莒縣東莞鎮(zhèn)中心初級(jí)中學(xué)

學(xué)校簡(jiǎn)介東莞鎮(zhèn)中莒縣東莞鎮(zhèn)中心初中合唱團(tuán)心初級(jí)中學(xué)是一所“市級(jí)規(guī)范化學(xué)校”，坐落在劉勰故里東莞鎮(zhèn)駐地，占地44422平方米，現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，在校生722人，教職工130人。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善，教育教學(xué)質(zhì)量突出，歷年被評(píng)為“縣級(jí)教書(shū)育人先進(jìn)單位”，多次被市政府表彰，是一所朝氣蓬勃的學(xué)校。[1]規(guī)章制度名師培養(yǎng)東莞中心初中名師管理培養(yǎng)培訓(xùn)使用計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高我校教師素質(zhì)。堅(jiān)持“百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本”的思想。實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的在1—2年時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批在東莞鎮(zhèn)或莒縣乃至日照市范圍內(nèi)享有一定知名度、教育教學(xué)技藝精湛、師德高尚、成果顯著的好教師的目標(biāo)，整體提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，把學(xué)校建設(shè)成為具有一流設(shè)備、一流師資、一流質(zhì)量的品牌初中校，特制定本計(jì)劃。二、名師培養(yǎng)的對(duì)象四十五周歲以下的在職專(zhuān)任教師。三、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立“名師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)：孫寶泉副組長(zhǎng)：劉樹(shù)偉 王學(xué)東 孫民學(xué)成員：王吉民 梁志壯 及各科教研組長(zhǎng)四、名師培養(yǎng)的具體內(nèi)容（一）選拔1、對(duì)名師的要求⑴具有高尚的師德，能真誠(chéng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生，能切實(shí)履行教書(shū)育人的職責(zé)，無(wú)違反“師德規(guī)范”的行為，且身心健康。⑵任教學(xué)科處于全縣領(lǐng)先水平（同類(lèi)學(xué)校前十名），學(xué)科教學(xué)深受學(xué)生好評(píng)。⑶所教學(xué)生在縣級(jí)以上競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)以上。⑷在縣級(jí)以上業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)以上或市級(jí)二等獎(jiǎng)以上。⑸發(fā)表1—2篇市級(jí)以上論文。⑹積極承擔(dān)課題研究任務(wù)，在教科研工作中發(fā)揮指導(dǎo)和骨干作用⑺至少承擔(dān)一次學(xué)?；蚩h級(jí)以上公開(kāi)課。⑻熟練地使用現(xiàn)代教學(xué)工具，并能獨(dú)立地在網(wǎng)上獲取有關(guān)的教學(xué)資源，教學(xué)基本技能優(yōu)秀。⑼在教學(xué)改革中能發(fā)揮示范作用，并積極承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)工作，所指導(dǎo)的教師在教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面有顯著提高。⑽工作量在標(biāo)準(zhǔn)工作量以上，未出現(xiàn)大的教育教學(xué)事故。2選拔方法⑴個(gè)人申報(bào)。①《名師資格評(píng)審表》一式二份。②近三年個(gè)人的教育教學(xué)工作總結(jié)一式三份（2500字左右）。③近三年各類(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件。以上材料統(tǒng)一用a4紙打印，備齊后上交。⑵教研組通過(guò)進(jìn)行組內(nèi)民意調(diào)查，學(xué)生評(píng)教情況，組織說(shuō)課、制作課件、答辯（具體要求見(jiàn)有關(guān)的說(shuō)明）等形式對(duì)申報(bào)人的材料及相關(guān)資格、條件進(jìn)行初審，產(chǎn)生名師候選人并簽上審核人的姓名，并加上100-150字以?xún)?nèi)的意見(jiàn)后送名師評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組。