1. 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道

        聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-09-27 22:11

        本書由資深產(chǎn)品經(jīng)理、中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理沙龍Pmcaff創(chuàng)始人費(fèi)杰親自執(zhí)筆,微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里云、Evernote等國內(nèi)外20余家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)專家聯(lián)袂推薦。用系統(tǒng)化的方法論和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解讀了優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所必須修煉的產(chǎn)品規(guī)劃能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品執(zhí)行能力,以及思考、分析和解決問題的能力和方法,旨在為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理打造核心競(jìng)爭力提供實(shí)踐指導(dǎo)。

        全書一共4章,運(yùn)用大量總結(jié)性的觀點(diǎn)闡釋了產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程、工作方法以及思維體系,力避冗長的描述,用精辟的語言和經(jīng)典的案例解讀了各種產(chǎn)品問題的表象和背后的本質(zhì)。第1章對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了全面的解讀,包括為什么很多人都選擇做產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布、產(chǎn)品經(jīng)理的誤區(qū)、產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型以及什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理更受企業(yè)歡迎;第2章細(xì)致講解了產(chǎn)品規(guī)劃的步驟與方法,涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃的正...

        本書由資深產(chǎn)品經(jīng)理、中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理沙龍Pmcaff創(chuàng)始人費(fèi)杰親自執(zhí)筆,微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里云、Evernote等國內(nèi)外20余家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)專家聯(lián)袂推薦。用系統(tǒng)化的方法論和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解讀了優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所必須修煉的產(chǎn)品規(guī)劃能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品執(zhí)行能力,以及思考、分析和解決問題的能力和方法,旨在為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理打造核心競(jìng)爭力提供實(shí)踐指導(dǎo)。

        全書一共4章,運(yùn)用大量總結(jié)性的觀點(diǎn)闡釋了產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程、工作方法以及思維體系,力避冗長的描述,用精辟的語言和經(jīng)典的案例解讀了各種產(chǎn)品問題的表象和背后的本質(zhì)。第1章對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了全面的解讀,包括為什么很多人都選擇做產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布、產(chǎn)品經(jīng)理的誤區(qū)、產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型以及什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理更受企業(yè)歡迎;第2章細(xì)致講解了產(chǎn)品規(guī)劃的步驟與方法,涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃的正確認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品規(guī)劃的功能職責(zé)、產(chǎn)品規(guī)劃的4個(gè)核心問題、需求處理的基本方法和使用技巧,以及Groupon、Flickr、Twitter、Paypal、YouTube等國際知名網(wǎng)站的需求案例分析;第3章深入地講解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法論,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的3大能力、8大理念、4大原則、兩大技能,以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的基本原理;第4章經(jīng)驗(yàn)性地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理如何才能具備良好的執(zhí)行力。

        費(fèi)杰,網(wǎng)名“苦力強(qiáng)狒狒”,資深產(chǎn)品經(jīng)理,中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理沙龍Pmcaff(http://pmcaff.com/)創(chuàng)始人,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力、技術(shù)、思維方式、思考方法有深入且系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),經(jīng)驗(yàn)非常豐富。曾擔(dān)任北京龍拓互動(dòng)國際資訊有限公司產(chǎn)品總監(jiān),2009年加入阿里巴巴,現(xiàn)擔(dān)任產(chǎn)品專家,先后曾參與和負(fù)責(zé)了阿里旺旺、阿里郵箱、我的阿里、SNS、消息中心、勛章、資訊、畫報(bào)、價(jià)格行情、導(dǎo)購社區(qū)、博客、論壇、生意經(jīng)等多個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)工作。新浪微博http://weibo.com/feijie

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