經(jīng)營(yíng)最重要的事
市場(chǎng)低迷,你如何贏得投資人,爭(zhēng)相為你投資?
你能組建一個(gè)可以并肩作戰(zhàn)并且高效的團(tuán)隊(duì)嗎?
跨職能團(tuán)隊(duì)間的摩擦,你如何解決?
這一季度KPI沒(méi)有達(dá)標(biāo)時(shí),你該怎么辦?
銷售不錯(cuò)但是不掙錢,究竟是哪里出了問(wèn)題?
……
這些是每位管理者和經(jīng)營(yíng)者都會(huì)遇到的問(wèn)題。
梅納德·韋伯,曾擔(dān)任《財(cái)富》500強(qiáng)公司的運(yùn)營(yíng)官,并幫助公司實(shí)現(xiàn)年收入3000%的增長(zhǎng)。針對(duì)這些反復(fù)出現(xiàn)的管理、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和自身領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題,梅納德總結(jié)提煉出了經(jīng)營(yíng)中的九大準(zhǔn)則,毫無(wú)保留地呈上解決方法。
《經(jīng)營(yíng)最重要的事》每篇針對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,提供具體的建議,就像一有問(wèn)題就打電話向智者求教一般快速有效,幫助公司高效運(yùn)行、發(fā)展壯大。
梅納德·韋伯(Maynard Webb)
? 擅長(zhǎng)解決經(jīng)營(yíng)難題的人
? 維薩(VISA)、雅虎(Yahoo?。?、Everwise董事會(huì)主席
? 賽富時(shí)(Salesforce)董事會(huì)成員
? 易貝(eBay)、IBM首席運(yùn)營(yíng)官
梅納德有三十多年領(lǐng)導(dǎo)高增長(zhǎng)公司的經(jīng)營(yíng)。擔(dān)任易貝首席運(yùn)營(yíng)官期間,他使易貝的年收入從1.4億美元增長(zhǎng)至50億美元。他還幫助建立、資助發(fā)展了數(shù)十家成功公司,并推動(dòng)了賽富時(shí)、維薩等全球性公司的戰(zhàn)略變革。
