數(shù)據(jù)分析競爭法

《數(shù)據(jù)分析競爭法:企業(yè)贏之道》講述了:人們目前比以往任何時候都更多地?fù)碛猩虡I(yè)環(huán)境方面的信息，你是否在利用這些信息戰(zhàn)勝對手呢？如果不是，你正在失去一種強(qiáng)有力的競爭工具。當(dāng)傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)失效時，使用數(shù)據(jù)分析法來制定更好的決策，并從業(yè)務(wù)流程中實現(xiàn)最大的價值，可以使公司脫穎而出。

《數(shù)據(jù)分析競爭法:企業(yè)贏之道》作者提出，領(lǐng)先的企業(yè)不僅只是收集和儲存大量的數(shù)據(jù)，它們現(xiàn)在正圍繞著由數(shù)據(jù)引發(fā)的新觀點，制定競爭戰(zhàn)略，這使企業(yè)獲益無窮。它們的秘密武器是什么？答案就是數(shù)據(jù)分析法：先進(jìn)的定量和統(tǒng)計分析，以及預(yù)測性建模的方法，企業(yè)有理解數(shù)據(jù)的高層領(lǐng)導(dǎo)，還擁有強(qiáng)大的信息技術(shù)。

為什么要憑借數(shù)據(jù)分析法來競爭呢？當(dāng)許多行業(yè)里的企業(yè)都生產(chǎn)類似的產(chǎn)品，而且使用類似的技術(shù)時，差異化的業(yè)務(wù)流程就是實現(xiàn)差異化的最后機(jī)會了。許多以往的競爭手段，例如地理方面的優(yōu)勢或者保護(hù)性的規(guī)定等，隨著全...

《數(shù)據(jù)分析競爭法:企業(yè)贏之道》講述了:人們目前比以往任何時候都更多地?fù)碛猩虡I(yè)環(huán)境方面的信息，你是否在利用這些信息戰(zhàn)勝對手呢？如果不是，你正在失去一種強(qiáng)有力的競爭工具。當(dāng)傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)失效時，使用數(shù)據(jù)分析法來制定更好的決策，并從業(yè)務(wù)流程中實現(xiàn)最大的價值，可以使公司脫穎而出。

《數(shù)據(jù)分析競爭法:企業(yè)贏之道》作者提出，領(lǐng)先的企業(yè)不僅只是收集和儲存大量的數(shù)據(jù)，它們現(xiàn)在正圍繞著由數(shù)據(jù)引發(fā)的新觀點，制定競爭戰(zhàn)略，這使企業(yè)獲益無窮。它們的秘密武器是什么？答案就是數(shù)據(jù)分析法：先進(jìn)的定量和統(tǒng)計分析，以及預(yù)測性建模的方法，企業(yè)有理解數(shù)據(jù)的高層領(lǐng)導(dǎo)，還擁有強(qiáng)大的信息技術(shù)。

為什么要憑借數(shù)據(jù)分析法來競爭呢？當(dāng)許多行業(yè)里的企業(yè)都生產(chǎn)類似的產(chǎn)品，而且使用類似的技術(shù)時，差異化的業(yè)務(wù)流程就是實現(xiàn)差異化的最后機(jī)會了。許多以往的競爭手段，例如地理方面的優(yōu)勢或者保護(hù)性的規(guī)定等，隨著全球化的趨勢都將失效。而專利技術(shù)很快就能復(fù)制，產(chǎn)品或服務(wù)的突破創(chuàng)新也越來越難。因此，競爭基礎(chǔ)就限于以下幾方面：有力而且有效的執(zhí)行、明智的決策，以及從業(yè)務(wù)流程中榨取最后一絲價值的能力。而通過很好地利用數(shù)據(jù)分析法，所有這些都可以實現(xiàn)。

達(dá)文波特和哈里斯向我們呈現(xiàn)了各行各業(yè)的一個個實例，它們都使用新工具成為行業(yè)翹楚。通過采用數(shù)據(jù)分析法，這些企業(yè)識別出最有價值的客戶，加快了產(chǎn)品的創(chuàng)新，優(yōu)化了供應(yīng)鏈和定價過程，并且挖掘出實現(xiàn)財務(wù)業(yè)績的真正要素。

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