棗莊市十五中學(xué)

基本內(nèi)容棗莊十五中始建于1972年，1987年遷入現(xiàn)址，2007年棗莊三十中與棗莊十五中合并，合并后的兩校校名為棗莊十五中，原棗莊三十中更名為棗莊十五中西校。棗莊十五中是一所省級規(guī)范化初級中學(xué)，直屬棗莊市教育局管理。近年來，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，全面貫徹教育方針，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為培養(yǎng)目標(biāo)，圓滿完成了辦學(xué)任務(wù)，教育質(zhì)量逐年提高，教學(xué)成績穩(wěn)步上升，學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力位居全市同類學(xué)校前列，贏得了良好的社會聲譽(yù)?；厩闆r現(xiàn)有102個教學(xué)班，學(xué)生7000余人，教職工179人，其中特級教師2人，高級教師65人，具有研究生學(xué)歷的6人，本科學(xué)歷145人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校占地48700平方米，建筑面積21000平方米?，F(xiàn)有教學(xué)樓2座，實(shí)驗(yàn)樓1座，辦公樓2座，體育館、藝術(shù)樓、階梯教室各1座，辟有400米標(biāo)準(zhǔn)跑道?，F(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施齊全。建有衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，有線電視、有線廣播系統(tǒng)，雙向閉路控制系統(tǒng)，電子閱覽室和課件制作中心，多媒體教室23口、微機(jī)室2口，教職工每人配備一臺計算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了四機(jī)一幕進(jìn)課堂，還建起校園互聯(lián)網(wǎng)和棗莊十五中網(wǎng)站，基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)與辦公。教工之家設(shè)有棋類活動室，球類活動室，老干部活動室，舞廳和健身房。學(xué)校還建有名人雕像、榮譽(yù)廚窗、書畫長廊，整個校園四季常綠，景色優(yōu)美，環(huán)境宜人。實(shí)施名校擴(kuò)張創(chuàng)建了十五中新?！綎|新時代學(xué)校。辦學(xué)理念做豪邁的中國人。教育理念一切為未來做準(zhǔn)備，讓每一位學(xué)生都成功。辦學(xué)目標(biāo)富有國際視野和校本特色的現(xiàn)代化、實(shí)驗(yàn)性、示范性學(xué)校。辦學(xué)宗旨對全體學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，盡可能地為每一個學(xué)生提供適合其潛能開發(fā)和個性發(fā)展的充分的教育環(huán)境和教育機(jī)會，培養(yǎng)學(xué)生的自我生存能力和自我發(fā)展能力，促進(jìn)學(xué)生個性的全面和諧發(fā)展。培養(yǎng)目標(biāo)致力于培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)，素質(zhì)全面，個性鮮明，人格健全的文明守紀(jì)的中學(xué)生；有責(zé)任感的國家公民；有民族精神的豪邁中國人；有創(chuàng)新意識、適應(yīng)社會發(fā)展的現(xiàn)代人。學(xué)校特色“三本”管理思想（以學(xué)校發(fā)展為本，以教師成長為本，以學(xué)生成才為本）；三種能力培養(yǎng)（終身學(xué)習(xí)能力、科學(xué)創(chuàng)造能力、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力）；套餐課型結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程、特長型課程）。工作成績教師榮譽(yù)近年來，先后涌現(xiàn)出國家級骨干校長培訓(xùn)對象1人，國家級骨干教師培訓(xùn)對象5人，省、市級骨干教師及骨干教師培訓(xùn)對象54人。市級拔尖人才3人，市級學(xué)科帶頭人3人。省級教學(xué)能手9人，市級教學(xué)能手25人。國家級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比一等獎2人，省級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比一等獎6人、二等獎11人，市級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比一等獎56人，其中第一名占25人。另有80多人次榮獲國家、省、市級勞動模范、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、模范班主任、先進(jìn)工作者、師德標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。教學(xué)科研工作的開展，極大地促進(jìn)了學(xué)校課堂教學(xué)水平的提高。在2002年全市首屆百節(jié)教改優(yōu)質(zhì)課比賽中，我校有10名教師榮獲一等獎，占全市初中組一等獎的六分之一，其中有4位教師分獲學(xué)科組一等獎的第1名；在2003年全市第二屆百節(jié)教改優(yōu)質(zhì)課比賽中，我校又有10位教師榮獲一等獎，其中5位教師分獲學(xué)科組一等獎的第1名。在第四批棗莊市教學(xué)能手比賽中我校推選的5名選手均榜上有名，其中有3位教師又榮獲山東省教學(xué)能手的稱號。