杰夫·貝佐斯

人物經(jīng)歷

早年經(jīng)歷少年時(shí)代杰夫·貝索斯，1964年1月12日，生于美國新墨西哥州中部大城阿爾布奎克，1968年，母親帶著他嫁給了米蓋爾·貝索斯（Miguel Bezos）——一個(gè)60年代初期的古巴移民，在?？松救温?。母親在銀行工作。貝索斯跟隨母親進(jìn)入了這個(gè)家庭，并用了繼父的姓。貝索斯是幸運(yùn)的，雖然他不是米蓋爾的親生兒子，但他們的感情卻勝過親生父子。杰夫在家中是長子，他還有一個(gè)弟弟和妹妹，一家人其樂融融。貝索斯3歲時(shí)，對自己睡在嬰兒床中十分惱火。起初他母親沒有想到他想要一張真正的大床。但幾天后，母親看到他拿著一把螺絲起子，要把嬰兒床拆掉，好讓它看起來更像一張床。這種個(gè)性對他今后的成功做了鋪墊。貝索斯的外祖父是前原子能委員會(huì)的一位管理人員。外祖父培養(yǎng)了他對科學(xué)的熱愛，14歲時(shí)，他就立志要當(dāng)一名宇航員或物理學(xué)家。他家里的車庫都有他所做的工程實(shí)驗(yàn)或科學(xué)試驗(yàn)，堆滿了他的工程項(xiàng)目：有真空吸塵器做成的水翼船和雨傘加工出的太陽能灶具。貝索斯時(shí)常在德克薩斯其外祖父的農(nóng)場度過暑假。16歲時(shí)，他就能安裝風(fēng)車，使用弧焊機(jī)，以及為牛去雄。中學(xué)時(shí)代中學(xué)時(shí)代是在邁阿密的邁阿密蒲葵中學(xué)度過，是班長和畢業(yè)生代表。到高中，貝索斯就展示出做企業(yè)的才能。他成立“夢想”協(xié)會(huì)，開辦暑期活動(dòng)，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，甚至鼓動(dòng)他的妹妹、弟弟也來參加。中學(xué)后期，貝索斯對射天鏡產(chǎn)生興趣。但其價(jià)格高達(dá)20美元，母親認(rèn)為太高。因此他買了價(jià)廉的元件，自己安裝。高中畢業(yè)時(shí)，由于貝索斯在各方面的優(yōu)異表現(xiàn)，他獲得了美國高中畢業(yè)生的最高榮譽(yù)“美國優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”。大學(xué)時(shí)代進(jìn)了愛因斯坦晚年曾執(zhí)教過的普林斯頓大學(xué)，他的興趣轉(zhuǎn)向了計(jì)算機(jī)，此時(shí)正逢計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)翻天覆地的變革時(shí)期。他說：“我已經(jīng)陷入計(jì)算機(jī)不能自拔，正期待著某些革命性的突破?！?986年，獲普林斯頓大學(xué)電氣工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位，以優(yōu)異成績畢業(yè)，并成為美國大學(xué)優(yōu)秀生聯(lián)誼會(huì)會(huì)員。工作經(jīng)歷1986年，畢業(yè)于美國普林斯頓大學(xué)，進(jìn)入紐約的一家高新技術(shù)開發(fā)公司FITEL，主要從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)。1988年，進(jìn)入華爾街的Bankers Trust Co，擔(dān)任副總裁。1990年至1994年，與他人一起組建套頭基金交易管理公司D.E. Shaw & Co。1992年成為副總裁。1995年7月16日成立Cadabra網(wǎng)絡(luò)書店，后將Cadabra更名為亞馬遜，于1995年7月重新開張。1997年5月股票上市，亞馬遜成為了世界上最成功的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。2021年10月04日，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯參與了印尼初創(chuàng)公司Ula價(jià)值8700萬美元的B輪融資，這是他首次投資東南亞的電子商務(wù)領(lǐng)域。[29]工作變動(dòng)2021年5月26日，貝索斯（Jeff Bezos）在亞馬遜股東會(huì)議上宣布，將于7月5日正式卸任CEO，卸任后，將擔(dān)任執(zhí)行董事長，專注新產(chǎn)品開發(fā)，并推動(dòng)名下火箭飛船公司Blue Origin和報(bào)紙《華盛頓郵報(bào)》等事業(yè)發(fā)展。