決策思維 : 人人必備的決策口袋
《決策思維》自2008年首版以來，已歷經(jīng)十年，十年間多次應讀者要求加印，熱度不減。王嘉陵女士在書中講授的 GPA 和 IPO 方法，也經(jīng)歷了十年間中國經(jīng)濟飛速發(fā)展、企業(yè)界不斷變遷、學術界不斷創(chuàng)新的實踐檢驗，歷久彌新。應廣大忠實讀者的熱切要求，結合王嘉陵女士本人意愿，我們對《決策思維》進行再版。王嘉陵女士將首版以來十年間的心得體會做了總結，對原書進行了系統(tǒng)化的修訂、增補，全書內(nèi)容得到了一次完整地充實和更新。
企業(yè)執(zhí)行人員、經(jīng)理和普通員工都需要在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上做出商業(yè)決策，如何做出有效的決策，幫助企業(yè)平穩(wěn)運行，獲得支持，并取得競爭優(yōu)勢，是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。在本書中，王嘉陵女士以自己過去30年在 IBM 的成功事業(yè)為基礎，為讀者揭開了如何有效地帶領團隊做出商業(yè)決策的秘密?！白龀稣_的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標。”通過分析在做決...
《決策思維》自2008年首版以來，已歷經(jīng)十年，十年間多次應讀者要求加印，熱度不減。王嘉陵女士在書中講授的 GPA 和 IPO 方法，也經(jīng)歷了十年間中國經(jīng)濟飛速發(fā)展、企業(yè)界不斷變遷、學術界不斷創(chuàng)新的實踐檢驗，歷久彌新。應廣大忠實讀者的熱切要求，結合王嘉陵女士本人意愿，我們對《決策思維》進行再版。王嘉陵女士將首版以來十年間的心得體會做了總結，對原書進行了系統(tǒng)化的修訂、增補，全書內(nèi)容得到了一次完整地充實和更新。
企業(yè)執(zhí)行人員、經(jīng)理和普通員工都需要在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上做出商業(yè)決策，如何做出有效的決策，幫助企業(yè)平穩(wěn)運行，獲得支持，并取得競爭優(yōu)勢，是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。在本書中，王嘉陵女士以自己過去30年在 IBM 的成功事業(yè)為基礎，為讀者揭開了如何有效地帶領團隊做出商業(yè)決策的秘密。“做出正確的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標。”通過分析在做決策時可能陷入的誤區(qū)，王嘉陵女士介紹了一種系統(tǒng)化的方法——決策內(nèi)容的三個重點 GPA 和決策過程的三個重點 IPO。GPA 即目標、優(yōu)先級、可選方案。IPO 即信息、人員、客觀推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做出商業(yè)決策，它也同樣適用于日常生活——它是一種思維方式、生活習慣，也是一個合理分配資源的關鍵要素。
王嘉陵曾經(jīng)是 IBM 全球行政級別最高的亞洲女性，親歷 IBM 多次成功轉型。在過去的30年中，她曾先后在 IBM 位于美國、日本、中國香港的12個不同部門任職，成功帶領跨文化的國際團隊。她曾是 IBM 高級副總裁，負責亞太區(qū)從日本至新西蘭14個國家的業(yè)務。1999—2000年，她以 息化副總裁身份，帶領 IBM 順利渡過“千禧蟲”危機，繼而擔任過IBM商務轉型副總裁、行銷副總裁、全球咨詢業(yè)務人力資源管理的合伙人。她現(xiàn)任三家跨國公司的董事，并擔任香港科技大學商學院的商務實踐教授，講授 MBA 與 EMBA 高級管理課程，并曾在北京大學、清華大學、新加坡國立大學講授“決策思維”。
王嘉陵擁有臺灣大學學士學位、美國威斯康辛大學碩士學位，以及美國哈佛大學雙主修碩士學位。她曾出版的作品有《決策思維》（由IBM商業(yè)價值研究院與東方出版社合作出版）與 Manag...
王嘉陵曾經(jīng)是 IBM 全球行政級別最高的亞洲女性，親歷 IBM 多次成功轉型。在過去的30年中，她曾先后在 IBM 位于美國、日本、中國香港的12個不同部門任職，成功帶領跨文化的國際團隊。她曾是 IBM 高級副總裁，負責亞太區(qū)從日本至新西蘭14個國家的業(yè)務。1999—2000年，她以 息化副總裁身份，帶領 IBM 順利渡過“千禧蟲”危機，繼而擔任過IBM商務轉型副總裁、行銷副總裁、全球咨詢業(yè)務人力資源管理的合伙人。她現(xiàn)任三家跨國公司的董事，并擔任香港科技大學商學院的商務實踐教授，講授 MBA 與 EMBA 高級管理課程，并曾在北京大學、清華大學、新加坡國立大學講授“決策思維”。
王嘉陵擁有臺灣大學學士學位、美國威斯康辛大學碩士學位，以及美國哈佛大學雙主修碩士學位。她曾出版的作品有《決策思維》（由IBM商業(yè)價值研究院與東方出版社合作出版）與 Managerial Decision Making and Leadership（由 Jossey-Bass 出版）。