組織設(shè)計(jì)：如何構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)

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《組織設(shè)計(jì):如何構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)》編輯推薦：1、向世界首次集體展示大師智慧，讓讀者能近距離地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大師博大風(fēng)范。2、世界級(jí)管理大師理查德?貝克哈德和埃德加?沙因共同主編的管理經(jīng)典系列叢書之一。3、《組織設(shè)計(jì):如何構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)》作者為組織設(shè)計(jì)和高級(jí)管理人員培訓(xùn)方面的頂尖專家。4、下列情況需要使用《組織設(shè)計(jì):如何構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)》：新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)；組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。

大衛(wèi)?漢納（David P. Hanna），策略規(guī)劃、組織評(píng)估、組織設(shè)計(jì)、高級(jí)管理人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、開放系統(tǒng)理論、系統(tǒng)思維領(lǐng)域的專家。他曾在寶潔公司工作過16年，是寶潔行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。之后在富蘭克林-柯維公司工作了8年，著重幫助世界各地的行政團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，目前就職于RBL集團(tuán)，是一名高級(jí)顧問。他還為北美、南美、亞洲、歐洲以及澳大利亞的企業(yè)管理層提供高績(jī)效組織設(shè)計(jì)方面的咨詢，其客戶包括?？松梨?、惠普、IBM、宣偉涂料、伊士曼化工、一般電機(jī)、聯(lián)合信號(hào)、康菲、施樂、萬豪酒店、殼牌、德勤、寶潔、西門子以及美國(guó)電話電報(bào)公司、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等。