自覺總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn)和主動進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)已成為老師們的自覺行動。據(jù)統(tǒng)計，每年有近百篇教育教學(xué)論文在市級以上刊物上發(fā)表或獲獎，一本飽含十五中教師多年心血的教改論文集——《聚焦新課改》，已經(jīng)出版。學(xué)校榮譽(yù)自1995年以來，教育督導(dǎo)評估一直位居全市初中組第一名，連續(xù)十六次取得了全市中考升學(xué)的“雙第一”。學(xué)校先后榮獲棗莊市突出貢獻(xiàn)單位，棗莊市德育工作示范校，山東省規(guī)范化學(xué)校，山東省教學(xué)示范學(xué)校，山東省精神文明單位，山東省全民普法依法治理先進(jìn)單位，山東省公民道德建設(shè)示范點(diǎn)，山東省學(xué)校民主管理先進(jìn)集體，山東省教育工會先進(jìn)集體，山東省優(yōu)秀團(tuán)校，全國現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，全國小公民道德教育示范學(xué)校等榮譽(yù)稱號。我們還先后迎接了中央教科所、省教育廳、市黨政領(lǐng)導(dǎo)的多次視察，接待了日本、韓國、澳大利亞客人的來訪。學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)多次在市、省和中央電視臺進(jìn)行專題報道，因突出的教學(xué)成績和辦學(xué)特色，被《中國教育報》評為“中國名校600家”，贏得了高度的社會贊譽(yù)。升學(xué)榮譽(yù)近年來，初三升學(xué)連創(chuàng)新高，升入重點(diǎn)高中的正榜人數(shù)均破300大關(guān)，連續(xù)十七次取得了全市中考升學(xué)的“雙第一”，教育督導(dǎo)評估（初中組）位居全市第一名。教學(xué)管理措施山東省棗莊市第十五中學(xué)以是否促進(jìn)教學(xué)工作的開展作為衡量一切工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，以扎實(shí)的工作的措施和強(qiáng)有力的日常管理，保障了教學(xué)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。名師工程實(shí)施教師是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主力軍，也是搞好教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的骨干力量。我們以建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)過硬、學(xué)識淵博、勇于創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極開展名師培養(yǎng)工程，鍛造出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。第一，認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)?，F(xiàn)有干部（包括新校）共21人，其中校級干部7人，中層干部14人，他們中有特級教師1人，高級教師17人，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)搭配較為合理，有著較強(qiáng)的事業(yè)心。在干部隊(duì)伍管理上，一是抓好作風(fēng)建設(shè)，樹立作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作務(wù)實(shí)、嚴(yán)格自律、以身作則的干部形象，堅決杜絕形式主義、簡單草率等不良現(xiàn)象；二是樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，堅持干部例會學(xué)習(xí)制度；三是堅持值班制度，干部每周一天的在校值班，組織好簽到、查崗、查課、查晚自習(xí)、查教育教學(xué)設(shè)施安全情況等活動；四是堅持推門聽課制度，分包教研組制度，全面督查學(xué)校整體工作，并對相應(yīng)管理項(xiàng)目進(jìn)行量化。第二，全面加強(qiáng)教師管理。我們借鑒海爾管理模式，強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、精、新、特”的管理特色，在“創(chuàng)名牌、鑄名師、辦名校”上做文章，建立健全了一套有效的激勵和制約機(jī)制。一是堅持師德考核制度，堅決貫徹執(zhí)行師德考核一票否決制；學(xué)校還開展評選“師德標(biāo)兵”活動，對優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎勵；二是重視教師觀念更新。學(xué)校堅持在假期組織培訓(xùn)班，請領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授做報告，樹立現(xiàn)代教育理念；通過學(xué)習(xí)管理制度，樹立依法治教、依法從教的法制意識；通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)，讓教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)收集、處理、整合信息的能力；三是科學(xué)評價教職工。四是組織開展豐富多彩的教工文體活動，豐富教師的業(yè)余文化生活。第三，加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)，提高教學(xué)修養(yǎng)。