小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法

團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧？總覺得自己的下屬不好？下屬總是不能“保質(zhì)保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下屬工作不積極？老員工不學(xué)習(xí)、不上進(jìn)？……

管人的目的，是經(jīng)過不同個(gè)體的手，完成集體想做的事。如何解決上述問題，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性是多數(shù)管理者面臨的難題。本書的作者積累了十余年管理經(jīng)驗(yàn)，其闡述的小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法幾乎涵蓋了團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)方面，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施管理的過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。

《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法 全圖解落地版》分為10章，主要內(nèi)容包括識(shí)人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會(huì)的方法、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法、適時(shí)的方法、下屬培養(yǎng)的方法、銷售型團(tuán)隊(duì)管理的方法、研發(fā)型團(tuán)隊(duì)管理的方法和生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理的方法。采取全圖解與對話的形式，通俗易懂，工具和方法豐富，貼近實(shí)戰(zhàn)，尤其適合...

團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧？總覺得自己的下屬不好？下屬總是不能“保質(zhì)保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下屬工作不積極？老員工不學(xué)習(xí)、不上進(jìn)？……

管人的目的，是經(jīng)過不同個(gè)體的手，完成集體想做的事。如何解決上述問題，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性是多數(shù)管理者面臨的難題。本書的作者積累了十余年管理經(jīng)驗(yàn)，其闡述的小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法幾乎涵蓋了團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)方面，以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施管理的過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。

《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法 全圖解落地版》分為10章，主要內(nèi)容包括識(shí)人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會(huì)的方法、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法、適時(shí)的方法、下屬培養(yǎng)的方法、銷售型團(tuán)隊(duì)管理的方法、研發(fā)型團(tuán)隊(duì)管理的方法和生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理的方法。采取全圖解與對話的形式，通俗易懂，工具和方法豐富，貼近實(shí)戰(zhàn)，尤其適合團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理者、項(xiàng)目管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理咨詢師、各級人力資源管理從業(yè)人員、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及其他對帶團(tuán)隊(duì)感興趣的人員閱讀、使用

任康磊，山東友榮企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，上海哲尼思企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理，管理類暢銷書作家，新浪微博百萬粉絲大V，百萬學(xué)員網(wǎng)課講師，三茅人力資源網(wǎng)2018年度受歡迎書籍作者、受歡迎課程老師，喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播。 曾任世界500強(qiáng)，國內(nèi)大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和一萬人次以上人才招募經(jīng)驗(yàn)，專注解決團(tuán)隊(duì)管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)問題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢服務(wù)；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，并取得成績。 注冊國際高-級職業(yè)經(jīng)理人（CISPM，ACI認(rèn)證），國際注冊高-級人力資源管理師（ICSHRM，ACI認(rèn)證），國際注冊高-級職業(yè)培訓(xùn)師（ICSPL，AIVCA認(rèn)證），國家一級人力資源管理師，國家職業(yè)生涯規(guī)劃師，大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)師。