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        為什么是三星

        聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-09-27 13:54

        ★編輯推薦:

        全面解讀全球頂級(jí)企業(yè)三星的成長(zhǎng)史

        韓國(guó)六位知名管理學(xué)家共同揭秘三星如何化危機(jī)為機(jī)遇

        中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)三星的最權(quán)威讀本

        為什么從廚房到起居室每一個(gè)角落的產(chǎn)品都有三星?

        為什么能挑戰(zhàn)蘋果、成為全球營(yíng)收最高的科技公司是三星?

        為什么一家在1997年亞洲金融危機(jī)中負(fù)債累累、幾近破產(chǎn)的企業(yè),十余年間就浴火重生,一躍成為“國(guó)際巨星”?

        為什么是三星?

        1938年,三星商會(huì)誕生于一間簡(jiǎn)陋的商鋪。它見證了近代韓國(guó)的風(fēng)云變幻,幾經(jīng)浮沉。李秉哲、李健熙兩代領(lǐng)導(dǎo)者將三星從低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)商,改造成為亞洲最有價(jià)值的科技企業(yè)。如今,三星已經(jīng)成為了韓國(guó)乃至亞洲企業(yè)的一面旗幟,躋身全球頂級(jí)企業(yè)之列。

        歷時(shí)5年,在韓國(guó)享譽(yù)經(jīng)濟(jì)界的6位教授在對(duì)三星集團(tuán)內(nèi)外部各種資料進(jìn)行仔細(xì)分析、綜合、系統(tǒng)化后,共同撰寫完成。這本書以全新的視角,解讀了李健熙執(zhí)掌三星的管理哲學(xué)、實(shí)行的...

        ★編輯推薦:

        全面解讀全球頂級(jí)企業(yè)三星的成長(zhǎng)史

        韓國(guó)六位知名管理學(xué)家共同揭秘三星如何化危機(jī)為機(jī)遇

        中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)三星的最權(quán)威讀本

        為什么從廚房到起居室每一個(gè)角落的產(chǎn)品都有三星?

        為什么能挑戰(zhàn)蘋果、成為全球營(yíng)收最高的科技公司是三星?

        為什么一家在1997年亞洲金融危機(jī)中負(fù)債累累、幾近破產(chǎn)的企業(yè),十余年間就浴火重生,一躍成為“國(guó)際巨星”?

        為什么是三星?

        1938年,三星商會(huì)誕生于一間簡(jiǎn)陋的商鋪。它見證了近代韓國(guó)的風(fēng)云變幻,幾經(jīng)浮沉。李秉哲、李健熙兩代領(lǐng)導(dǎo)者將三星從低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)商,改造成為亞洲最有價(jià)值的科技企業(yè)。如今,三星已經(jīng)成為了韓國(guó)乃至亞洲企業(yè)的一面旗幟,躋身全球頂級(jí)企業(yè)之列。

        歷時(shí)5年,在韓國(guó)享譽(yù)經(jīng)濟(jì)界的6位教授在對(duì)三星集團(tuán)內(nèi)外部各種資料進(jìn)行仔細(xì)分析、綜合、系統(tǒng)化后,共同撰寫完成。這本書以全新的視角,解讀了李健熙執(zhí)掌三星的管理哲學(xué)、實(shí)行的新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其成就,講述了他如何克服經(jīng)營(yíng)危機(jī),走上變革之路。

        書中首次披露了關(guān)于三星內(nèi)部管理的最珍貴的第一手資料,深入剖析了三星高速成長(zhǎng)的因果以及隱憂,也表明了三星與韓國(guó),甚至整個(gè)亞洲未來(lái)10年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

        ★本書囊括了三星近年來(lái)被熱議的所有核心話題:

        李健熙及其企業(yè)家精神

        三星經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)重組

        以人為本的三星“人才戰(zhàn)略”

        全球性戰(zhàn)略和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

        革新技術(shù),引領(lǐng)市場(chǎng)

        三星的7S企業(yè)文化

        可持續(xù)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)責(zé)任

        三星的未來(lái)戰(zhàn)略

        ★本書總結(jié)了三星的管理法則:

        數(shù)字化戰(zhàn)略:先見、先手、先制、先占

        二次創(chuàng)業(yè):自律經(jīng)營(yíng)、重視技術(shù)、尊重人格

        領(lǐng)導(dǎo)方式:知、行、用、訓(xùn)、評(píng)

        質(zhì)量管理:出現(xiàn)三次劣質(zhì)產(chǎn)品就得辭職

        時(shí)間管理:朝七晚四工作制

        知行33訓(xùn):在100名員工中找出1名扯后腿的員工

        創(chuàng)新革命:除了妻兒,一切都要變

        產(chǎn)品價(jià)值:1.5流的三星要打造世界一流產(chǎn)品

        三星4C人才:具備同理心、想象力、辯論能力、奉獻(xiàn)精神的人

        7S企業(yè)文化:共享價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

        ★本書闡述了三星兩代領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué):

        “變革與創(chuàng)新并不意味著只要新穎就有商業(yè)價(jià)值。只有當(dāng)新的技術(shù)符合市場(chǎng)需求時(shí),對(duì)企業(yè)才有意義。

        ——李秉哲 三星創(chuàng)始人

        “新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)決定著我們的未來(lái),而人才和技術(shù)、社會(huì)的信賴和關(guān)愛則決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

        ——李健熙 三星現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)

        高承禧教授 韓國(guó)檀國(guó)大學(xué)商經(jīng)學(xué)院經(jīng)營(yíng)專業(yè)名譽(yù)教授

        金圣壽教授 韓國(guó)慶熙大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)教授

        金 新教授 韓國(guó)慶熙大學(xué)商學(xué)院教授

        金榮來(lái)教授 韓國(guó)忠北大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)教授

        薛鳳植教授 韓國(guó)中央大學(xué)商經(jīng)學(xué)院名譽(yù)教授

        李建憙教授 韓國(guó)梨花女子大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)教授

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