⑶推薦名額：符合條件可自行向名師評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)。⑷上報(bào)時(shí)間；2012年9月。（二）名師的培訓(xùn)與培養(yǎng)：⑴學(xué)校成立“東莞初中名師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)本方案的實(shí)施。⑵制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，給予名師相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。⑶創(chuàng)設(shè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為培養(yǎng)名師搭建舞臺(tái)。定期開(kāi)設(shè)“名師論壇”，讓各級(jí)名師向全校教師作教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)（方法）講座，使獲得成就感；積極組織和推薦各級(jí)名師參加縣、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平；鼓勵(lì)名師上好各級(jí)示范課，不斷完善自己的教學(xué)模式。⑷每學(xué)期聘請(qǐng)各級(jí)的專(zhuān)家來(lái)校為培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座，充實(shí)其教育教學(xué)理論。⑸指定校教導(dǎo)處對(duì)各名師的教育教學(xué)狀況進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，上升為理論的教學(xué)模式，推廣其經(jīng)驗(yàn)。⑹培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)制定個(gè)人的理論和業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃，每年應(yīng)對(duì)個(gè)人的發(fā)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并接受領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)議。⑺學(xué)?！懊麕熍囵B(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”每年至少進(jìn)行一次培養(yǎng)工作的全面回顧和總結(jié)，每年一次向?qū)W校教代會(huì)作實(shí)施方案的專(zhuān)題匯報(bào)，聽(tīng)取批評(píng)或建議。（三）名師的認(rèn)定：⑴名師工程評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)人的材料及相關(guān)資格、條件進(jìn)行初審、考察并進(jìn)行民意調(diào)查，然后公示初審結(jié)果名單。⑵名師工程評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已申報(bào)的教師進(jìn)行民意調(diào)查，組織說(shuō)課、作課、答辯（具體要求見(jiàn)有關(guān)的說(shuō)明）等形式的評(píng)選活動(dòng)。⑶評(píng)選活動(dòng)的時(shí)間在2012年12月。⑷名師認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)：除名師的選拔條件外，還要考察個(gè)性化培養(yǎng)方案的完成情況，工作業(yè)績(jī)，工作效果等。⑸名額：15 名左右。⑹公示首屆學(xué)校名師，發(fā)放校級(jí)名師證書(shū)。（四）名師的待遇、使用和管理理1、名師的義務(wù)⑴每年至少承擔(dān)一次學(xué)校及以上的示范課或業(yè)務(wù)講座。⑵服從工作安排，樂(lè)于承擔(dān)青年教師的培訓(xùn)工作，輔導(dǎo)青年教師1名以上。⑶承擔(dān)教導(dǎo)處交給的教科研任務(wù)，承擔(dān)校教育科研的課題研究。2、名師的評(píng)選和治理⑴名師的評(píng)選和治理工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。⑵名師每年評(píng)選一次，名師的評(píng)選直接由名師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選。⑶名師兩年為一任期，任期內(nèi)，實(shí)行學(xué)期考核制度，通過(guò)考核，合格者可以連任；對(duì)履行崗位職責(zé)不力者，不能起到名師應(yīng)有作用者，將終止其名師的資格。3、待遇：⑴優(yōu)先安排參與各類(lèi)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。