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威高集團(tuán)

聯(lián)合創(chuàng)作 · 2024-08-28 15:56

集團(tuán)簡(jiǎn)介

威高集團(tuán)技術(shù)研發(fā)

40多個(gè)子公司,是國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè)之一。占地面積200多萬(wàn)平方米,有200多億元,員工16000多人,下轄30個(gè)子公司,于2004年2月在香港,2010年7月轉(zhuǎn)。集團(tuán)擁有400多種、30000多個(gè)規(guī)格醫(yī)療器械和藥品,主要有輸注耗材、手術(shù)縫合線、醫(yī)用導(dǎo)管、心臟支架及心內(nèi)耗材、留置針及各種異型針、血液及耗材、骨科材料、、治療型注射液及其它藥品、生物診斷試劑、人造血漿、生物種植體、及非PVC原料等系列,成為中國(guó)最大的一次性使用醫(yī)療器械制造商,系國(guó)家863產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn),先后榮譽(yù)了行業(yè)排頭兵企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、山東明星企業(yè)、中國(guó)最具投標(biāo)實(shí)力醫(yī)療器械品牌供應(yīng)商第一名、山東省突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、山東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、山東省最佳、山東省首批誠(chéng)信示范企業(yè)等。

2016年,名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第445位;中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第224位;中國(guó)百?gòu)?qiáng)第8名;2020年度財(cái)稅地方貢獻(xiàn)50強(qiáng)企業(yè)

發(fā)展簡(jiǎn)史

威高集團(tuán)總部

公司堅(jiān)持“開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、鞏固”的建廠方針,堅(jiān)持以發(fā)展高科技含量、的新型醫(yī)療器械產(chǎn)品為主導(dǎo),以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)、以強(qiáng)化為基礎(chǔ)的,堅(jiān)持以人為本、科技先行的,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。公司在同行業(yè)首先引進(jìn)、JIT、KPI、等先進(jìn),通過(guò)了認(rèn)證、歐盟、中國(guó)CMD認(rèn)證、,部分產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)。公司的檢測(cè)中心通過(guò)了委員會(huì)的認(rèn)可,所出具的檢測(cè)報(bào)告具有。

2021年5月27日,山東省醫(yī)用光學(xué)影像產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2022年2月,威高集團(tuán)順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委2021年國(guó)家企業(yè)技術(shù)測(cè)評(píng)。

產(chǎn)學(xué)研合作

外賓參觀威高集團(tuán)展廳

威高集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多達(dá)150余種,超過(guò)5000種,產(chǎn)品可分為六大系列,即1)一次性使用醫(yī)療耗材及原料,其中包括輸液(血)器、、血袋與血液成份分離耗材、采血系列耗材、齒科耗材和系列耗材等,以及醫(yī)用和非PVC粒料等;2)骨科材料及工具,主要包括鋼板、螺釘?shù)葎?chuàng)傷治療耗材、脊柱系列耗材及正在發(fā)展的系列耗材;3)醫(yī)用針制品,主要包括、注射針、、、異形針等系列制品;4)系列耗材,主要包括、血液回路管、等腎科耗材,以及用于、、疾病治療的,以及其它正在研發(fā)和注冊(cè)的吸附柱和乙肝病毒吸附柱等;5)產(chǎn)品,主要包括藥物涂層心臟支架、等;6)用于。

威高集團(tuán)展廳內(nèi)講解員在講解產(chǎn)品

威高集團(tuán)注重的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)其。自2001年11月以來(lái),集團(tuán)的一次性使用無(wú)菌輸液器、一次性使用無(wú)菌及一次性使用無(wú)菌注射器的生產(chǎn)及服務(wù)的授予:2000認(rèn)證、中國(guó)CMD認(rèn)證。從1999年12月,集團(tuán)的輸液器、輸血器、及塑料血袋等產(chǎn)品種類獲得由TüV Product Service Gmbh頒發(fā)的證書以來(lái),本集團(tuán)已先后獲得一次性使用自動(dòng)取血器、一次性使用增強(qiáng)注射器、一次性使用自毀式、自動(dòng)縮回式安全注射器、骨科器械、,脊柱系統(tǒng),金屬接骨、、、無(wú)針密閉輸液接頭等產(chǎn)品及體系的CE認(rèn)證。于2003年12月5日,集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查中心獲評(píng)為符合國(guó)家測(cè)試及定標(biāo)規(guī)定。于2005年6月23日,集團(tuán)擁有的 商標(biāo)被中國(guó)國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為中國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

