《緊迫感:在危機(jī)中變革》主要內(nèi)容：緊迫感是多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的核心生存能力！全球經(jīng)濟(jì)劇變，企業(yè)面臨危機(jī)，變革成為解決危機(jī)的關(guān)鍵問題。如何在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，成功變革自救？我們看到，企業(yè)的各種變革措施紛紛出臺(tái)，持續(xù)改進(jìn)、企業(yè)再造，到外包策略、縮小規(guī)模，甚至裁員并購，都是變革所采取的方式。但是到目前為止，在企業(yè)界變革失敗的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了成功的機(jī)率。為什么？

當(dāng)我們觀察那些在多變世界的中做得格外出色的組織時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他們都運(yùn)用了一個(gè)相同的基本模式……

真正的緊迫感是領(lǐng)導(dǎo)變革和應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵，但卻沒有人發(fā)現(xiàn)它。

這《緊迫感:在危機(jī)中變革》傳遞給你兩個(gè)重要的信息：

在成功中預(yù)見危機(jī)——居安思危

在危機(jī)中找到機(jī)遇——居危思危

幫助你消除通往持續(xù)成功的兩大障礙：

忙碌得熱火朝天卻抓不住重點(diǎn)——虛假緊迫感

成功之后將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部不再關(guān)注變化的世界——自滿情緒

在嚴(yán)峻的...

《緊迫感:在危機(jī)中變革》主要內(nèi)容：緊迫感是多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的核心生存能力！全球經(jīng)濟(jì)劇變，企業(yè)面臨危機(jī)，變革成為解決危機(jī)的關(guān)鍵問題。如何在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，成功變革自救？我們看到，企業(yè)的各種變革措施紛紛出臺(tái)，持續(xù)改進(jìn)、企業(yè)再造，到外包策略、縮小規(guī)模，甚至裁員并購，都是變革所采取的方式。但是到目前為止，在企業(yè)界變革失敗的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了成功的機(jī)率。為什么？

當(dāng)我們觀察那些在多變世界的中做得格外出色的組織時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他們都運(yùn)用了一個(gè)相同的基本模式……

真正的緊迫感是領(lǐng)導(dǎo)變革和應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵，但卻沒有人發(fā)現(xiàn)它。

這《緊迫感:在危機(jī)中變革》傳遞給你兩個(gè)重要的信息：

在成功中預(yù)見危機(jī)——居安思危

在危機(jī)中找到機(jī)遇——居危思危

幫助你消除通往持續(xù)成功的兩大障礙：

忙碌得熱火朝天卻抓不住重點(diǎn)——虛假緊迫感

成功之后將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部不再關(guān)注變化的世界——自滿情緒

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)要存續(xù)發(fā)展,每一個(gè)員工都要具有高度的緊迫感。緊迫感幫助企業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇，使每一個(gè)人變被動(dòng)為主動(dòng)！

點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入新版：

緊迫感(典藏版)

點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入英文版：

A Sense of Urgency