⑵經(jīng)培養(yǎng)、培訓(xùn)、考試、考核合格的名師培養(yǎng)對(duì)象，今后作為評(píng)聘、晉升教師職務(wù)和各類(lèi)評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。五、實(shí)施時(shí)間本計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間自2012年9月始。六、本方案經(jīng)學(xué)校審議通過(guò)后立即實(shí)施。高效課堂高效課堂22條[2]1、高效課堂的概括：知識(shí)的超市、生命的狂歡。2、高效課堂的四個(gè)核心詞：教育、教師、學(xué)生、教室。A、教育即解放B、教師即開(kāi)發(fā)C、學(xué)生即創(chuàng)造D、教室即成長(zhǎng)3、高效課堂的一個(gè)中心：一切以學(xué)生為中心、以快樂(lè)為根本。A、由追求知識(shí)的完整性、全面性到更加關(guān)注學(xué)生的性格、人格的健全；B、由注重知識(shí)能力的培養(yǎng)到更加關(guān)注學(xué)生的心理需求和精神成長(zhǎng)；C、由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關(guān)注學(xué)生的不同需求；D、由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關(guān)注學(xué)情、氛圍和師生、生生關(guān)系。4、高效課堂的兩個(gè)基本點(diǎn)：A、 關(guān)注學(xué)生弱勢(shì)群體，從最后一名學(xué)生做起，人人成功才謂成功，唯有"水漲"才能"船高"；B、教材分析的"無(wú)邊界原則"。不講"進(jìn)度"，只要"目標(biāo)"，人人學(xué)會(huì)才是目標(biāo)。用一種思路做十道題，不如一道題找出十種思路。揪住一個(gè)知識(shí)點(diǎn)"無(wú)限"放大，四處出擊，形成上掛下聯(lián)、左顧右盼。5、高效課堂的終極目標(biāo)：致力于學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)A、高效課堂出發(fā)"原點(diǎn)"，是從"兩率"入手，即解決課堂精力流失率和提高高效學(xué)習(xí)率；B、通過(guò)高效課堂走向高效學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)；C、素質(zhì)教育的"素質(zhì)"最主要的是"學(xué)習(xí)能力"：思維力、生成力、表達(dá)力（聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)）；D、實(shí)現(xiàn)"人"的解放，即學(xué)生的解放、教師的解放、學(xué)校的解放。6、高效課堂的特點(diǎn)：A、三高：高效率、高效益、高效果B、三動(dòng)：身動(dòng)、心動(dòng)、神動(dòng)C、三量：思維量、信息量、訓(xùn)練量D、三特點(diǎn)：立體式、快節(jié)奏、大容量E、三學(xué)：肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會(huì)F、減負(fù)：輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量；低耗時(shí)、高效益7、高效課堂的基本元素：A、 課堂效益公式：1×？=效益"1"即教師，并假定為"恒數(shù)"，那么學(xué)生即為"？"，學(xué)生投入多少狀態(tài)的"？"，即收獲正倍或負(fù)倍的效益。假定"？"是0，那么1×0=0，這樣的課堂叫"零效益課堂"；假如"？"是2，則1×2=2，這樣的課堂叫"正效益課堂"；假如"？"是-1，則1×-1=-1，這樣的課堂叫"負(fù)效益課堂"。因此，學(xué)生"動(dòng)"起來(lái)，課堂活起來(lái)，效果才能好起來(lái)！B、核心理念：自主、合作、探究C、技術(shù)支撐：高效課堂模式--通過(guò)展示實(shí)現(xiàn)交流、通過(guò)糾錯(cuò)實(shí)現(xiàn)落實(shí)、通過(guò)點(diǎn)撥實(shí)現(xiàn)提升、通過(guò)開(kāi)放實(shí)現(xiàn)拓展。D、學(xué)習(xí)方式：小組學(xué)習(xí)--獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)；獨(dú)自思考、合作探究、對(duì)抗質(zhì)疑E、三種利器：又稱(chēng)"學(xué)習(xí)三寶"--活頁(yè)夾、雙色筆、糾錯(cuò)本F、教學(xué)抓手：導(dǎo)學(xué)案--學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖和方向盤(pán)，"五步生成"，實(shí)現(xiàn)四級(jí)目標(biāo)。