溫柔一刀”，笑傲投資場(chǎng)。女人的直覺(jué)，就是她與生俱來(lái)的殺手锏。“選人是門(mén)藝術(shù)，這么多創(chuàng)業(yè)者，這么多項(xiàng)目，動(dòng)輒需要幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的資金，投給誰(shuí)，除了做調(diào)研看數(shù)據(jù)，還離不開(kāi)直覺(jué)。女性的直覺(jué)特準(zhǔn)，所以我總能投對(duì)人”，說(shuō)完，自己樂(lè)了?；仡櫰饋?lái)，她1995年參與了對(duì)娃哈哈的投資，當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)人喝瓶裝水。直覺(jué)告訴她，這個(gè)行業(yè)肯定有戲，所以她和團(tuán)隊(duì)決定投資。4年后，她遇到丁磊，問(wèn)他網(wǎng)易在行業(yè)里怎么樣，丁磊脫口而出：第一。其實(shí)當(dāng)時(shí)網(wǎng)易排名第三，但就是這股自信，深深吸引了她。加上丁磊對(duì)商業(yè)的敏感和專(zhuān)注，于是徐新“下注”500萬(wàn)美元。這兩家企業(yè)的市值先后超過(guò)了10億美元。再后來(lái)，就是中華英才網(wǎng)，最初不過(guò)五個(gè)員工，再加上一份歪歪扭扭的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，當(dāng)時(shí)毫無(wú)業(yè)績(jī)可言。看到互聯(lián)網(wǎng)招聘的巨大前景，徐新破天荒投資了，2014年這個(gè)公司身價(jià)超過(guò)12億人民幣，網(wǎng)站的日瀏覽量達(dá)到1500萬(wàn)?！皫啄暌院螅腥A英才網(wǎng)也將是超過(guò)10億美元的企業(yè)”，她的信心滿滿的。有了這么多經(jīng)典案例，徐新的名氣不脛而走。每個(gè)禮拜，都有各式各樣的人，帶著千奇百怪的創(chuàng)業(yè)想法找到她?？赏妒遣煌叮€得判斷。有人豪情萬(wàn)丈地對(duì)她說(shuō)：你投錢(qián)給我，我保證3個(gè)月后成為中國(guó)首富！徐新快言快語(yǔ)：“你的可信度也太差了?！边€有人緊握雙拳，喊著：相信我，要是公司業(yè)績(jī)不翻一番，我馬上從樓上跳下去！徐新一盆冷水澆過(guò)去：我們并不喜歡暴漲，持續(xù)成長(zhǎng)更重要……她的性格就是直來(lái)直去。畢竟激情不等于一切。她向筆者透露了選人的獨(dú)門(mén)秘技：第一，看創(chuàng)業(yè)者的頭腦，有沒(méi)有對(duì)生意的直覺(jué)。比如丁磊，他第一個(gè)進(jìn)入短信業(yè)務(wù)，第一個(gè)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲。別人看不到的商機(jī)他能看到，別人放棄了他能堅(jiān)持，別人都跟進(jìn)他能退出。第二，業(yè)績(jī)，徐新一般只投行業(yè)前五名，中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，能做到前五名，肯定有獨(dú)到之處。她會(huì)問(wèn)他們：你做過(guò)什么重大決策？你怎么做決定？第三，帶隊(duì)伍的能力，創(chuàng)業(yè)者會(huì)不會(huì)管人。很多公司規(guī)模到了100人，就管理不下去，創(chuàng)業(yè)者反倒成了瓶頸。為了考察這一點(diǎn)，徐新喜歡觀察他的副手，如果副手能力很強(qiáng)，而且跟隨他很多年，說(shuō)明這個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力不錯(cuò)。第四，激情不能少，具有永不放棄的性格；第五，創(chuàng)業(yè)者的品格應(yīng)該是公開(kāi)、透明、誠(chéng)實(shí)可靠，這一點(diǎn)不能忽略，畢竟這么多錢(qián)交給他呀，能不考慮嗎？為賺錢(qián)而創(chuàng)業(yè)易敗徐新“創(chuàng)業(yè)非常艱辛，失敗是必然的，成功是偶然的。在美國(guó)硅谷，100萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)想法，只有6個(gè)能成功上市?！毙煨氯缡钦f(shuō)。根據(jù)她的經(jīng)驗(yàn)，不少人選擇創(chuàng)業(yè)，可能是一時(shí)沖動(dòng)，可能想賺錢(qián)改善生活。但成功的人，往往都非常熱愛(ài)他的事業(yè)，一心想把事業(yè)做大。??事業(yè)心，創(chuàng)業(yè)者很難堅(jiān)持，也難以感染團(tuán)隊(duì)。她一針見(jiàn)血地說(shuō)：“你想想，如果老板只想著賺點(diǎn)錢(qián)，團(tuán)隊(duì)也是短期考慮，賺一票就走。