軟件需求
本書講述了軟件開發(fā)中一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題——軟件需求問(wèn)題。軟件開發(fā)人員及用戶往往容易忽略信息溝通，導(dǎo)致軟件開發(fā)出來(lái)后，不能很好地滿足用戶的需要。而返工則不僅在技術(shù)上給開發(fā)人員帶來(lái)巨大的麻煩，而且軟件性能深受影響且造成人力、物力的浪費(fèi)。所以在開發(fā)周期早期提高項(xiàng)目需求分析的質(zhì)量，減少重復(fù)勞動(dòng)，通這控制項(xiàng)目范圍的擴(kuò)展及需求變更來(lái)達(dá)到按計(jì)劃完成預(yù)定目標(biāo)是當(dāng)前我國(guó)軟件業(yè)急需解決的問(wèn)題——這也是本書討論的主要內(nèi)容。
Karl Wiegers（卡爾?魏格斯）博士全球公認(rèn)的軟件需求工程、過(guò)程改進(jìn)和軟件質(zhì)量專家，享有盛譽(yù)的技術(shù)作家，他發(fā)表很多文章，他的經(jīng)典著作《軟件需求》系列版本對(duì)需求領(lǐng)域有著舉足輕重的影響。Karl在伊利諾大學(xué)獲得有機(jī)化學(xué)博士學(xué)位。除了計(jì)算機(jī)，他的愛(ài)好還包括品酒、彈吉他、寫歌錄歌和參與公益活動(dòng)。
Joy Beatty（喬伊?貝蒂）軟件需求社區(qū)的領(lǐng)袖，曾經(jīng)協(xié)助財(cái)富500強(qiáng)中很多企業(yè)建立卓越業(yè)務(wù)分析中心。Joy是IIBA《BABOK指南》的主要貢獻(xiàn)者，CBAP（認(rèn)證業(yè)務(wù)分析師）。她具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力，培訓(xùn)過(guò)幾千名業(yè)務(wù)分析師，曾經(jīng)發(fā)表很多文章和演講。她還是《軟件需求與可視化模型》的作者之一。Joy畢業(yè)于普渡大學(xué)，獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)與數(shù)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。業(yè)余時(shí)間，她喜歡劃船、游泳和野炊。
譯者簡(jiǎn)介：
李忠利 精一天使公社CEO，CODEX中國(guó)創(chuàng)新委員...
Karl Wiegers（卡爾?魏格斯）博士全球公認(rèn)的軟件需求工程、過(guò)程改進(jìn)和軟件質(zhì)量專家，享有盛譽(yù)的技術(shù)作家，他發(fā)表很多文章，他的經(jīng)典著作《軟件需求》系列版本對(duì)需求領(lǐng)域有著舉足輕重的影響。Karl在伊利諾大學(xué)獲得有機(jī)化學(xué)博士學(xué)位。除了計(jì)算機(jī)，他的愛(ài)好還包括品酒、彈吉他、寫歌錄歌和參與公益活動(dòng)。
Joy Beatty（喬伊?貝蒂）軟件需求社區(qū)的領(lǐng)袖，曾經(jīng)協(xié)助財(cái)富500強(qiáng)中很多企業(yè)建立卓越業(yè)務(wù)分析中心。Joy是IIBA《BABOK指南》的主要貢獻(xiàn)者，CBAP（認(rèn)證業(yè)務(wù)分析師）。她具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力，培訓(xùn)過(guò)幾千名業(yè)務(wù)分析師，曾經(jīng)發(fā)表很多文章和演講。她還是《軟件需求與可視化模型》的作者之一。Joy畢業(yè)于普渡大學(xué)，獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)與數(shù)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。業(yè)余時(shí)間，她喜歡劃船、游泳和野炊。
譯者簡(jiǎn)介：
李忠利 精一天使公社CEO，CODEX中國(guó)創(chuàng)新委員會(huì)聯(lián)合發(fā)起人。他擁有14年TMT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后供職于用友、SYNNEX和百度等知名企業(yè)，歷任技術(shù)管理、總經(jīng)理助理和精益教練等工作。他擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的孵化和指導(dǎo)，打造企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新模式。曾親自推動(dòng)某外企400人規(guī)模的研發(fā)模式整體轉(zhuǎn)型。作為布道者，在國(guó)內(nèi)某知名ERP企業(yè)首創(chuàng)研發(fā)模式創(chuàng)新和帶領(lǐng)敏捷教練團(tuán)隊(duì)成功使用創(chuàng)新方法來(lái)推動(dòng)軟件產(chǎn)品線的效率改進(jìn)。代表譯著有《管理3.0：培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》（被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”） 《敏捷武士》和《Scrum敏捷產(chǎn)品管理》。
李淳 Agilean咨詢顧問(wèn)，敏捷和精益倡導(dǎo)者、實(shí)踐者。通過(guò)的認(rèn)證有Lean Kanban Advanced Practitioner、Certified Scrum Master、Certified Scrum Product Owner、PMP等。先后供職于用友和易車等公司，擔(dān)任過(guò)程序員、研發(fā)經(jīng)理、架構(gòu)師和產(chǎn)品經(jīng)理。自2011年至今，致力于在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式中推廣敏捷理念、精益創(chuàng)業(yè)方法和看板方法，先后在項(xiàng)目研發(fā)和需求溝通過(guò)程中嘗試引入敏捷和精益的價(jià)值觀和開發(fā)實(shí)踐，在縮短產(chǎn)品交付周期的同時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量，還增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)、不同團(tuán)隊(duì)間、團(tuán)隊(duì)與客戶之間的信任和溝通成效，在極短的時(shí)間內(nèi)使客戶刮目相看，項(xiàng)目取得了預(yù)期的效果。
霍金健百度資深交付經(jīng)理與敏捷教練，具有豐富的項(xiàng)目管理、敏捷實(shí)施、持續(xù)集成和配置管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品管理和敏捷項(xiàng)目管理能力提升。2014年初加入百度，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略產(chǎn)品的敏捷改進(jìn)和產(chǎn)品交付工作，通過(guò)運(yùn)營(yíng)和度量驅(qū)動(dòng)的方式，結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)取得了突出的成效。多次受邀在敏捷中國(guó)、Scrum Gathering和敏捷之旅等專業(yè)大會(huì)分享企業(yè)研發(fā)實(shí)踐心得。代表譯著有《看板實(shí)戰(zhàn)》。
孔晨輝 賽門鐵克中國(guó)研發(fā)中心高級(jí)軟件工程師，主要從事軟件項(xiàng)目跟蹤與管理解決方案的研究與開發(fā)工作。國(guó)家軟件水平資格認(rèn)證的高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，PMBar項(xiàng)目管理社區(qū)成員。