[13]2021年7月5日，福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示，受美國防部取消微軟100億美元云項(xiàng)目合同消息的利好提振，亞馬遜股價(jià)周二收漲4.7%，推動(dòng)全球首富杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）的凈資產(chǎn)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2112億美元。貝索斯7月5日正式卸任亞馬遜CEO。[17]創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1994年，在一次上網(wǎng)沖浪時(shí)，貝索斯偶然進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)站，看到了一個(gè)數(shù)字—2300%，互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)每年以這個(gè)速度在成長。當(dāng)時(shí)西雅圖的微軟已經(jīng)逐漸長大了，貝索斯看到這個(gè)數(shù)字后，眼里放光，希望自己像微軟一樣。在IT行業(yè)取得成功，做網(wǎng)絡(luò)浪尖上的弄潮兒。貝索斯列出了20多種商品，然后逐項(xiàng)淘汰，精簡為書籍和音樂制品，最后他選定了先賣書籍。書籍特別適于在網(wǎng)上展示，而且美國作為出版大國，圖書有130萬種之多，而音樂制品僅20～30萬種；圖書發(fā)行業(yè)市場空間較大，這個(gè)行業(yè)年銷售額為2600億美元，但擁有1000余家分店的美國最大連鎖書店、也是全球第一大書店年銷售額，也僅占12%。幾周后，他就拒絕豐厚的待遇，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。貝索斯通知搬家公司說，一旦在科羅拉多州、俄勒岡州或華盛頓州這三處選定地方后即刻通知他們，便匆匆上路西行。他讓妻子負(fù)責(zé)開車，自己則迫不及待地用一臺(tái)筆記本電腦匆匆起草一份商業(yè)計(jì)劃，又迫不及待地用移動(dòng)電話聯(lián)絡(luò)籌集啟動(dòng)資金。1995年，貝索斯從紐約搬到西雅圖。他之所以選定西雅圖，是因?yàn)檫@里有現(xiàn)成的技術(shù)人才，而且離大型渠道分銷商Ingram圖書部門的俄勒岡倉庫十分接近。貝索斯用30萬美元的啟動(dòng)資金，在西雅圖郊區(qū)租來的車庫中，創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司——Amazon.com (亞馬遜公司)。貝索斯用全世界最大的一條河流來命名自己的公司，是希望它能成為圖書公司中名副其實(shí)的“亞馬遜”。全球首富2020年2月26日，胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤全球富豪榜》，上榜企業(yè)家財(cái)富計(jì)算截止日期為2020年1月31日。榜單顯示，杰夫·貝索斯連續(xù)第三年成為全球首富，身家9800億人民幣，下降5%。其前妻麥肯齊以3080億人民幣首次上榜，排在第22位。[19]2020年福布斯全球億萬富豪榜，美國人杰夫·貝索斯以1,130億美元排名第1位。[20]2020年8月25日，亞馬遜股價(jià)收盤上漲1.2%，杰夫·貝索斯的身價(jià)增加22億美元，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1997億美元。[21]2021年2月3日，亞馬遜宣布杰夫·貝索斯將于2021年第三季度辭任CEO、擔(dān)任執(zhí)行董事長。[22][23]7月5日，貝索斯正式卸任首席執(zhí)行官一職。貝索斯離任后還將繼續(xù)在公司工作，擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行主席。[24]當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年7月20日上午，杰夫·貝索斯乘坐“新謝潑德”號(hào)火箭升空，開啟首次太空之旅。約7分鐘后，助推火箭在指定位置著陸，近11分鐘時(shí)，載有貝索斯等人的太空艙順利著陸，藍(lán)色起源首次載人太空之旅取得成功。