威海經(jīng)區(qū)北山幼兒園

我們北山幼兒園是所獨(dú)立的花園式小樓，坐落在北山村委樓下，總占地面積1500平方米，房舍建筑面積為400平方米，活動(dòng)場所1000平方米。獨(dú)門獨(dú)院，而且交通方便，集體供暖。幼兒園場地寬敞，平坦，防滑，并設(shè)有大型的綜合式滑梯，蹦蹦床，木馬，小籃球等。教室寬敞明亮，通風(fēng)好，向陽。地面由原來的泥土地改為地磚鋪面，桌椅按幼兒的高矮，大小之分，并且備有飲水機(jī)，每人一巾一杯。寢室獨(dú)立備用合格的床墊，集體床單，枕巾。獨(dú)立的衛(wèi)生間，流水洗手，幼兒高矮適宜。幼兒廚房設(shè)計(jì)合理，主副食和燒火間改建得符合衛(wèi)生要求，操作間瓷磚到頂，并設(shè)有冰箱，電汽兩用快速蒸飯車，電熱鐺，電用攪面機(jī)和消毒柜。為了培養(yǎng)幼兒的特色和愛好，特備風(fēng)琴一臺(tái)，電子琴三臺(tái)，電視機(jī)每個(gè)教室一臺(tái)，錄音機(jī)每個(gè)教室一臺(tái)，各種圖書每個(gè)班50多冊(cè)等。這些對(duì)幼兒的體，智，德，美，全面發(fā)展都起到了良好的作用。自2001年12月28日-2003年期間，園舍簡陋，泥水往教室流，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)低，幼兒入園率極低。2003年2004年期間，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下有目的有計(jì)劃地改革各項(xiàng)工作，園長責(zé)任化，教師隊(duì)伍專業(yè)化，促進(jìn)了幼兒園穩(wěn)步健康的發(fā)展。在管理方面，樹立“以人為本”的管理思想，創(chuàng)造有序，寬松，和諧的工作氛圍，充分挖掘教職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造外松內(nèi)緊，團(tuán)結(jié)向上，奮發(fā)爭先的學(xué)校文化。隊(duì)伍建設(shè)方面，走“思想素質(zhì)建設(shè)”和“業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)”雙管齊下，同步提高的道路。安全方面，安全是幼兒園工作的重中之重，全體教職員工都有要樹立安全第一的思想，要時(shí)時(shí)想安全，事事保平安，防患于未然，杜絕安全隱患。2004年2006年期間，在領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工的努力下，被評(píng)為“一類幼兒園”的稱號(hào)。園舍設(shè)施比較齊全，師資隊(duì)伍高素質(zhì)，行政管理嚴(yán)格，環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生設(shè)施安全可靠，讓每個(gè)幼兒都能在這美好的環(huán)境中，活潑，快樂，健康的成長。2007年，幼兒園緊緊圍繞“一切為了孩子”的辦園宗旨，狠抓觀念更新，狠抓保教水平，狠抓園舍建設(shè)，狠抓科學(xué)管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，使辦園條件不斷完善服務(wù)水平不斷提高，受到社會(huì)和家長的好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益發(fā)展的良好循環(huán)。特別是2007年，先后投資十萬元，配置了較強(qiáng)的教師隊(duì)伍：聘請(qǐng)專業(yè)英語教師一名認(rèn)教。教師都具有一定師資水平，大專學(xué)歷一名，小教二級(jí)職稱一名，專業(yè)教師三名 ，特長班：珠心算，舞蹈，美術(shù)，鍵盤，還配置了電化教學(xué)，各教室電視機(jī)一臺(tái)，DVD一臺(tái)，幼兒近百余名，分大，中，小，托四個(gè)班。樹立“以人為本”的管理體制，打造獨(dú)具特色的北山一流樂園，為奮斗目標(biāo)追求和諧管理，強(qiáng)調(diào)在和諧中加強(qiáng)建設(shè)，在和諧中規(guī)范管理，在和諧中引入競爭，在和諧中鼓勵(lì)創(chuàng)新，以和諧管理帶動(dòng)和諧教育，促進(jìn)和諧發(fā)展。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，注重班子內(nèi)部和諧，人際關(guān)系和諧，千方百計(jì)的為教師的專長架設(shè)舞臺(tái)，努力營造一種政通人和的工作氣氛，一種施展才能的寬松環(huán)境，一種能夠激發(fā)向上進(jìn)的教育教學(xué)好風(fēng)氣。