G、教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)"三維"目標(biāo)的落實(shí)，致力于學(xué)生"學(xué)習(xí)能力"的培養(yǎng)。8、高效課堂的基本模式：A、時(shí)間劃分： 10+30+5B、環(huán)節(jié)劃分：預(yù)習(xí)、展示、測(cè)評(píng)C、六大模塊：預(yù)習(xí)交流、分配任務(wù)、合作探究、展現(xiàn)拔高、串插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。9、高效課堂的評(píng)價(jià)：A、師生關(guān)系：傳統(tǒng)課堂是"地心說(shuō)"，高效課堂是"日心說(shuō)"。學(xué)生是"太陽(yáng)"，課堂教學(xué)教師要繞著"太陽(yáng)"轉(zhuǎn)。B、以學(xué)生的"學(xué)"評(píng)價(jià)教師的"教"。讓學(xué)生學(xué)會(huì)的課才叫好課。讓學(xué)生學(xué)會(huì)的老師才叫好老師。啞巴能成為好教師嗎？當(dāng)然可以，只要啞巴能讓學(xué)生學(xué)會(huì)，豈不是好教師嗎？C、"三看"學(xué)生：自主的程度、合作的效度和探究的深度。一看學(xué)生在課堂上參與的人數(shù)，是100%參與，還是大于或小于100%二看學(xué)生參與的質(zhì)量，語(yǔ)言表達(dá)是否通順，態(tài)度是否積極認(rèn)真，情感是否投入，精神是否飽滿(mǎn)，板演書(shū)寫(xiě)整齊工整，詞、句、符號(hào)、公式是否正確，等等。三看學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記，檢查"預(yù)習(xí)"情況，以便教師可以根據(jù)學(xué)情，適時(shí)導(dǎo)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確做好課堂決策。D、"四看"教師：一看課中是否堅(jiān)持了"學(xué)生中心"；二是否依據(jù)模式備課、上課；三是否體現(xiàn)了三維目標(biāo)，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力；還要四看教師的學(xué)案?jìng)湔n。E、評(píng)課三看：一看教師是否遵循了模式，是否使用導(dǎo)學(xué)案上課，是否充分使用和調(diào)動(dòng)了小組，是否組織了當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)，嚴(yán)格規(guī)定"講"絕不能超過(guò)10分鐘；二看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、課堂氣氛，是否有走神、打瞌睡精力不集中，或者假學(xué)、偽學(xué)現(xiàn)象；三看教師是否注重學(xué)習(xí)方法，關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程，嚴(yán)禁教師上課"對(duì)答案"，嚴(yán)禁用標(biāo)準(zhǔn)答案囚禁學(xué)生的思維。10、高效課堂的課堂要求A、文本挖掘：①學(xué)生對(duì)文本的理解是否深刻：有自己的認(rèn)識(shí)，觀點(diǎn)，能夠分析，結(jié)合事例表述、板演、繪圖、感受感悟，藝術(shù)形式表達(dá)、寫(xiě)作、制作、實(shí)驗(yàn)、多媒體、錄音、辯論等；②尋求方法，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)特征，概括重點(diǎn)；③舉一反三，拓展演繹，深化提升，形成自己的人生觀、價(jià)值觀、情感流露。B、課堂形式：①合作學(xué)習(xí)、兵教兵、兵練兵、兵正兵，弱生是否參與表現(xiàn)，氣氛濃厚，人人踴躍；②個(gè)體展示、分析、表達(dá)精辟，語(yǔ)言通達(dá)流暢，語(yǔ)言洪亮，無(wú)語(yǔ)病，盡可能到板前或聚焦處鍛煉同學(xué)們的演講、說(shuō)理、辨析、自信的能力，聲情并茂，動(dòng)人；③板面設(shè)計(jì)精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學(xué)、重點(diǎn)突出、圖文并茂；④點(diǎn)評(píng)恰當(dāng)，突出要點(diǎn)，重在本質(zhì)規(guī)律，被點(diǎn)評(píng)的同學(xué)要有表示，或口述或板演，要當(dāng)即糾正其差錯(cuò)；⑤每節(jié)要有總結(jié)、反思、測(cè)評(píng)。C、課堂流程：①預(yù)習(xí)交流，確定目標(biāo)；②分配任務(wù)、立體教學(xué)；③完成任務(wù)，合作探究；④展現(xiàn)拔高，師生互動(dòng)；⑤串插鞏固，全面掌握。