企業(yè)理念

一、提高善待農(nóng)民工的思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)建和諧企業(yè)。

威高集團(tuán)總部

企業(yè)沒有和諧,職工隊(duì)伍就不可能穩(wěn)定,就難以開展正常的,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定也會(huì)造成影響。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建和諧,認(rèn)為和諧的是企業(yè)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的重要保證,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,就沒有和諧的企業(yè),沒有和諧的企業(yè)就沒有和諧的社會(huì)。公司認(rèn)真研究創(chuàng)建和諧企業(yè),建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的思路,確立了以人為本,依靠職工求發(fā)展,維護(hù)農(nóng)民工利益及其他職工利益、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的工作方針。

二、公司建立和諧,維護(hù)職工權(quán)益

(1)建立了機(jī)制,依法維護(hù)職工的。是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的中心內(nèi)容。我們探索各種方式,滿足民主管理的意愿。建立,收集民意,選好議題,將職工群眾的熱點(diǎn)問題和工會(huì)工作難點(diǎn)問題,初步形成了工會(huì)代表職工參與公司生產(chǎn)、的工作機(jī)制。并且通過(guò)設(shè)立、提交書面建議等形式,采集代表們智慧,表達(dá)職工的心意,取得較好效果。組織職工積極參加,在公司改革、職工分配方案、保險(xiǎn)福利等方面,都要經(jīng)過(guò)職工代表審議、通過(guò)后實(shí)施。實(shí)現(xiàn)職工的,促進(jìn),提高企業(yè)管理透明度。如何維護(hù)好職工的合法權(quán)益,特別是農(nóng)民工的權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性。

威高集團(tuán)宣傳照片

(2)建立。針對(duì)公司員工多,來(lái)自全國(guó)各地的實(shí)際,我們首先理順勞動(dòng)關(guān)系,為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境。公司代表職工與公司簽訂了,每名工與公司簽訂了,了職工的合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同,確立了職工的身份。全體員工不論什么學(xué)歷、來(lái)自什么地方都享受同等的地位,同樣的發(fā)展機(jī)會(huì),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,為和諧企業(yè)的建立起到了積極的推動(dòng)作用。

(3)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高。為適應(yīng)職工提高自身素質(zhì)的需要,公司每年都拿出上百萬(wàn)元資金用于。2002年,我們?cè)顿Y六十多萬(wàn)元,與合作成立了MBA培訓(xùn)班,使50多名職工享受了高層次教育。我們還將與合作,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使職工坐在家里,就可獲得大學(xué)教育。同時(shí)還采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,邀請(qǐng)大學(xué)教授、講師授課,提高了職工的素質(zhì),更好地滿足了其需要。

威高集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)

(4)加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)改造投入,降低。近幾年,我們大力進(jìn)行技術(shù)改造活動(dòng),投資3億元,引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半,提高了效率,大大的降低了一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,使職工獲得了更多的,增強(qiáng)了企業(yè)吸引力和凝聚力。

(5)在職工中積極開展,在各個(gè)分公司建立了、革新小組等,引導(dǎo)職工開展革新發(fā)明和管理創(chuàng)新,滿足職工發(fā)揮自身潛力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要,形成了濃厚的趕超氛圍。每年,有一大批職工獲得了“十大標(biāo)兵”、“十大生產(chǎn)能手”等稱號(hào),“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)”成為大家自覺的行動(dòng),進(jìn)一步密切了職工關(guān)系,促進(jìn)了職工與企業(yè)的和諧。

