設計思維玩轉創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者如何能改變舊有思維,踏上成功的創(chuàng)新之路?
怎樣才能挖掘到有價值的創(chuàng)新點子,讓事業(yè)可以在“藍?!崩飼秤??
創(chuàng)業(yè)顯然不只是一份漂亮的商業(yè)計劃書,它的核心是要為顧客創(chuàng)造新的價值。那是否有一套有效的方法去幫助創(chuàng)業(yè)者推敲出有價值的創(chuàng)新點子呢?答案是有的!世界級的設計公司IDEO把一套設計思維的理念應用于商業(yè)領域中,大大成就了許多企業(yè)的發(fā)展和成功,這就是本書要詳細介紹的“設計思維”模式。
《設計思維玩轉創(chuàng)業(yè)》通過“設計思維”六步心法:基本認識、親身觀察、觀點陳述、凝聚重點、原型制作和測試反饋,以及一系列的操作指南,幫助我們重新構建消費者、設計者及生產商三者之間的新默契,使創(chuàng)業(yè)者在毫無頭緒、缺乏認識的情況下仍能梳理出每個環(huán)節(jié)的真實面貌,在眾多數(shù)據(jù)中找到最有價值的信息,讓創(chuàng)新的程度和效果超乎所有人的預期。
“設計思維”是一套系統(tǒng)性的思維方法,通過集合眾人的智慧...
創(chuàng)業(yè)者如何能改變舊有思維,踏上成功的創(chuàng)新之路?
怎樣才能挖掘到有價值的創(chuàng)新點子,讓事業(yè)可以在“藍海”里暢泳?
創(chuàng)業(yè)顯然不只是一份漂亮的商業(yè)計劃書,它的核心是要為顧客創(chuàng)造新的價值。那是否有一套有效的方法去幫助創(chuàng)業(yè)者推敲出有價值的創(chuàng)新點子呢?答案是有的!世界級的設計公司IDEO把一套設計思維的理念應用于商業(yè)領域中,大大成就了許多企業(yè)的發(fā)展和成功,這就是本書要詳細介紹的“設計思維”模式。
《設計思維玩轉創(chuàng)業(yè)》通過“設計思維”六步心法:基本認識、親身觀察、觀點陳述、凝聚重點、原型制作和測試反饋,以及一系列的操作指南,幫助我們重新構建消費者、設計者及生產商三者之間的新默契,使創(chuàng)業(yè)者在毫無頭緒、缺乏認識的情況下仍能梳理出每個環(huán)節(jié)的真實面貌,在眾多數(shù)據(jù)中找到最有價值的信息,讓創(chuàng)新的程度和效果超乎所有人的預期。
“設計思維”是一套系統(tǒng)性的思維方法,通過集合眾人的智慧,跨界于別的團隊合作和運用同理心去創(chuàng)造一個多角度的立體思考空間,突破慣性點對點的平面思維定式,自由奔放地深入問題的核心找出根源,實實在在地幫助創(chuàng)業(yè)者找到屬于自己的一扇機會之窗。無論做哪個行業(yè)、采用哪種商業(yè)模式、如何做巿場調研并找出客戶的潛在需求、如何設計產品或服務、如何做市場定位和品牌,都可以用設計思維快速找到高質量的解決方案。
杜紹基
北京彼得·德魯克管理學院榮譽院長,北京光華慈善基金會前秘書長、理事長,香港思基匯管理咨詢有限公司總裁,美國加速者顧問有限公司總裁。
英國杜倫大學工商管理學博士候選人(DBA),美國加州州立大學工商管理學碩士(MBA),現(xiàn)定居美國洛杉磯,有近40年工商實戰(zhàn)管理經驗。1980年開始創(chuàng)業(yè),在中國內地、中國香港和美國成功創(chuàng)辦進出口貿易、制造、批發(fā)、物流中心、管理顧問等企業(yè),并同時擔任多個非營利組織的管理和顧問工作,曾任合唱團指揮、話劇團團長和教會執(zhí)事等職務。
2000年進入人生下半場,有幸認識德魯克先生,負責中文版德魯克高層管理課程研發(fā)的統(tǒng)籌工作,近距離與大師請益。2006~2012年任北京彼得?德魯克管理學院首任院長,推動先生的思想廣泛在國內傳播,幫助無數(shù)管理者在工作上卓有成效。
基于對公益事業(yè)的熱愛,他在2003年及2005年分別在美國和中國成為...
杜紹基
北京彼得·德魯克管理學院榮譽院長,北京光華慈善基金會前秘書長、理事長,香港思基匯管理咨詢有限公司總裁,美國加速者顧問有限公司總裁。
英國杜倫大學工商管理學博士候選人(DBA),美國加州州立大學工商管理學碩士(MBA),現(xiàn)定居美國洛杉磯,有近40年工商實戰(zhàn)管理經驗。1980年開始創(chuàng)業(yè),在中國內地、中國香港和美國成功創(chuàng)辦進出口貿易、制造、批發(fā)、物流中心、管理顧問等企業(yè),并同時擔任多個非營利組織的管理和顧問工作,曾任合唱團指揮、話劇團團長和教會執(zhí)事等職務。
2000年進入人生下半場,有幸認識德魯克先生,負責中文版德魯克高層管理課程研發(fā)的統(tǒng)籌工作,近距離與大師請益。2006~2012年任北京彼得?德魯克管理學院首任院長,推動先生的思想廣泛在國內傳播,幫助無數(shù)管理者在工作上卓有成效。
基于對公益事業(yè)的熱愛,他在2003年及2005年分別在美國和中國成為光華慈善基金會首任CEO,為中國貧苦地區(qū)的兒童提供數(shù)萬個讀書機會,也為20萬名低收入人士和刑滿釋放人員提供創(chuàng)業(yè)培訓,改變人生,同時在中國各大學和企業(yè)傳道授業(yè),對非營利組織的能力建設也貢獻良多。
專著《如何成功創(chuàng)辦一個小企業(yè)》,主編《德魯克實踐在中國》,合著Peter F. Drucker’s Next Management: New Institutions, New Theories and Practices。
