警醒：營銷策略人的 “十宗罪”

一直在營銷策略領(lǐng)域，也匯聚了一個不小的策略圈，在自己和身邊人身上，看到了不少局限性的影子。

當(dāng)然，這些也不一定是營銷策略人獨有，但跟做這個領(lǐng)域卻有很大的關(guān)系。

把這篇文章碼出來，當(dāng)成自己的自檢清單，時刻提醒自己，克服身上的局限性。

備注：以下例子反映出部分策略人特點，并非指全部。

1、思想的巨人，行動的矮子

想得挺多，做得挺少，有想象力，無執(zhí)行力。

執(zhí)行力就是競爭力，它可以彌補天賦的不足，以及職場境遇的缺陷。

執(zhí)行力差的人容易拖延，拖延的結(jié)果就是錯過機會。

2、專業(yè)高智商，職場低情商

因為專業(yè)能力的突出而被看重，但也容易因情商過低而得罪人。

我身邊還真不少這樣的例子，他們專注做事，忽視做人。在職場中一方面容易成為棄子，一方面又容易成為炮灰，同時還因為沒能為團(tuán)隊爭取資源，而逐漸被下屬遠(yuǎn)離。

有人的地方就有江湖，職場或多或少的斗爭是常態(tài)。

職場就是這樣，你無需刻意欺負(fù)人，但肯定要有不被欺負(fù)的能力，以及你要能保護(hù)你的隊友。

3、太驕傲，不謙遜

不少策略人表面看上去是謙虛，其實并非如此。他們習(xí)慣于自以為是，用自己固有的體系去理解其他東西，并且很難被說服。

容易先入為主，形成刻板印象。用自己過去的經(jīng)驗，去理解當(dāng)下和其他領(lǐng)域。一旦我們認(rèn)定某件事情的時候，我們的想法就會變得片面。

當(dāng)一個人覺得自己渺小的時候，就開始變得偉大了。當(dāng)然，這句話其實也可以倒過來。

策略人總是很容易找借口，就如同他們總是容易找到思路一樣。

4、搞錢不上心，賺錢不上道

你要問有誰不喜歡搞錢，那肯定是所有人都喜歡。這東西有點葉公好龍的味道，都愛搞錢，但真要行動的時候，99%的人都退縮了。

所以有句調(diào)侃的話，你只有對錢專一，錢才會真的喜歡你。君子愛財取之有道，可以珍惜羽毛，但不要過于迂腐。

說實話，我不太喜歡跟不愛錢的人共事，因為理想這東西它不持久不穩(wěn)定啊。

如果一個人都不愛錢了，那他的執(zhí)行力可真的太縹緲了。

5、重策略，輕執(zhí)行

當(dāng)定義自己是策略人的時候，并非不用執(zhí)行。不懂執(zhí)行的策略人，不是合格的策略人。

輕執(zhí)行，這里的輕，一是做的少，二是在思維上的輕視，看不起執(zhí)行。

動腦的時候多了，就不想動手。這樣就顯得頭重腳輕，雷聲大雨點小。策略一時爽，執(zhí)行火葬場。給老板畫餅厲害，但做餅的人就鬧心。

做到一定職位，能力從來都不是單向的，專業(yè)其實也是，不要做一個點，要做線，要做面，更要做體。

說別人是雕蟲小技，自己很可能死于雕蟲小技。

6、單兵作戰(zhàn)強，管理能力弱

不少策略人屬于單兵作戰(zhàn)強，但管理能力弱。這決定了其個人職位和公司地位的天花板。

一個人可以走得很快，但一群人才能走得更高、更遠(yuǎn)。

7、自我迭代的能力弱

策略人開始被淘汰，主要還是在于沒有根據(jù)市場的變化，對自身的能力進(jìn)行挑戰(zhàn)。

我們既需要以不變應(yīng)萬變，堅定戰(zhàn)略本質(zhì)，同時也需要以萬變應(yīng)萬變，拓展戰(zhàn)術(shù)技能。

有些人，來來回回還是那些老三樣，沒有新花樣，還是老把式。舊方法，很難有效解決新問題。

正如教員的名言，不要吃老本，要立新功。

8、過于悲觀，不夠勇敢

一直勇敢很難，但能做到瞬間勇敢，也許就能決定事情的走向。

策略人經(jīng)常把“道理都懂”這句話掛在嘴邊，絕對可以說是找借口的高能玩家。

容易自怨自艾怪大環(huán)境不好，行情好的時候溫水煮青蛙，行情差的時候怪大環(huán)境。

面對同一件事情，有的人只看到問題，有的人卻看到問題背后的機會，所以后者能賺到錢。

9、想得太多，做得很少

營銷策略人經(jīng)常被詬病的是說得比唱的好聽，策略一時爽執(zhí)行火葬場。以至于在很多公司都會明顯分為兩派，動腦派和干事派。

想得太多并非壞事，但在這個基礎(chǔ)上，明顯分隔為兩個方向。

有人想得太多，找的卻是更多的不可能性。但有的人因為想得太多，反而找到了更多的可能性。

10、找借口很強，想出口很弱

在解釋上，有理由和借口。怎么區(qū)分呢，就是用常識。

比如：你可以試著去反推，真的是這樣嗎？這個在邏輯上說得通嗎？就沒有其他的解決辦法嗎？

當(dāng)他們經(jīng)常為自己的懦弱找借口的時候，自然出口就被堵住了。

總結(jié)：

你對一個人越多的了解，你就知道“所有的去處，都有來路”。

我們經(jīng)常說策略人費腦，但也容易廢腦。

到了一定的職位/年紀(jì)，衡量的就不僅是某個領(lǐng)域的專業(yè)能力，還有資源鏈接的能力。

因為做成一件事，影響的因素往往都是綜合的。

以上就是今天的內(nèi)容，不止是送給策略人，也希望給所有人帶來啟發(fā)。

看完就順手也點個 “在看” 吧，共勉。

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