贏

《贏(第2版)》的內(nèi)容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方面。杰克·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過《贏(第2版)》與更多的管理者交流。從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，韋爾奇逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式。

作為“全球第一CEO”，韋爾奇不惜筆墨地總結了自己成功的職業(yè)生涯，為每一位職業(yè)經(jīng)理人提供了極富建設性的意見和理念。

我們推薦企業(yè)高層管理者閱讀《贏(第2版)》，因為你可以從中全面審視并深入思考自己的管理理念和方式、方法。

然而，《贏(第2版)》最為神奇的地方在于，無論你是財務人員，還是生產(chǎn)線上的技術工人；無論你是部門管理者，還是最基層的普通員工，《贏(第2版)》都將有利于你更好地了解你所在的工作環(huán)境，理解陌生部門的工作，甚...

《贏(第2版)》的內(nèi)容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方面。杰克·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過《贏(第2版)》與更多的管理者交流。從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，韋爾奇逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式。

作為“全球第一CEO”，韋爾奇不惜筆墨地總結了自己成功的職業(yè)生涯，為每一位職業(yè)經(jīng)理人提供了極富建設性的意見和理念。

我們推薦企業(yè)高層管理者閱讀《贏(第2版)》，因為你可以從中全面審視并深入思考自己的管理理念和方式、方法。

然而，《贏(第2版)》最為神奇的地方在于，無論你是財務人員，還是生產(chǎn)線上的技術工人；無論你是部門管理者，還是最基層的普通員工，《贏(第2版)》都將有利于你更好地了解你所在的工作環(huán)境，理解陌生部門的工作，甚至理解公司高層的指令和意圖，進而幫助你與同事一道改善工作流程、提高工作效率；同時也完善自己的職業(yè)規(guī)劃。

當然，最重要的是，這《贏(第2版)》將幫助你和周圍的人更從容地面對未來的挑戰(zhàn)。

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Winning

杰克?韋爾奇，1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任杰克?韋爾奇咨詢公司的負責人，為《財富》500強中部分企業(yè)的CEO們擔任顧問，他還經(jīng)常到世界各地，與商業(yè)人士、學生們進行交流。

蘇茜?韋爾奇，前《哈佛商業(yè)評論》主編。她曾就讀于哈佛大學和哈佛商學院，發(fā)表過許多關于領導力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。