⑥達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)，檢查驗(yàn)收。D、課堂氣氛：和諧、民主，學(xué)生敢問(wèn)，敢說(shuō)，敢爬黑板，敢下桌討論,形成一種積極主動(dòng)，爭(zhēng)先恐后，緊張活潑，讀、說(shuō)、議、評(píng)、寫(xiě)貫穿始終；拓展、挖掘、提高，重視能力培養(yǎng)；學(xué)生活動(dòng)人次多，密度大，人人參與；課堂效率高，效果好，達(dá)標(biāo)率高。11、預(yù)習(xí)、展示、反饋的具體要求A、預(yù)習(xí)：學(xué)習(xí)的起點(diǎn)--讓50%的學(xué)生通過(guò)自學(xué)掌握50%的問(wèn)題，然后通過(guò)合作交流，再讓70%的學(xué)生掌握70%的問(wèn)題，建構(gòu)起初步的知識(shí)結(jié)構(gòu)；B、展示：解決學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的"金鑰匙"--"先學(xué)后‘教'，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)"。教師根據(jù)學(xué)情組織學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示；展示分為：組內(nèi)組織的"小展示"和班內(nèi)"大展示"。大展示要講究技巧：展示"普遍性"問(wèn)題，具有"代表性"的問(wèn)題；一般主張由學(xué)力較弱的學(xué)生多展示；當(dāng)然對(duì)展示內(nèi)容教師要學(xué)會(huì)取舍，太難和太易的都不作為展示內(nèi)容。展示過(guò)程教師要敢于"利用"學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身能力差異的資源共享，"兵教兵"、"兵練兵"、"兵帶兵"、"兵強(qiáng)兵"，"兵教官"、"官教兵"。C、反饋：落實(shí)效益--實(shí)行驗(yàn)收制度，檢查目標(biāo)達(dá)成的情況，也是對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)的回歸性檢測(cè)。在考試制度未被取消的前提下，任何教學(xué)都必須滿(mǎn)足兩個(gè)要求：學(xué)生的需要和考試的需要。反饋即是當(dāng)堂達(dá)標(biāo)，又是教師對(duì)知識(shí)的提煉、拓展和升華。12、小組的要求和評(píng)價(jià)：A、分組：異質(zhì)同組，同組采用AA、BB、CC分法；同質(zhì)結(jié)對(duì)，競(jìng)爭(zhēng)合作；B、 理念：小組組長(zhǎng)又叫"教師助理"。一間教室里的N個(gè)小班：每個(gè)小組視為一個(gè)"小班"，高效課堂等同于"小班化"教學(xué)；C、小組學(xué)習(xí)：可概括為"1：6教學(xué)法"--1個(gè)教師負(fù)責(zé)解決6個(gè)組長(zhǎng)的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)掌握6個(gè)小組的學(xué)情；每個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決6個(gè)組員的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)掌握每個(gè)成員的學(xué)情；D、即時(shí)性評(píng)價(jià)：教師上課要抓好小組學(xué)習(xí)的即時(shí)性評(píng)價(jià)，一評(píng)知識(shí)；二評(píng)情感態(tài)度；三評(píng)行為習(xí)慣、動(dòng)作語(yǔ)言；E、分工：組內(nèi)"小展示"由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班內(nèi)"大展示"有教師負(fù)責(zé)。F、一節(jié)完整的課堂包括：完成既定的教學(xué)進(jìn)度和任務(wù)；完成小組、個(gè)人評(píng)價(jià)。13、高效課堂對(duì)教師的要求：教師要成為"第四者"：促進(jìn)者、學(xué)習(xí)者、決定者、幸福者；A、首先要完成角色的轉(zhuǎn)換，教師由傳授者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，做學(xué)生成長(zhǎng)的推手；B、實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)，教師還應(yīng)該成為學(xué)習(xí)者，與學(xué)生一起"同學(xué)"。教師上課也是"上學(xué)"，教書(shū)也是"進(jìn)修"。C、一節(jié)高效課，它是由教師和學(xué)生合力打造而成的，這其中教師的作用當(dāng)然不容忽視。盡管教師不再是教學(xué)中的主角，但他畢竟是"平等中的首席"，因此，教師"決定"著一節(jié)課的好壞質(zhì)量。