高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣
?如果當(dāng)年雅達(dá)利能夠留住史蒂夫· 喬布斯,讓他參與開(kāi)發(fā)首臺(tái)面向大眾的個(gè)人計(jì)算機(jī),雅達(dá)利該是何等風(fēng)光?
?如果史蒂夫· 凱斯留在百事可樂(lè),而不是孤注一擲創(chuàng)辦美國(guó)在線,那他會(huì)為百事可樂(lè)創(chuàng)造多少業(yè)績(jī)?
?如果當(dāng)初所羅門兄弟公司留住邁克爾· 布隆伯格,結(jié)果會(huì)怎么樣?
?這些現(xiàn)象不禁令我們深思:為什么大多數(shù)公司留不住能夠創(chuàng)造巨額價(jià)值的人才?換句話說(shuō),為什么現(xiàn)在的公司不能像白手起家的億萬(wàn)富翁那樣創(chuàng)造巨額財(cái)富?
?全球領(lǐng)先的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)普華永道追蹤120位白手起家的億萬(wàn)富翁,歷時(shí)兩年深入調(diào)研,得出坊間流傳的很多關(guān)于億萬(wàn)富翁的神話并不真實(shí),并揭開(kāi)了令人意想不到的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的真相,即“高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣”。
?《高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣》不僅能幫助個(gè)人修煉為高價(jià)值創(chuàng)造者,更能幫助企業(yè)識(shí)別、培養(yǎng)和留住高價(jià)值創(chuàng)造者、進(jìn)而創(chuàng)造突破性價(jià)值。
【美】約翰·史維奧克拉
?普華永道高級(jí)合伙人,普華永道全球思想領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為多家世界五百?gòu)?qiáng)公司提供戰(zhàn)略和創(chuàng)新方面的服務(wù),同時(shí)管理普華永道的智囊團(tuán)The Exchange。
?曾在哈佛商學(xué)院任教12年,為《哈佛商業(yè)評(píng)論》《華爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》《斯隆管理評(píng)論》等多家報(bào)刊撰稿,曾做客美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道(CNBC)和福克斯新聞?lì)l道(Fox News)。
【美】米奇·科恩
?普華永道副董事長(zhǎng)。在普華永道任職33年,擔(dān)任過(guò)多種領(lǐng)導(dǎo)角色,為多家世界五百?gòu)?qiáng)公司服務(wù)過(guò)。
