管理進(jìn)行時(shí)

德魯克之后最偉大的管理大師明茨伯格，將管理寓于實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)集藝術(shù)、手藝、科學(xué)于一體的高效管理。

明茨伯格的2-3-3-6-12理論

進(jìn)一步完善和思考

領(lǐng)導(dǎo)力與社區(qū)力（communityship）

2種品質(zhì)的關(guān)系

管理的3個(gè)維度（科學(xué)、藝術(shù)和手藝）

管理的3個(gè)層面（信息、人事和行動(dòng)）

管理者的6種角色（溝通、控制、領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、行動(dòng)和應(yīng)對(duì)）

管理的12道難題（膚淺、計(jì) 劃、分析、連接、授權(quán)、度量、秩序、控制、信心、行動(dòng)、變革、多重性）

亨利?明茨伯格（Henry Mintzberg）

當(dāng)今世界最杰出的管理思想家之一，經(jīng)理角色學(xué)派的創(chuàng)始人。加拿大麥吉爾大學(xué)（McGill）管理學(xué)院教授，戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì)主席，加拿大皇家協(xié)會(huì)會(huì)員。在歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）、倫敦商學(xué)院等學(xué)校擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者。他曾兩次獲得《哈佛商業(yè)評(píng)論》年度最佳文章“麥肯錫獎(jiǎng)”，2000年獲得美國(guó)管理科學(xué)院杰出學(xué)者獎(jiǎng)。他舉辦的經(jīng)理人培訓(xùn)班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發(fā)聵的效果。2003年獲得美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng)。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質(zhì)》奠定了他的管理大師地位。他對(duì)管理工作的觀察與研究，迄今無(wú)人能超越。