高效的方法

[內容簡介]

制定的工作目標總是完不成，每天忙個不停，卻沒有效率？

團隊成員死氣沉沉，對待工作敷衍了事？

為什么有的人總是精力充沛，工作生活都能游刃有余？

《高效的方法》給你一套來自哈佛大學和麥肯錫的績效倍增法，幫助團隊和個人徹底擺脫低效能狀態(tài)，實現(xiàn)高效的工作。

積極心理學領導者泰勒·本-沙哈爾和前麥肯錫高級合作人安格斯·里奇韋通過研究發(fā)現(xiàn)，優(yōu)勢、健康、專注、關系、目標這五項是帶來效率倍增的關鍵因素，泰勒和安格斯將其總結為SHARP模型。在SHARP模型中解釋每一個因素的確切含義，并且依據(jù)思維與行動兩方面的科學理論，提供具體的發(fā)展策略，告訴人們應該如何使用這些效率倍增因素，以及個人和團隊在工作中是如何將SHARP模型落到實處的。

對于領導者來說，本書提出，領導者只有學會挖掘員工的優(yōu)勢與閃亮之處，并且要敢于賦能員工，才能打造更優(yōu)質、更高效的團隊，提升團...

[內容簡介]

制定的工作目標總是完不成，每天忙個不停，卻沒有效率？

團隊成員死氣沉沉，對待工作敷衍了事？

為什么有的人總是精力充沛，工作生活都能游刃有余？

《高效的方法》給你一套來自哈佛大學和麥肯錫的績效倍增法，幫助團隊和個人徹底擺脫低效能狀態(tài)，實現(xiàn)高效的工作。

積極心理學領導者泰勒·本-沙哈爾和前麥肯錫高級合作人安格斯·里奇韋通過研究發(fā)現(xiàn)，優(yōu)勢、健康、專注、關系、目標這五項是帶來效率倍增的關鍵因素，泰勒和安格斯將其總結為SHARP模型。在SHARP模型中解釋每一個因素的確切含義，并且依據(jù)思維與行動兩方面的科學理論，提供具體的發(fā)展策略，告訴人們應該如何使用這些效率倍增因素，以及個人和團隊在工作中是如何將SHARP模型落到實處的。

對于領導者來說，本書提出，領導者只有學會挖掘員工的優(yōu)勢與閃亮之處，并且要敢于賦能員工，才能打造更優(yōu)質、更高效的團隊，提升團隊的工作績效，成為高效的領導者；而對于個人，本書不僅提供了高效的工作方法，還針對個人心理問題，提出了應對建議，即只有在工作中找到自己擅長的、感興趣的專業(yè)領域，才能提高自我的工作積極性，并從中獲得更多幸福感。

[編輯推薦]

· 積極心理學和領導力研究領域知名專家、現(xiàn)象級暢銷書《幸福的方法》作者泰勒·本-沙哈爾，聯(lián)合全球知名咨詢公司麥肯錫前合伙人安格斯·里奇韋全新力作。

· 給你一套世界500強企業(yè)都在用的績效倍增法，徹底擺脫低效能狀態(tài)，提升團隊和個人的工作績效。

· 重新定義領導者培育方式，從心理學角度闡述領導力的6大誤區(qū)，提供成為“10倍領導者”的策略和技巧，助你在飛速變革的世界中成為積極推動變革的領頭人！

· SHARP模型不僅是提升工作效率的績效倍增工具，同時還關注個人的心理問題，激發(fā)自我內驅力，充分發(fā)揮個人潛能和優(yōu)勢，贏得愉悅的高效工作法。

· 北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA院長陳春花；獵聘CEO戴科彬；優(yōu)客工場與共享際創(chuàng)始人、董事長、“毛線團”公益跑團團長毛大慶；清華大學社會科學學院院長、心理學系主任、中國國際積極心理學大會執(zhí)行主席彭凱平；北京大學精神衛(wèi)生學博士、積極心理學推廣者、書評人汪冰盛贊推薦。

· 湛廬文化出品

· 泰勒·本-沙哈爾 (Tal Ben-Shahar)

哈佛大學心理學碩士、哲學和組織行為學博士，積極心理學和領導力研究領域知名專家，多家大型跨國公司特聘心理咨詢師、培訓師。

沙哈爾在哈佛大學開設的“積極心理學”和“領袖心理學”課程深受學生推崇，被稱為“哈佛大學受歡迎的導師”。

沙哈爾是“潛能人生”、幸福研究院、梅蒂夫中心和快樂頻道的聯(lián)合創(chuàng)始人與首席學習官，目前致力于個人及組織機構的優(yōu)勢開發(fā)、領導力提升等研究工作。

· 安格斯·里奇韋 (Angus Ridgway)

世界知名企業(yè)家、演說家、作家，全球知名咨詢公司麥肯錫前高級合伙人。

領導力培訓機構“潛能人生”首席執(zhí)行官與聯(lián)合創(chuàng)始人,研究領域涉及個人和職業(yè)發(fā)展、高績效領導力和行為改變。