《創(chuàng)新者的解答》講述為了追求創(chuàng)新成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，美國(guó)電信巨子AT&T在短短10年間，總共耗費(fèi)了500億美元。企業(yè)為了保持成功記錄，會(huì)面對(duì)成長(zhǎng)的壓力以達(dá)成持續(xù)獲利的目標(biāo)。但是如果追求成長(zhǎng)的方向出現(xiàn)偏誤，后果往往比沒有成長(zhǎng)更糟。因此，如何創(chuàng)新，并選對(duì)正確方向，是每個(gè)企業(yè)最大的難題。

因此，如何創(chuàng)新，并導(dǎo)向何種方向，便在于創(chuàng)新結(jié)果的可預(yù)測(cè)性─而此可預(yù)測(cè)性則來自于正確的理論依據(jù)。在《創(chuàng)新者的解答》中，兩位作者總結(jié)了一系列的理論，指引所有需要由可預(yù)測(cè)的新商機(jī)取得成功的經(jīng)理人，成為破壞者（disruptors），而非被破壞者（disruptees）。

《創(chuàng)新者的解答》中所述的重要觀點(diǎn)─“破壞性創(chuàng)新”，適合政府、企業(yè)、組織、個(gè)人用以擬定競(jìng)爭(zhēng)策略、突破成長(zhǎng)障礙。如果你懷疑成長(zhǎng)終究會(huì)碰到極限；如果你不確定新的投資布局，到底會(huì)是錢坑、還是錢山，你將在這本書中找到解答。

克萊頓?克里斯坦森 （Clayton M. Christensen）

哈佛商學(xué)院教授，因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨(dú)到見解，被尊稱為“創(chuàng)新大師”。克萊頓?克里斯坦森是暢銷管理經(jīng)典《創(chuàng)新者的窘境》一書作者，此書被《福布斯》評(píng)為20世紀(jì)最具影響力的20本商業(yè)圖書之一 ，并獲得多項(xiàng)其他圖書獎(jiǎng)項(xiàng)。

邁克爾?雷納 （Michael E. Raynor）

工商管理學(xué)博士。德勤研究院的主任之一，該研究院是德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所和德勤咨詢公司的智囊領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)。常與來自不同產(chǎn)業(yè)重要客戶共事。雷納任職于加拿大倫敦市的李查愛維商學(xué)院，擔(dān)任企管碩士班與企業(yè)經(jīng)理人教育研習(xí)班的教授。雷諾的研究、著作與顧問咨詢重心，放在創(chuàng)新與企業(yè)策略上面，探索如何應(yīng)付透過創(chuàng)新手段不斷維持成功的挑戰(zhàn)，同時(shí)尋找適當(dāng)方法，幫助經(jīng)理人應(yīng)付及善用不確定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境持續(xù)變動(dòng)的需求。