擁有戰(zhàn)略思維是一項(xiàng)重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問(wèn)題，又能使你著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)、預(yù)判未來(lái)的機(jī)會(huì)并消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考技能有兩點(diǎn)：一是特定的思維模式（用來(lái)解決所有戰(zhàn)略問(wèn)題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基于極少的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)制定可靠的解決方案）。這本書(shū)包括如下五個(gè)部分，其中，第一部分和最后一部分關(guān)注思維模式，中間三個(gè)部分關(guān)注工具集。

* 如何解決復(fù)雜問(wèn)題（“思考”）？

* 如何快速產(chǎn)生好想法（“向上”）？

* 如何迅速排除不合適選項(xiàng)（“向下”）？

* 如何使最佳解決方案獲得認(rèn)可（“推進(jìn)”）？

* 戰(zhàn)略思維者如何不斷精進(jìn)（“重復(fù)”）？

“向上—向下—推進(jìn)”！無(wú)論你面臨什么樣的戰(zhàn)略問(wèn)題，這本書(shū)都通過(guò)清晰的結(jié)構(gòu)、具體的例子和簡(jiǎn)明的原則，提供若干實(shí)用的技巧組合來(lái)支持你的發(fā)展。

弗雷德·佩拉德，戰(zhàn)略培訓(xùn)師、顧問(wèn)，致力于為團(tuán)隊(duì)或組織解決戰(zhàn)略性問(wèn)題。在過(guò)去20 多年里，專注于向全球大型企業(yè)的管理者講授如何運(yùn)用戰(zhàn)略思維解決復(fù)雜問(wèn)題。他的長(zhǎng)期客戶有安聯(lián)、巴克萊銀行、德勤、匯豐、宜家、倫敦商學(xué)院、湯森路透等。