本書匯集了一名架構師20多年來在全球各大企業(yè)任職的經(jīng)驗，共分為5個部分，分別對應在幫助大型企業(yè)進行IT轉型的過程中，首席架構師必須高效處理的5個方面：企業(yè)或IT架構師的角色和能力、架構工作在大型企業(yè)中的價值、與各種干系人的溝通、對組織結構和系統(tǒng)的理解、對傳統(tǒng)組織進行轉型。本書科學而系統(tǒng)地歸納出軟件架構師應該具備的完整能力模型，不僅幫助軟件開發(fā)人員系統(tǒng)地學習如何掌握這37項技能，而且還能讓他們進一步理解軟件架構師的角色和本質，使他們最終突破技術“天花板”，成為一名合格的軟件架構師。

格雷戈爾·霍培 （Gregor Hohpe）

ArchitectElevator CXO云轉型顧問，并為新加坡政府科技局提供技術決策咨詢。曾任谷歌（新加坡）技術總監(jiān)兼CTO、谷歌（日本）高級軟件工程師、Allianz公司首席架構師、ThoughtWorks集成架構師。在IT領域有20多年的經(jīng)驗積累，擁有3項美國專利。與人合著《企業(yè)集成模式》一書。

【譯者簡介】

許順強

資深軟件系統(tǒng)架構師、產品負責人。擅長設備協(xié)同互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和云平臺等技術領域，精通敏捷軟件開發(fā)流程，有十多年的跨國項目經(jīng)驗，擁有1項美國專利和4項中國專利。喜歡編寫易懂易測、高效優(yōu)美的軟件代碼。譯有《C#敏捷開發(fā)實踐》等書。