[26]演藝經(jīng)歷2016年，在電影《星際迷航3：超越星辰》（Star Trek Beyond）中客串。[33]亞馬遜的崛起公司開拓在公司起步階段，為了讓亞馬遜在傳統(tǒng)書店如林的競爭壓力中站穩(wěn)腳跟，貝索斯花了1年時(shí)間來建設(shè)網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，他對網(wǎng)絡(luò)界面進(jìn)行了人性化的改造，給客戶舒適的視覺效果，方便地選取服務(wù)。當(dāng)然還有110萬冊的可選書目。而在設(shè)立數(shù)據(jù)庫方面，他更是小心謹(jǐn)慎，光軟件測試，就用了3個(gè)月。時(shí)間證明了貝索斯的做法極其正確。憑著這些優(yōu)勢，1995年7月，亞馬遜正式打開了它的“虛擬商務(wù)大門”。從一開始，亞馬遜就面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，其中最強(qiáng)大的就是來自傳統(tǒng)巨人巴諾書店的競爭。即使不想與之爭奪市場也不得不面對，因?yàn)榘椭Z書店決不允許一個(gè)憑空產(chǎn)生的、“虛幻生存”的對手奪取了自己的市場。從另一個(gè)方面來說，這是一場傳統(tǒng)與現(xiàn)代的戰(zhàn)爭。在于市場的爭奪中，亞馬遜的優(yōu)勢漸漸顯出。首先，亞馬遜是最便宜的書店之一，它天天都在打折，幾乎是舉世最大的折扣者，有高達(dá)30萬種以上的書目可以進(jìn)行購買折扣優(yōu)惠。的確，它不像傳統(tǒng)的書店經(jīng)營，少了中間商抽成剝削，促使亞馬遜銷售的書籍或其他商品，有著較為平實(shí)的價(jià)格。當(dāng)然也有另外少數(shù)的幾家書店價(jià)格更便宜，但差價(jià)很小。因?yàn)樽畋阋瞬⒉皇亲钪匾?，重要的是這里的便宜書又多又方便，所以顧客甚至不愿再為了一點(diǎn)小小的差價(jià)去別處尋找，而只選擇了亞馬遜。還有它遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)書店更方便快捷的服務(wù)，更全的書目。在亞馬遜網(wǎng)上購書，因?yàn)橛袕?qiáng)大的技術(shù)支持，一般三秒鐘之內(nèi)就可得到回應(yīng)。大大節(jié)省了顧客的時(shí)間。相對于巴諾書店最多只能有25萬種不同的書目，而在網(wǎng)絡(luò)上，亞馬遜卻可以拿出250萬冊的書目來。貝索斯說：如果有機(jī)會(huì)把亞馬遜所提供的目錄以書面的方式印制出來的話，大概相當(dāng)于7本紐約市電話簿的分量。速度也同樣表現(xiàn)在庫存貨物的更新上。亞馬遜除了200冊的暢銷書種外，幾乎不存在庫存。但即使是這個(gè)庫存，亞馬遜更新的頻率還是讓人吃驚。有個(gè)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜每年更換庫存達(dá)150次之多，而巴諾則不過3～4次。這個(gè)數(shù)據(jù)不僅表現(xiàn)了亞馬遜的速度，也表現(xiàn)了它的銷量。貝索斯是互聯(lián)網(wǎng)上貨真價(jià)實(shí)的革新者。亞馬遜擁有3萬個(gè)“委托機(jī)構(gòu)”，這些“委托機(jī)構(gòu)”在各自的網(wǎng)站上，為亞馬遜推出的書籍進(jìn)行推薦工作。當(dāng)上網(wǎng)的訪客在他們的網(wǎng)站上以點(diǎn)選的方式購買推薦的書籍時(shí)，這些“關(guān)系機(jī)構(gòu)”可以向亞馬遜抽取15%的傭金。同時(shí)，貝索斯還協(xié)助定義了一個(gè)以購物網(wǎng)站為中心的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。這個(gè)社區(qū)的編輯內(nèi)容每天都會(huì)更新，同時(shí)還提供了“讀者書評”和“續(xù)寫小說”的服務(wù)，他是第一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上采用這種方式的人，僅這兩項(xiàng)小創(chuàng)新，至少為亞馬遜增加了近40萬名的顧客。但貝索斯還要不斷快速擴(kuò)充，簡單地說，也就是“大，還要再大”這幾個(gè)字。他的經(jīng)營已經(jīng)不僅僅限于書籍了，他要建立一個(gè)最大的網(wǎng)絡(luò)購物中心。通過這一系列的努力，亞馬遜漸漸強(qiáng)大起來，貝索斯的眼光也放得更遠(yuǎn)。