卓有成效的管理者（精裝版）

擺脫忙碌又低效的窘境，從管理好自己開(kāi)始

一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎?

完全可以做出，只要組織中的每一個(gè)人都卓有成效

如何卓有成效?

記錄并分析自己的時(shí)間使用情況，做好時(shí)間管理

把目光集中在貢獻(xiàn)上，清楚地知道我能做什么和我擅長(zhǎng)做什么

充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處，包括自己、同事 、上司的長(zhǎng)處

要事第一

有效決策

中國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展，以及如何去激勵(lì)員工和讓他們的工作卓有成效。

管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴(lài)引進(jìn)。即便可以引進(jìn)管理者也只是權(quán)宜之計(jì)，而且引進(jìn)的人數(shù)也是寥寥無(wú)幾。他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者，熟悉并了解自己的國(guó)家和人民，并深深根植于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境當(dāng)中。只有中國(guó)人才能發(fā)展中國(guó)。

——彼得·德魯克

作者：彼得·德魯克，管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師” “現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播到并影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱(chēng)自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和管理學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。他曾擔(dān)任美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企 業(yè)的管理顧問(wèn)。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》《旁觀(guān)者》等幾十部著作，被翻譯成三十余種文字，總銷(xiāo)售量超過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。

譯者：劉瀾，享有國(guó)際聲譽(yù)的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力論壇邀請(qǐng)過(guò)的唯一的中國(guó)學(xué)者。領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯稱(chēng)贊他“為領(lǐng)導(dǎo)力做出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)”。