有什么樣的教師就有什么樣的課堂，有什么樣的課堂就有什么樣的教育，有什么樣的教育就有什么樣的國(guó)家和民眾。D、從職業(yè)特點(diǎn)上，教師還要改變生命現(xiàn)狀，做一個(gè)發(fā)展的人，一個(gè)教育理念的行動(dòng)者，一個(gè)幸福的職業(yè)者。14、高效課堂的管理：A、抓"兩頭"，促中間：一頭指導(dǎo)學(xué)案的編制與預(yù)習(xí)；一頭指當(dāng)堂的達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)；"中間"指教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和結(jié)論生成的過(guò)程； 導(dǎo)學(xué)案的編制即"備課"：主備-年級(jí)組-主備-個(gè)備-課后備；B、領(lǐng)導(dǎo)班子上觀摩課，骨干教師上示范課，普通教師上達(dá)標(biāo)課，較弱教師上過(guò)關(guān)課，整改教師上提高課。校長(zhǎng)要"清心"、"正氣"、"洗腦"；C、學(xué)科、年級(jí)、班組組織自己的聽(tīng)評(píng)課；D、立足課堂，狠抓落實(shí)：一談二警三停；E、兩手抓、兩手都要硬：既抓教師的觀念轉(zhuǎn)變，同時(shí)更要抓學(xué)生學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是自己的事。15、高效課堂的三條高壓線：A、預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上B、嚴(yán)禁教師與學(xué)生"搶風(fēng)頭"C、必須當(dāng)堂落實(shí)達(dá)標(biāo)16、高效課堂的"命門(mén)"："開(kāi)放"是前提，"關(guān)鍵"定成敗，產(chǎn)品是課堂，模式出效益，流程生能力。A、 "開(kāi)放"是前提：教師要敢于放手，學(xué)習(xí)能力來(lái)自"開(kāi)放"。開(kāi)放的程度決定了教育的高度。窮人的孩子為什么早當(dāng)家、能當(dāng)家？放手就是愛(ài)，放手就是"放生"，開(kāi)放就是解放；B、"關(guān)鍵"定成?。阂磺腥Q于學(xué)生的主體地位和主體意識(shí)是否真正覺(jué)醒和發(fā)揮?；氐浇逃?原點(diǎn)"，探索"人"的教育，尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利，用"展示"解決學(xué)習(xí)的"內(nèi)驅(qū)力"，形成學(xué)習(xí)的"興趣中心"；C、產(chǎn)品是課堂：要制定課堂標(biāo)準(zhǔn)，淡化教師的"課堂藝術(shù)"。再靠教學(xué)技藝"包打天下"絕對(duì)是一廂情愿，"茶壺里面起波瀾"不解決問(wèn)題，唯有重視課堂標(biāo)準(zhǔn)，才能"生產(chǎn)"出合格的課堂，才能保證讓每一個(gè)人的每一節(jié)課都合格；D、模式出效益：用四個(gè)月的時(shí)間，解決模式的"硬著陸"，任何人在臨帖階段都不準(zhǔn)許超越模式。"機(jī)動(dòng)車(chē)靠左行駛"，寶馬車(chē)概不例外，這就是"規(guī)"，亦為課堂"之道"；E、流程生能力：兗州一中教學(xué)樓前的金魚(yú)會(huì)跳舞。掌握了模式，習(xí)慣了流程，便能產(chǎn)生良性循環(huán)，形成"能力"，所謂"熟能生巧"。17、教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)幸福的途徑：A、常規(guī)途徑：總結(jié)-反思-實(shí)踐-總結(jié)模式；B、"小課題"研究：拒絕假大空泛繡花枕頭般的"大課題"，揪住課堂教學(xué)中的"活問(wèn)題"，持之以恒地捻針尖，力行數(shù)年，必有所成；C、教師個(gè)人俱樂(lè)部：充分發(fā)揮"特級(jí)教師"的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)教師發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)。教師個(gè)人俱樂(lè)部，還應(yīng)與學(xué)生社團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)"雙邊互動(dòng)"。18、高效課堂的文化追求：A、學(xué)校應(yīng)該是一部大書(shū)，一草一木都應(yīng)是教育資源，都要能夠發(fā)揮"教"與"育"功能。校園文化的策劃應(yīng)因地制宜，充分利用每一點(diǎn)時(shí)空，比如利用教學(xué)樓的樓道樓梯，設(shè)計(jì)一部"中國(guó)歷史走廊"。利用教室的外墻，制作一個(gè)"課間加油站"，利用每一棵樹(shù)木，創(chuàng)意一個(gè)"歷史名人園林"，利用體育場(chǎng)，設(shè)計(jì)一個(gè)"奧林匹克文化公園"......