華為團(tuán)隊(duì)工作法 : 華為19萬(wàn)員
★ 【任正非欽點(diǎn)】華為原人力副總裁、華為人才體系構(gòu)建者吳建國(guó)重磅作品。
★ 【創(chuàng)業(yè)者、管理者集體點(diǎn)贊】《華為基本法》起草組長(zhǎng)彭劍鋒、智聯(lián)招聘CEO郭盛、有贊創(chuàng)始人白鴉、小紅書(shū)創(chuàng)始人毛文超、哈羅出行創(chuàng)始人楊磊、泓章資本創(chuàng)始合伙人翁儀諾、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱……各行業(yè)大咖誠(chéng)摯推薦。
★ 【19萬(wàn)員工親測(cè)有效,可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)工作法】書(shū)里除了講“華為怎么做”,也交待了“為什么這么做”。了解華為的處理方式和原則背后是什么邏輯,從而深刻把握企業(yè)在自己的場(chǎng)景下究竟應(yīng)該如何做。
★ 【三位一體的團(tuán)隊(duì)打造與激活體系】聚焦招聘(精準(zhǔn)選配)、培訓(xùn)(加速成長(zhǎng))、激勵(lì)(有效激勵(lì)),分解成若干詳細(xì)的常見(jiàn)子場(chǎng)景,然后在每個(gè)子場(chǎng)景里給出了一些有效的具體做法和原則,供讀者在操作中參考和引用。
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華為是中國(guó)率先將人才...
★ 【任正非欽點(diǎn)】華為原人力副總裁、華為人才體系構(gòu)建者吳建國(guó)重磅作品。
★ 【創(chuàng)業(yè)者、管理者集體點(diǎn)贊】《華為基本法》起草組長(zhǎng)彭劍鋒、智聯(lián)招聘CEO郭盛、有贊創(chuàng)始人白鴉、小紅書(shū)創(chuàng)始人毛文超、哈羅出行創(chuàng)始人楊磊、泓章資本創(chuàng)始合伙人翁儀諾、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱……各行業(yè)大咖誠(chéng)摯推薦。
★ 【19萬(wàn)員工親測(cè)有效,可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)工作法】書(shū)里除了講“華為怎么做”,也交待了“為什么這么做”。了解華為的處理方式和原則背后是什么邏輯,從而深刻把握企業(yè)在自己的場(chǎng)景下究竟應(yīng)該如何做。
★ 【三位一體的團(tuán)隊(duì)打造與激活體系】聚焦招聘(精準(zhǔn)選配)、培訓(xùn)(加速成長(zhǎng))、激勵(lì)(有效激勵(lì)),分解成若干詳細(xì)的常見(jiàn)子場(chǎng)景,然后在每個(gè)子場(chǎng)景里給出了一些有效的具體做法和原則,供讀者在操作中參考和引用。
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華為是中國(guó)率先將人才作為戰(zhàn)略資源的企業(yè),華為團(tuán)隊(duì)工作法是其持續(xù)壯大的動(dòng)力和源泉。
作為構(gòu)建華為人才體系的核心成員,吳建國(guó)在本書(shū)中聚焦人才選拔、團(tuán)隊(duì)搭建、人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制與組織激活,系統(tǒng)闡述了華為“精準(zhǔn)選配、有效激勵(lì)、加速成長(zhǎng)”三位一體的團(tuán)隊(duì)管理法則,揭示了華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理的核心要點(diǎn)。
本書(shū)富含真實(shí)的場(chǎng)景化案例,讓讀者既能學(xué)到方法論,更能理解該技巧的適用背景和限制條件。無(wú)論是正在崛起的新生代企業(yè)還是轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè),都可以按圖索驥,學(xué)以致用,解決人才引不進(jìn)、選不準(zhǔn)、用不好、長(zhǎng)不快、調(diào)不動(dòng)、送不走的“六不”難題。
吳建國(guó)
華為前人力資源副總裁,企業(yè)變革與人力資源管理專家。
畢業(yè)于浙江大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院,日本東北大學(xué)客座教授,湖畔大學(xué)授課老師。在華為工作期間,他是構(gòu)建華為人才管理體系的核心成員,推動(dòng)了華為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理與薪酬體系的改革,為19萬(wàn)華為員工力出一孔打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),踐行 了華為“先有人才、后有業(yè)績(jī)”的企業(yè)文化。
現(xiàn)為深圳市基業(yè)長(zhǎng)青咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng),服務(wù)的企業(yè)包括OPPO、??低?、三一重工、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、萬(wàn)科、華潤(rùn)、創(chuàng)維等,幫助眾多新生代企業(yè)實(shí)現(xiàn)了組織能力提升與人才管理體系進(jìn)化。