他們的行為方式就變了，不會(huì)有長(zhǎng)期發(fā)展的胸懷，可能連游戲規(guī)則也不遵守了。所以單純?yōu)橘嶅X(qián)，趁早打消創(chuàng)業(yè)念頭，還不如去炒房產(chǎn)、賣(mài)保險(xiǎn)?！辈贿^(guò)，現(xiàn)實(shí)卻是，越來(lái)越多的中國(guó)人想創(chuàng)業(yè)。有人甚至預(yù)測(cè)說(shuō)，中國(guó)有1億人想創(chuàng)業(yè)。不過(guò)，站在徐新面前的，不外乎3類(lèi)人?？鐕?guó)公司中國(guó)區(qū)的CEO、總經(jīng)理，可能會(huì)自立門(mén)戶出來(lái)創(chuàng)業(yè)。從簡(jiǎn)歷看，他們都是頂呱呱的，善于建立公司制度和文化，擁有專(zhuān)業(yè)精神，而且很會(huì)融資。但他們?nèi)秉c(diǎn)也很明顯，過(guò)去是海外公司的中國(guó)總經(jīng)理，拿著30萬(wàn)到50萬(wàn)美元的年薪。出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他們依然給自己開(kāi)高工資，比如30萬(wàn)美元。可這樣一來(lái)，就為公司設(shè)立了標(biāo)尺，于是首席財(cái)務(wù)官的年薪20萬(wàn)美元，銷(xiāo)售總監(jiān)18萬(wàn)美元……于是，公司的成本高得不得了，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，這些CEO是走格子的人，而不是畫(huà)格子的人。他們被訓(xùn)練去執(zhí)行總部的戰(zhàn)略，卻不習(xí)慣自己尋找商機(jī)?！拔揖芙^過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他帶領(lǐng)一大批人辭職創(chuàng)業(yè)，給自己配了秘書(shū)和法律顧問(wèn)，還設(shè)立一個(gè)收購(gòu)兼并部，請(qǐng)個(gè)老外做總裁。我心想你們公司一分錢(qián)沒(méi)有，還想兼并誰(shuí)?。∷麄兿冉ê昧司掭?，才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有方向。而聰明的創(chuàng)業(yè)者是扔掉包袱，劃著小舢板出海，能活下來(lái)，再慢慢壯大。所以，對(duì)第一次創(chuàng)業(yè)的CEO，我們總讓別的投資者去投，先交點(diǎn)學(xué)費(fèi)?！痹谶B珠炮一樣的語(yǔ)速下，徐新的機(jī)敏和幽默撲面而來(lái) 。還有一類(lèi)是“海歸”派，成功者不少。他們把美國(guó)的模式復(fù)制到中國(guó)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于華爾街的投資者喜歡會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的人，這些“海歸”深得青睞。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰(shuí)拿到融資，就能養(yǎng)活自己，大打廣告，名氣就出來(lái)了，成功就不遠(yuǎn)了。但他們的劣勢(shì)同樣明顯，太年輕，管理經(jīng)驗(yàn)不足，而且喜歡見(jiàn)好就收———“在外國(guó)待過(guò)，見(jiàn)識(shí)過(guò)上層生活。別人出好價(jià)錢(qián)，他們就把公司賣(mài)了，然后去享受生活”。第三類(lèi)是本土派，數(shù)量最多，對(duì)市場(chǎng)的直覺(jué)好，而且非常勤儉節(jié)約，生命力強(qiáng)?？上Р粫?huì)講英語(yǔ)，不會(huì)與董事會(huì)打交道，而且特別喜歡多元化，不夠?qū)Ｗ?。但徐新關(guān)注的恰恰是本土企業(yè)家，“中國(guó)有那么多中小企業(yè)，上市太小，從銀行又借不到錢(qián)，發(fā)展又很迅速，這就是我們的投資對(duì)象。今天的小企業(yè)，很可能就 是明天的大公司”。不過(guò)，最讓她放心不下的，就是多元化的問(wèn)題。她感嘆：“這些企業(yè)家喜歡同時(shí)做很多件事，橫跨多個(gè)領(lǐng)域，可能是覺(jué)得每年30%的成長(zhǎng)速度不過(guò)癮，要100%的增長(zhǎng)才過(guò)癮”，但她堅(jiān)信，不管你多么聰明多么能干，同時(shí)做三件事，不可能都做到第一。于是，為了避免創(chuàng)業(yè)者多元化，她想了一些辦法，“比如，投資者必須把50%的身家財(cái)產(chǎn)放在這一個(gè)公司里，讓他只有一個(gè)兒子，他就沒(méi)理由不努力。而且只能投入一個(gè)行業(yè)，讓他把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里……”