《華為研發(fā)》以作者的親身經(jīng)歷和翔實(shí)的資料，在國(guó)內(nèi)第一次講述了華為公司在高速成長(zhǎng)過(guò)程中，驚心動(dòng)魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發(fā)故事。本書圍繞華為如何通過(guò)自主研發(fā)獲得第一桶金？如何解決自主研發(fā)的關(guān)鍵人才和資金問(wèn)題？如何構(gòu)建和完善自主研發(fā)的管理體系？如何與競(jìng)爭(zhēng)高手同臺(tái)競(jìng)技并獲得成功等人們關(guān)心的問(wèn)題，為我們真實(shí)地再現(xiàn)了20多年來(lái)華為人如何破解并克服了眾多中國(guó)企業(yè)難于逾越的產(chǎn)品規(guī)模化帶來(lái)的人才和資金困境、研發(fā)低速度和低效率等弊病，為中國(guó)企業(yè)的自主研發(fā)積累了豐富而寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

本書通過(guò)回顧華為公司和中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，深刻地揭示了企業(yè)與人才、企業(yè)與政府、企業(yè)與對(duì)手這三組互動(dòng)關(guān)系，并對(duì)人才應(yīng)如何尋找適合自己發(fā)展的企業(yè)；企業(yè)應(yīng)如何自主創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；政府應(yīng)如何正確扶持企業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題，提出了很多值得反思和借鑒的建議。相信本書這些不同層面的分析...

《華為研發(fā)》以作者的親身經(jīng)歷和翔實(shí)的資料，在國(guó)內(nèi)第一次講述了華為公司在高速成長(zhǎng)過(guò)程中，驚心動(dòng)魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發(fā)故事。本書圍繞華為如何通過(guò)自主研發(fā)獲得第一桶金？如何解決自主研發(fā)的關(guān)鍵人才和資金問(wèn)題？如何構(gòu)建和完善自主研發(fā)的管理體系？如何與競(jìng)爭(zhēng)高手同臺(tái)競(jìng)技并獲得成功等人們關(guān)心的問(wèn)題，為我們真實(shí)地再現(xiàn)了20多年來(lái)華為人如何破解并克服了眾多中國(guó)企業(yè)難于逾越的產(chǎn)品規(guī)?；瘞?lái)的人才和資金困境、研發(fā)低速度和低效率等弊病，為中國(guó)企業(yè)的自主研發(fā)積累了豐富而寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

本書通過(guò)回顧華為公司和中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，深刻地揭示了企業(yè)與人才、企業(yè)與政府、企業(yè)與對(duì)手這三組互動(dòng)關(guān)系，并對(duì)人才應(yīng)如何尋找適合自己發(fā)展的企業(yè)；企業(yè)應(yīng)如何自主創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；政府應(yīng)如何正確扶持企業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題，提出了很多值得反思和借鑒的建議。相信本書這些不同層面的分析視角，會(huì)幫助人才、企業(yè)和政府去重新審視彼此之間的相互關(guān)系，共同推動(dòng)自身和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

本書為企業(yè)家、廣大研發(fā)人員、政府管理人員、高校教師和研究人員、EMBA、MBA和研究生生等人群，提供了全面完整了解華為自主研發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精華讀本，也是廣大關(guān)心企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新的社會(huì)讀者必讀參考書。

中國(guó)式研發(fā)成長(zhǎng)典范產(chǎn)業(yè)升級(jí)最佳指南

企業(yè)生存靠產(chǎn)品

持久發(fā)展靠研發(fā)

沒(méi)有研發(fā)就沒(méi)有銷售

銷售管一時(shí)，研發(fā)管一世。

華為公司是一張中國(guó)“名片”，也是一面中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的旗幟。華為從創(chuàng)業(yè)時(shí)做貿(mào)易起家，歷經(jīng)磨難，深刻體會(huì)到自主研發(fā)對(duì)于打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。為此華為人20多年堅(jiān)持不懈地自主研發(fā)和創(chuàng)新，成就了今日全球信息通訊產(chǎn)業(yè)中實(shí)力超群的中國(guó)企業(yè)。

張利華，曾任深圳華為公司研發(fā)部校園卡產(chǎn)品經(jīng)理、華為交換產(chǎn)品部副總工程師、華為業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品線總工程師、華為手機(jī)公司籌劃組負(fù)責(zé)人之一、華為運(yùn)營(yíng)商解決方案部負(fù)責(zé)人之一。

她在華為工作七年期間，主持過(guò)大量新領(lǐng)域的開(kāi)拓工作，曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)201校園卡產(chǎn)品的研發(fā)，主導(dǎo)過(guò)寬窄帶一體化增值業(yè)務(wù)、移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)規(guī)劃工作，是移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)、手機(jī)公司、運(yùn)營(yíng)商解決方案部這四個(gè)華為新增長(zhǎng)點(diǎn)部門的倡導(dǎo)者、開(kāi)拓者和創(chuàng)始人之一。

2002年，她因在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的杰出業(yè)績(jī)，獲華為公司“金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｋ彩侨A為研發(fā)系統(tǒng)改革項(xiàng)目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負(fù)責(zé)過(guò)華為某些產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線管理等工作，并主導(dǎo)過(guò)華為從單一產(chǎn)品到向運(yùn)營(yíng)商客戶提供全面解決方案的轉(zhuǎn)型。

她目前主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和投融資顧問(wèn)等工作，并...

張利華，曾任深圳華為公司研發(fā)部校園卡產(chǎn)品經(jīng)理、華為交換產(chǎn)品部副總工程師、華為業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品線總工程師、華為手機(jī)公司籌劃組負(fù)責(zé)人之一、華為運(yùn)營(yíng)商解決方案部負(fù)責(zé)人之一。

她在華為工作七年期間，主持過(guò)大量新領(lǐng)域的開(kāi)拓工作，曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)201校園卡產(chǎn)品的研發(fā)，主導(dǎo)過(guò)寬窄帶一體化增值業(yè)務(wù)、移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)規(guī)劃工作，是移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)、手機(jī)公司、運(yùn)營(yíng)商解決方案部這四個(gè)華為新增長(zhǎng)點(diǎn)部門的倡導(dǎo)者、開(kāi)拓者和創(chuàng)始人之一。

2002年，她因在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的杰出業(yè)績(jī)，獲華為公司“金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｋ彩侨A為研發(fā)系統(tǒng)改革項(xiàng)目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負(fù)責(zé)過(guò)華為某些產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線管理等工作，并主導(dǎo)過(guò)華為從單一產(chǎn)品到向運(yùn)營(yíng)商客戶提供全面解決方案的轉(zhuǎn)型。

她目前主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和投融資顧問(wèn)等工作，并任上海交大工程管理與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組顧問(wèn)。