與大象共舞
企業(yè)轉(zhuǎn)型10年成功經(jīng)歷首次公開前IBM資深經(jīng)理人解構(gòu)轉(zhuǎn)型模型
在剛剛過去的全球金融危機(jī)中，無數(shù)企業(yè)經(jīng)歷了巨大的衰退，至今還有很多沒有走出困境。IBM公司卻是一個少有的亮點，它不僅沒有停止持續(xù)盈利的步伐，不斷兌現(xiàn)著對投資人的承諾，而且以一個全新的業(yè)務(wù)形態(tài)演繹著成功轉(zhuǎn)型的傳奇。IBM公司自己也將成功歸因于過去十多年中持續(xù)不斷的企業(yè)轉(zhuǎn)型。
IBM公司作為從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型為服務(wù)和軟件提供商的成功案例，一直是國際上和中國企業(yè)研究的樣板，也是眾多企業(yè)效法的對象。IBM公司的成功轉(zhuǎn)型，對于眾多的正在思考向服務(wù)轉(zhuǎn)型、向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的我國企業(yè)，無疑有著重要的參考價值和現(xiàn)實的示范意義。作者用他在IBM公司豐富的職業(yè)經(jīng)歷，對IBM轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和成果進(jìn)行了精彩的論述，并結(jié)合IBM的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和戰(zhàn)略框架，以及作者在國內(nèi)企業(yè)的豐富實踐經(jīng)驗，提出了針對中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型框架模型“轉(zhuǎn)型六要...
企業(yè)轉(zhuǎn)型10年成功經(jīng)歷首次公開前IBM資深經(jīng)理人解構(gòu)轉(zhuǎn)型模型
在剛剛過去的全球金融危機(jī)中，無數(shù)企業(yè)經(jīng)歷了巨大的衰退，至今還有很多沒有走出困境。IBM公司卻是一個少有的亮點，它不僅沒有停止持續(xù)盈利的步伐，不斷兌現(xiàn)著對投資人的承諾，而且以一個全新的業(yè)務(wù)形態(tài)演繹著成功轉(zhuǎn)型的傳奇。IBM公司自己也將成功歸因于過去十多年中持續(xù)不斷的企業(yè)轉(zhuǎn)型。
IBM公司作為從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型為服務(wù)和軟件提供商的成功案例，一直是國際上和中國企業(yè)研究的樣板，也是眾多企業(yè)效法的對象。IBM公司的成功轉(zhuǎn)型，對于眾多的正在思考向服務(wù)轉(zhuǎn)型、向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的我國企業(yè)，無疑有著重要的參考價值和現(xiàn)實的示范意義。作者用他在IBM公司豐富的職業(yè)經(jīng)歷，對IBM轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和成果進(jìn)行了精彩的論述，并結(jié)合IBM的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和戰(zhàn)略框架，以及作者在國內(nèi)企業(yè)的豐富實踐經(jīng)驗，提出了針對中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型框架模型“轉(zhuǎn)型六要”?！稗D(zhuǎn)型六要”率先提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的六個關(guān)鍵要素：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)級的持續(xù)創(chuàng)新、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建商業(yè)模式和優(yōu)化運營模式，并結(jié)合作者在IBM公司的經(jīng)驗，介紹了IBM在這六方面的實踐和管理方法。最后，作者對全球化環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展進(jìn)行了反思和展望。
許正，1970年出生，重慶大學(xué)自動化系畢業(yè)，工學(xué)學(xué)士，并獲得美國馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院MBA學(xué)位。
作者有豐富的國內(nèi)外大型企業(yè)管理和運營經(jīng)驗，現(xiàn)任通用電氣（中國）有限公司副總裁、西北區(qū)總經(jīng)理。曾任國內(nèi)大型裝備制造企業(yè)陜鼓集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略、信息化、市場營銷和品牌，并負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。曾在IBM（中國）有限公司工作十年，歷任市場營銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)，有四年時間任IBM（中國）有限公司西北區(qū)總經(jīng)理。
作者在歷任多家企業(yè)高級管理者的同時，長于企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的研究和實踐，尤其專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并在市場營銷、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織發(fā)展等方面有豐富的經(jīng)驗，曾擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練。