一是組織多層次的全員培訓(xùn)。自2001年9月，先后選派多人參加國家級、省市級骨干教師培訓(xùn)。多次組織教師參加以轉(zhuǎn)變觀念為主的通識培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，領(lǐng)會各級教育部門的文件精神，收看專家報告，聘請專家來校講學(xué)，學(xué)校為老師們出資訂閱專業(yè)報刊雜志，學(xué)習(xí)專業(yè)的課改輔導(dǎo)材料，觀摩課堂改革的優(yōu)秀課例。二是組織多形式的專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)堅持“三個結(jié)合”，即集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合，骨干帶動與全員參與相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)形式有分組研討的參與式培訓(xùn)、針對性強(qiáng)的學(xué)科案例培訓(xùn)、教學(xué)與科研相結(jié)合的全程培訓(xùn)等。三是組織“以考促學(xué)”的深層次培訓(xùn)，根據(jù)課改方案安排，每學(xué)期組織全體教師參加答卷，通過答卷幫助教師加深了對課程改革的認(rèn)識和理解。四是加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)，制定“青年教師培養(yǎng)規(guī)劃”，通過實(shí)施“名師工程”，實(shí)行“導(dǎo)師制”，推行“師帶徒”制度，充分發(fā)揮骨干教師指導(dǎo)、帶動作用，幫助青年教師盡快成長。五是考核與獎勵并舉，制定教師培訓(xùn)考核機(jī)制，把教師的校本培訓(xùn)與教師量化考核掛鉤，學(xué)期末進(jìn)行表彰獎勵。課堂教學(xué)效益提高我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，以規(guī)范教學(xué)過程、強(qiáng)化教學(xué)管理為中心，以全面提升學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)，以提高初三畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以改革課堂教學(xué)模式為突破口，狠抓教研教改，走進(jìn)新課程、適應(yīng)新課程、實(shí)踐新課程，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。第一，創(chuàng)新教學(xué)管理制度。學(xué)校充分認(rèn)識到制度對于教學(xué)工作的價值引領(lǐng)作用，積極完善、健全各類崗位職責(zé)和教學(xué)管理制度。一是堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度和會議制度。積極組織教師參加各級各類教學(xué)工作研討活動。每周舉行一次全體教師集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周通讀一本教育教學(xué)期刊，每學(xué)期精讀一本教育理論專著。每學(xué)期每人不少于8000字的理論學(xué)習(xí)筆記或反思性理論學(xué)習(xí)總結(jié)。定期召開各種類型的教師會、學(xué)生會、班主任會、青年教師座談會、教研備課組長會、專題研討懇談會和干部例會等分析總結(jié)教學(xué)工作。二是堅持校本教研和集體備課制度。建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理機(jī)制，形成教研活動校長負(fù)總責(zé)，教導(dǎo)處具體抓的管理模式；建立與校本教研制度相配套的導(dǎo)向機(jī)制、活動紀(jì)律保障制度及評價獎勵制度，確保校本教研有序、高效地進(jìn)行。學(xué)期末定期開展“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀組員”的評選表彰活動；強(qiáng)化研究意識，做到勤學(xué)習(xí)有思考，勤研究有思路，勤總結(jié)有成果；積極推行“六個一”的新課程教學(xué)管理，即教師每周一篇教學(xué)反思，每月寫一個教學(xué)案例，每個學(xué)科教研組要設(shè)立一個校本研究課題，每學(xué)期上一節(jié)公開研討課，每學(xué)期為同學(xué)科教師完成一份高質(zhì)量的集體備課資料，每學(xué)年整理出版一本十五中科研成果匯編；開展“茶館式”教研，倡導(dǎo)同伴互助風(fēng)氣；積極開展“個案研究”，基本形成了留心日常教學(xué)事件并自我反思的習(xí)慣；形成制度化的調(diào)查研究活動，多方收集資料，開展以校為本的教學(xué)研究活動；創(chuàng)新備課形式，形成了集體備課和分散備課相結(jié)合的辦法。三是堅持定期研討、總結(jié)交流制度。學(xué)校每月組織一次實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)工作研討會，及時總結(jié)，及時改進(jìn)。實(shí)驗(yàn)教師每月上一節(jié)同學(xué)科教師參加的實(shí)驗(yàn)研討課，整理一節(jié)成功的教案。四是堅持教學(xué)反思和“問題研究”制度。教師每周對所教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行回顧反思，于每課時后寫出教學(xué)后記。以《教學(xué)反思錄》收集整理教師教學(xué)反思實(shí)例并進(jìn)行“小課題”研究與實(shí)驗(yàn)。