1998年3月，亞馬遜開通了兒童書店，雖然這時(shí)的亞馬遜，已經(jīng)是網(wǎng)上最大最出名的書店了，但貝索斯繼續(xù)以他的理論引導(dǎo)著亞馬遜向更遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展。6月份，亞馬遜音樂商店開張；7月，與Intuit個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站及精選桌面軟件合作；10月，打進(jìn)歐洲大陸市場；11月，加售錄像帶與其他禮品；1999年2月，買下藥店網(wǎng)站股權(quán)，并投資藥店網(wǎng)站； 3月，投資寵物網(wǎng)站，同期成立網(wǎng)絡(luò)拍賣站；5月，投資家庭用品網(wǎng)站。發(fā)展壯大2000年1月，亞馬遜與網(wǎng)絡(luò)快運(yùn)公司達(dá)成了一項(xiàng)價(jià)值6000萬美元的合作協(xié)議，使用戶訂購的商品在一小時(shí)之內(nèi)能送上門。這一系列舉措產(chǎn)生的直接結(jié)果就是，亞馬遜的客戶突破了1500萬。在這個(gè)過程中，亞馬遜已經(jīng)完成了從純網(wǎng)上書店向一個(gè)網(wǎng)上零售商的轉(zhuǎn)變，在這組數(shù)據(jù)的背后，人們看到的就是不斷地?cái)U(kuò)張、擴(kuò)張，而在這個(gè)階段，亞馬遜的股票價(jià)格共上升了50多倍，公司市值最高時(shí)達(dá)到200億美元。時(shí)間到了2002年7月，人們期望中的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和IT回暖都沒有出現(xiàn)。世通因?yàn)樨?cái)務(wù)丑聞而宣布破產(chǎn)保護(hù)，全球電信業(yè)一片哀嚎。而在別人這樣的痛楚中，互聯(lián)網(wǎng)公司卻風(fēng)景獨(dú)好。一大批上市的互聯(lián)網(wǎng)公司都開始正式擺脫“赤字”生涯，邁向健康的贏利之路。雅虎、eBay、Amazon等主要的互聯(lián)網(wǎng)公司都公布了超過預(yù)期的業(yè)績，而且商業(yè)模式方面經(jīng)受了嚴(yán)厲的質(zhì)疑后，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。沉悶的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)終于又聽到了貝索斯久違的狂笑。他承認(rèn)，自己在1994年所做的預(yù)期完全是錯(cuò)誤的，因?yàn)樗凸懒穗娮由虅?wù)的力量?！拔覀冏畛醯纳虡I(yè)計(jì)劃，預(yù)期在2001年實(shí)現(xiàn)7000萬美元的銷售收入，和400萬美元的運(yùn)營利潤?！倍?001年，亞馬遜的收入預(yù)期將達(dá)到30億美元，是最初預(yù)期的42倍。當(dāng)所有人都還不知道“電子商務(wù)”是什么東西，還在討論“電子商務(wù)”的時(shí)候。貝索斯已經(jīng)用自己的行動(dòng)證實(shí)了什么是電子商務(wù)?！皝嗰R遜”是網(wǎng)絡(luò)上第一個(gè)電子商務(wù)品牌。在1995年7月，亞馬遜還只是個(gè)小網(wǎng)站，但到了2000年1月，亞馬遜的市價(jià)總值已經(jīng)達(dá)到了210億美元，是老對手巴諾的8倍。5年不到的時(shí)間，亞馬遜以驚人的成長速度創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)神話。有人說，按照亞馬遜公司的銷售業(yè)績開設(shè)一家實(shí)體書店，其營業(yè)面積少說也要占地好幾平方英里。不論你是在非洲的突尼斯，還是在亞洲的中國，只需輕輕點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，就可以瀏覽亞馬遜公司的書目，而且能準(zhǔn)確、有效地找到自己想買的書。 人物評價(jià)編輯本段 始終保持對顧客需求的極度關(guān)注，可以說是貝索斯的特質(zhì)之一，這種特質(zhì)甚至可以用偏執(zhí)來形容，而這也是亞馬遜的商業(yè)傳奇得以鑄就的根本原因。

人物評價(jià)

始終保持對顧客需求的極度關(guān)注，可以說是貝索斯的特質(zhì)之一，這種特質(zhì)甚至可以用偏執(zhí)來形容，而這也是亞馬遜的商業(yè)傳奇得以鑄就的根本原因。