眾包
這是一個群體當(dāng)?shù)赖臅r代！
微博、博客、論壇、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)正在風(fēng)起云涌、正在激蕩著每個人的思維；專家、教授、權(quán)威已經(jīng)越來越經(jīng)不起時間的考驗(yàn)。
近年來，一種幾乎前所未有的社會潮流涌現(xiàn)了出來：一群人在互聯(lián)網(wǎng)上聚在一起，執(zhí)行以前只有受雇員工才會做的某些任務(wù)，他們很少領(lǐng)薪水。這不僅打破了生產(chǎn)者與消費(fèi)者間的界限，許多經(jīng)營管理的鐵律也被改寫了。 這種現(xiàn)象已經(jīng)顛覆了軟件、攝影、新聞，乃至科學(xué)研究等各行各業(yè)，沒有企業(yè)能夠置身事外！
——“眾包”之父杰夫?豪數(shù)年的考察結(jié)果。
阿里巴巴、微軟、聯(lián)想、寶潔、摩托羅拉……因?yàn)槎美萌后w的力量，不僅降低了研發(fā)、經(jīng)營、人力的成本，也讓產(chǎn)品的創(chuàng)新度更高、更加貼近顧客需要。
眾包啟動了當(dāng)今科技的轉(zhuǎn)型，釋放了所有人的潛力。它唯能力是問，不論年齡、性別、種族、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)，唯一重要的是工作效果。每個領(lǐng)域都讓各類人參與，只要能夠執(zhí)行某種服務(wù)...
這是一個群體當(dāng)?shù)赖臅r代！
微博、博客、論壇、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)正在風(fēng)起云涌、正在激蕩著每個人的思維；專家、教授、權(quán)威已經(jīng)越來越經(jīng)不起時間的考驗(yàn)。
近年來，一種幾乎前所未有的社會潮流涌現(xiàn)了出來：一群人在互聯(lián)網(wǎng)上聚在一起，執(zhí)行以前只有受雇員工才會做的某些任務(wù)，他們很少領(lǐng)薪水。這不僅打破了生產(chǎn)者與消費(fèi)者間的界限，許多經(jīng)營管理的鐵律也被改寫了。 這種現(xiàn)象已經(jīng)顛覆了軟件、攝影、新聞，乃至科學(xué)研究等各行各業(yè)，沒有企業(yè)能夠置身事外！
——“眾包”之父杰夫?豪數(shù)年的考察結(jié)果。
阿里巴巴、微軟、聯(lián)想、寶潔、摩托羅拉……因?yàn)槎美萌后w的力量，不僅降低了研發(fā)、經(jīng)營、人力的成本，也讓產(chǎn)品的創(chuàng)新度更高、更加貼近顧客需要。
眾包啟動了當(dāng)今科技的轉(zhuǎn)型，釋放了所有人的潛力。它唯能力是問，不論年齡、性別、種族、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)，唯一重要的是工作效果。每個領(lǐng)域都讓各類人參與，只要能夠執(zhí)行某種服務(wù)、設(shè)計(jì)某種產(chǎn)品、解決某個問題，工作機(jī)會就屬于你！
——企業(yè)到底該如何借助群體的力量？
眾包改變了工作的組織方式、人才的運(yùn)用方式、研究的實(shí)施方式，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷方式。在眾包面前，企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)不再是難題！
杰夫?豪以講故事的形式，完整地呈現(xiàn)了眾包在經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)和政治層面的重大意義。同時將告訴你，善于運(yùn)用眾包模式的企業(yè)，才最有可能獲得成功。
杰夫?豪
“眾包之父”，《連線》雜志著名資深編輯。在他15年的職業(yè)生涯中，杰夫走遍全球，考察各國的市場和行業(yè)發(fā)展情況，他的報道內(nèi)容廣泛，影響很大。同時，他也為《時代》雜志、《美國新聞與世界報道》、《華盛頓郵報》等眾多報刊雜志撰稿。