五是堅持干部推門聽課、蹲組教研和教研活動的“三定一查一評”制度。既當(dāng)指揮家，更是戰(zhàn)斗員。六是堅持教職工全員量化考核制度，科學(xué)評價教師的教學(xué)工作。第二，認(rèn)認(rèn)真真抓常規(guī)。全面落實(shí)《兩個常規(guī)》，規(guī)范教和學(xué)的過程。堅持干部“推門聽課”制度、每天“教務(wù)查課”制度，強(qiáng)化第一責(zé)任人意識。實(shí)施教務(wù)主任年級負(fù)責(zé)制，教研備課組長學(xué)科教學(xué)負(fù)責(zé)制，班主任班級教學(xué)管理核心制。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，每周檢查一次教案、作業(yè)，在“落實(shí)”上下功夫。第三，分層管理抓年級。初一，重視學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，抓銜接，確立基礎(chǔ)第一的觀念；初二，重視了分類推進(jìn)工作。在教學(xué)中，實(shí)施“輔差”和“糾偏”，防止學(xué)生分化。在全市的初二年級“知能”競賽中，我校均獲得優(yōu)勝獎；初三年級重在抓穩(wěn)定，重視優(yōu)秀生，抓住臨界生，兼顧特長生，促提高。實(shí)行校級干部包班制度、推門聽課、跟蹤聽課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。第四，多元評價促發(fā)展。結(jié)合課改新理念和多元智能理論，我們構(gòu)建了多元、開放的學(xué)生發(fā)展性評價體系。一是拓展評價內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)評價目標(biāo)的多元化。堅持兩個結(jié)合：知識技能與能力方法評價相結(jié)合，過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合。盡量減少單純的知識技能評價。二是綜合應(yīng)用不同方法，實(shí)現(xiàn)評價方面的多樣化。找到學(xué)生的每一個階段的發(fā)展點(diǎn)，建立學(xué)生“成長冊”。三是學(xué)生、家長、教師共同參與，實(shí)現(xiàn)評價過程的開放性。采用自評、小組評、家長評、各學(xué)科教師評等方式，評出每個學(xué)生的個性特點(diǎn)和成長優(yōu)勢。第五、實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。創(chuàng)造條件，抓好軟硬件配備，購置電教軟件，建立了第二微機(jī)室，更新了理化生實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，辦公室每人配備一臺微機(jī)，新建22口多媒體教室，完善了校園網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享。組建了現(xiàn)代教育技術(shù)教研組，分批、分層次組織教師進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)，重視全員普及，強(qiáng)化骨干提高，提高了教師自制課件人員比例。在市教育局組織的計算機(jī)初級和高級職格考試中，教師過關(guān)率分別達(dá)到100%和95%以上。第六、重視了音、體、美、勞、微機(jī)等學(xué)科教學(xué)。全面開齊課程，開足課時，以教案內(nèi)容為依據(jù)，加強(qiáng)對學(xué)生技能考試。繼續(xù)抓好了一站（中學(xué)生報記者站），二會（小科學(xué)家協(xié)會，小藝術(shù)家協(xié)會），三團(tuán)（百靈管樂團(tuán)，百靈合唱團(tuán)，小記者團(tuán)），四隊(duì)（田徑隊(duì)，藝術(shù)隊(duì)，書法繪畫隊(duì)，舞蹈體操隊(duì)），五院（少年科學(xué)院、少年文學(xué)院、少年藝術(shù)院、少年經(jīng)濟(jì)學(xué)院、少年軍事學(xué)院）的建設(shè)，每年堅持舉辦四大節(jié)日活動（科技節(jié)，藝術(shù)節(jié)，體育節(jié)，合唱節(jié)），既培養(yǎng)學(xué)生特長，豐富學(xué)生業(yè)余生活，又為參加中考作準(zhǔn)備，使學(xué)生始終有一種成功的愉悅?？蒲信d校理論是實(shí)踐的先導(dǎo)，教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的法寶。學(xué)校高度重視教學(xué)科研工作，成立了教學(xué)科研領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了多學(xué)科多層面的科研課題組，積極開展教育教學(xué)科學(xué)研究。第一，培養(yǎng)教師創(chuàng)新意識。一是強(qiáng)化教育理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮學(xué)校《教科研信息》報的作用，采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，外出學(xué)習(xí)和邀請專家到校講座相結(jié)合，自覺學(xué)習(xí)和量化規(guī)范相結(jié)合；二是養(yǎng)成個性化的教學(xué)意識，主要包括教學(xué)的民主和諧意識、創(chuàng)新情感意識、自身角色的轉(zhuǎn)變意識、靈活多樣教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變意識等。第二，全力以赴抓教研。教研工作好壞直接影響到課堂教學(xué)效益，為此學(xué)校建立了以教研（備課）組長為第一責(zé)任人的教研制度，實(shí)行干部分學(xué)科蹲組活動的辦法，做到了干部在參與中指導(dǎo)。