愛因斯坦的老板

與其拖著庸才前進，不如讓精英火力全開

讓70余位世界級天才折服的管理藝術(shù)

北京大學教授汪丁丁/諾獎得主彼得·阿格雷 推薦閱讀

◎ 編輯推薦

☆ 與其拖庸才走，不如讓精英火力全開！

向愛因斯坦的老板學習，讓70余位世界級天才折服的管理藝術(shù)

☆ 精英潛力巨大，卻屬實難搞

10大管理法則收服精英，大幅提升團隊創(chuàng)造力

☆ 亞馬遜讀者92%五星好評，美國管理協(xié)會嚴選好書

☆ 北京大學經(jīng)濟學教授 汪丁丁/諾獎得主彼得·阿格雷 推薦閱讀

◎ 內(nèi)容簡介

平庸的領(lǐng)導者只能指導比自己更平庸的員工，卓越的領(lǐng)導者卻能管理比自己更聰明的員工。

偉大的愛因斯坦舉世皆知，卻沒人知道愛因斯坦的老板是亞伯拉罕·弗萊克斯納。弗萊克斯納不是物理學家或者數(shù)學家，沒有過人的才智，卻是天才的管理者，旗下網(wǎng)羅著 33 位諾貝爾獎、38 位菲爾茨獎得主以及數(shù)不清的沃爾夫獎和麥克阿瑟獎得主。弗萊克斯...

與其拖著庸才前進，不如讓精英火力全開

讓70余位世界級天才折服的管理藝術(shù)

北京大學教授汪丁丁/諾獎得主彼得·阿格雷 推薦閱讀

◎ 編輯推薦

☆ 與其拖庸才走，不如讓精英火力全開！

向愛因斯坦的老板學習，讓70余位世界級天才折服的管理藝術(shù)

☆ 精英潛力巨大，卻屬實難搞

10大管理法則收服精英，大幅提升團隊創(chuàng)造力

☆ 亞馬遜讀者92%五星好評，美國管理協(xié)會嚴選好書

☆ 北京大學經(jīng)濟學教授 汪丁丁/諾獎得主彼得·阿格雷 推薦閱讀

◎ 內(nèi)容簡介

平庸的領(lǐng)導者只能指導比自己更平庸的員工，卓越的領(lǐng)導者卻能管理比自己更聰明的員工。

偉大的愛因斯坦舉世皆知，卻沒人知道愛因斯坦的老板是亞伯拉罕·弗萊克斯納。弗萊克斯納不是物理學家或者數(shù)學家，沒有過人的才智，卻是天才的管理者，旗下網(wǎng)羅著 33 位諾貝爾獎、38 位菲爾茨獎得主以及數(shù)不清的沃爾夫獎和麥克阿瑟獎得主。弗萊克斯納組建的 IAS（普林斯頓大學高等研究院）創(chuàng)造了 20 世紀最偉大的科學成果。本書從現(xiàn)代商業(yè)的角度對弗萊克斯納的實踐進行了全新的闡釋，告訴你如何在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭頂尖人才并進行尖端創(chuàng)新。

本書回顧了弗萊克斯納夢幻般的工作，化繁為簡，提出了 10 條管理天才的法則。這些法則簡單卻非常實用，具有很強的借鑒性。領(lǐng)導比你更聰明的人不是一件容易的事，但是對學會將腦力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的管理者來說，回報是無窮的。

◎ 名人推薦

群體創(chuàng)造性之所以遠超個體創(chuàng)造性，關(guān)鍵在于“協(xié)同”（synergy）。對企業(yè)而言，協(xié)同的核心人物被稱為“企業(yè)家”。對這本書的主旨而言，協(xié)同的核心人物就是這群高智商但不同質(zhì)的“老板”（愛因斯坦的老板）。

——汪丁丁，北京大學經(jīng)濟學教授

說服一群聰明人團結(jié)合作，就像是馴養(yǎng)一群智力超高的大型貓科動物，這是領(lǐng)導人無法逃避的艱難任務(wù)。我們能從亞伯拉罕·弗萊克斯納和愛因斯坦的關(guān)系中學習，了解領(lǐng)導人籌組天才團隊的秘訣。

——彼得·阿格雷，2003 年諾貝爾化學獎得主

每一位有幸集結(jié)了天才員工的老板，都能從本書中學到管理的要點，發(fā)現(xiàn)自己如果能早一點讀到這本書，事業(yè)必然會更加成功。赫羅馬斯的寫作風格簡單易讀，卻也道出了非常深刻的道理。

——吉姆·亞當斯，西南貝爾通訊公司前CEO

本書告訴我們，愛因斯坦以及其他天才，縱有卓絕的才華，若沒有人能有技巧、有組織地領(lǐng)導他們，天才的聰明才智可能永遠無法開花結(jié)果。

——艾德·凱利，USAA房地產(chǎn)公司前CEO

羅伯特·赫羅馬斯，佛羅里達大學醫(yī)療保健系統(tǒng)的醫(yī)學主席，也是該系統(tǒng)醫(yī)師實踐計劃的副主席。他領(lǐng)導著一個由320多名教員醫(yī)師、50名博士研究員和200名受訓醫(yī)師組成的部門，他的部門已經(jīng)在生物技術(shù)轉(zhuǎn)化領(lǐng)域獲利超過10億美金。

克里斯托弗·赫羅馬斯，佛羅里達健康學院項目經(jīng)理。