本書是日本著名股權兼并收購投資家村上世彰的傳記，其是當下股權激進主義投資家的代表。不同于為了自身利益而枉顧公司發(fā)展的華爾街兼并收購家，也不同于“野蠻人”，村上有著改造日本企業(yè)的偉大理想。第二次世界大戰(zhàn)后日本財閥解體，但日本大型企業(yè)卻保留著官僚與僵化的基因。雖然在經(jīng)濟高速增長期間這確實為日本經(jīng)濟提供了增長力量，但泡沫危機后其卻成了壓死日本企業(yè)界的最后一根稻草。為了改變這一現(xiàn)狀，村上毅然放棄了已擁有16年的通商產(chǎn)業(yè)省高級官僚的身份，轉(zhuǎn)而投身金融界，甘當日本企業(yè)界的“鯰魚”。雖然村上最終并沒有成功，但是日本資本市場對傳統(tǒng)官僚企業(yè)的改革作用及相應的失敗教訓，十分值得中國經(jīng)濟界與企業(yè)界學習借鑒。

村上世彰

日本著名兼并收購家，村上基金創(chuàng)始人。在大學畢業(yè)后進入通商產(chǎn)業(yè)省（現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。?，擔任了16年的高級官僚。在40歲前后，他深感日本企業(yè)界公司治理制度的缺失，希望自己成為資本市場的參與者，以盤活日本企業(yè)的優(yōu)秀資產(chǎn)為目的進入資本市場。他是股東積極主義者的忠實信徒，著名的投資案例有Tokyo Style、日本放送、富士電視臺、阪神鐵路、活力門。在這些企業(yè)的兼并收購戰(zhàn)背后，村上曾直接對陣或并肩戰(zhàn)斗過的大企業(yè)有伊藤洋華堂、西武集團、日本樂天集團，可以說他每次的投資動作幾乎都能納入平成時代資本市場大事記。在活力門事件后，村上逐步淡出日本資本市場，現(xiàn)居新加坡。