逐步完善教研活動考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“三定兩查”制度（定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容，查過程、查效果），實(shí)行量化管理。為促進(jìn)教研水平的提高，每學(xué)期都邀請市教育研員到校指導(dǎo)工作。實(shí)施干部推門聽課、當(dāng)堂打分辦法，督促教師上好每一堂課。在學(xué)校指導(dǎo)下，語文組成立的“新語文學(xué)社”創(chuàng)辦了《新語文》報，開展了創(chuàng)新作文競賽等豐富多彩的活動。第三，全面開展教學(xué)模式研究活動。為探索教學(xué)模式的科學(xué)性，在借鑒中調(diào)整、提升，在實(shí)驗(yàn)后反思、創(chuàng)新。近年來，首先開展了各學(xué)科組骨干教師帶頭報名參加的教改實(shí)驗(yàn)研究課。然后，全面鋪開，進(jìn)行了教改實(shí)驗(yàn)匯報課、教改過關(guān)課、教改優(yōu)質(zhì)課系列評比活動。每學(xué)期的活動根據(jù)教師的年齡段分兩個階段進(jìn)行、兩個評比小組完成。第四，扎實(shí)開展教學(xué)課題研究。目前，學(xué)校課題研究取得了可喜的成績，已經(jīng)立項(xiàng)的課題有：國家級課題六項(xiàng)，省級課題十項(xiàng)，市級課題八項(xiàng)。其中國家級課題《新課程標(biāo)準(zhǔn)下“分層－目標(biāo)－自主”學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)》、《開展中小學(xué)生實(shí)踐教育活動的思考與探索》，省級課題《學(xué)生良好心理品質(zhì)培育的實(shí)驗(yàn)與研究》已結(jié)題，國家級課題《新課程標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)與應(yīng)用的研究》、《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)構(gòu)建數(shù)學(xué)領(lǐng)悟?qū)W習(xí)模式》明年2、3月份結(jié)題。課題實(shí)驗(yàn)，有力推動了我校教育教學(xué)研究和教育教學(xué)工作的開展，促進(jìn)了教師素質(zhì)的提高和專業(yè)的自我發(fā)展。教育教學(xué)營造教學(xué)工作不是孤立的，教學(xué)成績的取得是學(xué)校多種因素凝聚合力的結(jié)果。德育管理和后勤服務(wù)保障工作為教學(xué)工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。第一，加強(qiáng)德育管理，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。學(xué)校始終堅持德育為首、全員育人的原則，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范的日常行為習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為開展教學(xué)活動打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。一是規(guī)范德育常規(guī)工作；二是重視學(xué)生養(yǎng)成教育；三是做好法制教育和安全保衛(wèi)工作；四是加強(qiáng)班級管理工作；五是加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育；六是積極開展德育活動；七是構(gòu)建社會化育人網(wǎng)絡(luò)。第二，加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，為開展教學(xué)活動提供堅強(qiáng)有力的保障。一是實(shí)施“校園容貌工程”，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的教學(xué)環(huán)境。二是努力增強(qiáng)后勤人員崗位意識，服務(wù)周到，管理細(xì)致，確保教育教學(xué)順利開展。三是落實(shí)安全工作責(zé)任制，重視校舍及教育教學(xué)設(shè)施的檢查維修。學(xué)校合并發(fā)展自2007年暑假始，原棗莊三十中與棗莊十五中合并，合并后的兩校校名為棗莊十五中，原棗莊三十中更名為棗莊十五中西校。為整合優(yōu)質(zhì)教育資源，以強(qiáng)校帶弱校，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，讓普通百姓子女都享受到優(yōu)質(zhì)教育，近年來，市駐地及各區(qū)（市）不斷出臺整合優(yōu)質(zhì)教育資源的措施。去年底，市教育局已將市南區(qū)的安泰學(xué)校合并到萬泰學(xué)校，更名為解放路學(xué)校，原盲聾學(xué)校更名為特殊教育學(xué)校。此次棗莊三十中與棗莊十五中合并，是市教育局貫徹《義務(wù)教育法》，合理配置優(yōu)質(zhì)教育資源的重大舉措，也是為了讓廣大人民群眾的子女享受優(yōu)質(zhì)教育，有效杜絕擇校現(xiàn)象的有效途徑。整合后的棗莊十五中，將充分發(fā)揮特有的區(qū)位優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，適時調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員和師資，使兩校之間的管理和教學(xué)質(zhì)量達(dá)到均衡發(fā)展。