唯有把學(xué)生"浸泡"在優(yōu)質(zhì)文化里才可以實(shí)現(xiàn)教育的目的，如何占領(lǐng)學(xué)生的"視線"，是一個(gè)方向；B、團(tuán)隊(duì)文化最好的解讀是"家"，生生之間最佳關(guān)系解讀是"家人"；C、班級(jí)文化應(yīng)基于"責(zé)任"的建設(shè)，從真正的班規(guī)入手，強(qiáng)化自主、平等、尊重、合作、溫暖的班級(jí)文化。好的班規(guī)，既能看見(jiàn)，又能摸著，是一部嚴(yán)肅的"班級(jí)憲法"。推薦閱讀《在與眾不同的教室里》（李茂編譯）19、高效課堂符合新課改理念A(yù)、緊扣"教"與"學(xué)"，真正實(shí)現(xiàn)了"兩個(gè)轉(zhuǎn)變"：教師的教學(xué)方式，由"灌輸式教學(xué)為主"向"以探究式教學(xué)為主"轉(zhuǎn)變；學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，由"接受式學(xué)習(xí)為主"向"以研究性學(xué)習(xí)為主"轉(zhuǎn)變；B、圍繞的就是自主、合作、探究；C、詮釋的是"師"與"生"的關(guān)系：教師是平等中的首席，實(shí)現(xiàn)師生相長(zhǎng)；D、教書(shū)育人的完美體現(xiàn)；E、......20、揪住"七寸"找"途徑"傳統(tǒng)教育患的是"課堂并發(fā)癥"。課改就是找到的那個(gè)"支點(diǎn)"。其實(shí)課堂不僅是教學(xué)的牛鼻子，更是撬動(dòng)一切問(wèn)題的那個(gè)"支點(diǎn)"。毋庸置言，教育"百病纏身"，正因?yàn)榇耍覀儾判枰涑恍┘辈y醫(yī)的魯莽。時(shí)下課堂教學(xué)的某些觀點(diǎn)和所謂的"見(jiàn)解"，大都屬"盲人摸象"，因而一線教師要對(duì)某些"專(zhuān)家"的指點(diǎn)保持高度的警醒。教育首先需要解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的教育才是好教育。要解決問(wèn)題，就要奉行"實(shí)踐的力行"，今天的中國(guó)教育不是不需要"理念"，可悲在理念過(guò)分泛濫，卻又絕少有哪位專(zhuān)家愿意手把手教給我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題的。千萬(wàn)記住，我們不能因此自亂陣腳，要咬定"行動(dòng)"，尋找"途徑和方法"，要知道教育是"做"出來(lái)的，而不是"說(shuō)"出來(lái)的。21、從"傳統(tǒng)"到"高效"的教學(xué)比喻傳統(tǒng)課堂是教師抱著學(xué)生走，洋思等一類(lèi)課改典型均屬于教師牽著學(xué)生走，高效課堂是教師放手讓學(xué)生自己跑著走；教學(xué)是什么？就是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)。師之體育教師，把籃球發(fā)給學(xué)生，讓學(xué)生自己投籃。師之音樂(lè)課：為"跑調(diào)"的學(xué)生糾正"調(diào)子"。關(guān)于幾個(gè)教學(xué)的比喻。"養(yǎng)豬說(shuō)"：飼養(yǎng)員不應(yīng)該代替"豬"吃食，而只應(yīng)該把豬養(yǎng)肥；"育兒說(shuō)"：讓孩子吃飽吃好，而不能替代孩子吃飯。"媽媽解放"的啟示：在襁褓中的孩子讓當(dāng)媽的最累，只有當(dāng)孩子可以獨(dú)立"吃飯和行走"時(shí)，媽媽才意味著得到了解放。22、高效課堂模式先"繼承"再"生成"沒(méi)有"臨帖"豈會(huì)有"破帖"？先用"田字格"寫(xiě)字，嚴(yán)禁貌似有見(jiàn)地的批判地學(xué)，否則會(huì)畫(huà)虎不成。我們要求所有"共同體"學(xué)校用四個(gè)月時(shí)間進(jìn)行高效課堂的"臨帖"，這個(gè)階段叫"繼承"；第二個(gè)階段叫批判與生成，在這個(gè)基本模式的基礎(chǔ)上嫁接生成不同的課堂特色，這個(gè)特色應(yīng)該講是"同質(zhì)異性"的，相同在"高效"，不同的形態(tài)上。沒(méi)有批評(píng)就沒(méi)有超越，當(dāng)然也不會(huì)有真正的生成，"臨帖"是為了"破帖"。但一開(kāi)始就忙著批判，結(jié)果一定是畫(huà)虎不成反類(lèi)犬，批判的學(xué)往往呈現(xiàn)為"貌似有見(jiàn)地"。另外，即便是批評(píng)，我們也主張"行動(dòng)批判"，而不是指手畫(huà)腳瞎白話，有些批評(píng)，顯然是"酸葡萄"心理在作祟，可以理解的。中國(guó)的傳統(tǒng)文化就是這樣，木秀于林，風(fēng)必折之。但天降大任，總得有人亮出肩膀去"扛"起這個(gè)偉大的民族分配給我們的重任。以上材料摘自李炳亭《高效課堂22條》，希望各任課教師認(rèn)真閱讀，加以理解，以此為理論指導(dǎo)，構(gòu)建我校高效課堂之模式。莒縣初中介紹高效課堂22條