威高集團(tuán)骨科產(chǎn)品生產(chǎn)

(6)建立工會(huì)工作機(jī)制。工會(huì)在創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮著重大作用,是溝通勞動(dòng)關(guān)系雙方的紐帶。公司黨委根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求,建立了集團(tuán)公司、分公司、班組三級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)、全公司工會(huì)分會(huì)有12個(gè),112個(gè)。為加強(qiáng)工會(huì)力量,公司專門配備了3名專職干部。公司建立了與工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度,定期或不定期地召開聯(lián)席會(huì)議,對(duì)職工反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行研究,達(dá)成共識(shí)。由于工會(huì)的參與,公司在制定各種時(shí),將職工的合法權(quán)益放在了首位,使公司的得到極大提高。

(7)建立平等機(jī)制。所有員工一律平等對(duì)待,每到中國(guó)的如中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)和“三八”節(jié),公司均給予一定時(shí)間的假期并發(fā)放一定的過(guò)節(jié)費(fèi)。春節(jié),考慮到企業(yè)外來(lái)的農(nóng)民工較多,針對(duì)路途遙遠(yuǎn)的職工,企業(yè)負(fù)責(zé)給他們聯(lián)系回家車輛,并相應(yīng)的延長(zhǎng)休假時(shí)間,在一定程度上,緩解了長(zhǎng)期在外工作的員工思家的心情。

(8)積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余。公司建立了、室、健身室,以及,由專人負(fù)責(zé),實(shí)行全天開放。經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),三八、五四青年籃球賽、知識(shí)競(jìng)賽、消防演講、參加職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等,活躍了職工的身心。對(duì)女職工,使她們的基本的權(quán)力得到保障。每年對(duì)全體職工進(jìn)行體檢,重點(diǎn)做好女職工體檢工作,維護(hù)員工健康。

三、公司消除了職工的后顧之憂,提高了企業(yè)和諧度

是新一屆黨中央做出的重大決策。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要構(gòu)建和諧社會(huì),首先要努力促進(jìn)內(nèi)部“”的和諧,把關(guān)系理順好,把人心凝聚好,把各方面的積極性調(diào)動(dòng)好。公司中午實(shí)行免費(fèi)就餐,針對(duì)職工提出的改善食宿條件的建議,公司開展了“評(píng)比”活動(dòng),定期組織職工對(duì)各食堂和宿舍進(jìn)行評(píng)比,辦得好的授予“流動(dòng)紅旗”,并給予;針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的業(yè)余生活貧乏問題,騰出1500平米的辦公場(chǎng)所,投資70萬(wàn)元,設(shè)立了職工文體;針對(duì)職工提出的住房難問題,投資8000萬(wàn)元,購(gòu)置了近200套住宅樓,解決了職工住房難的問題;為提高一線職工的福利待遇,我們又對(duì)定額進(jìn)行了改革,人均年增資近千元。公司還完善職工保險(xiǎn),為職工辦理了、、、、等,使職工享受了良好的保險(xiǎn)待遇。另外,每年由工會(huì)對(duì)困難職工情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,對(duì)特別貧困的職工,區(qū)分不同情況,實(shí)行不同的補(bǔ)助。每年特困補(bǔ)助對(duì)象有50人左右,補(bǔ)助金額在2000元到5000元,千方百計(jì)地落實(shí)他們的基本生活保障。對(duì)退休職工,我們由工會(huì)進(jìn)行走訪慰問,了解其生活狀況,解決其困難,在重大節(jié)日時(shí)還給予補(bǔ)助。職工與企業(yè)的關(guān)系進(jìn)一步密切起來(lái),全體職工充分感受到了企業(yè)的溫暖。

作為企業(yè),在推進(jìn)“小環(huán)境”和諧的基礎(chǔ)上,還要為構(gòu)建社會(huì)“大環(huán)境”和諧做出貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀兡軌虬l(fā)展到今天,黨、政府及社會(huì)各界都給予了無(wú)私關(guān)懷和支持。為政府分憂、解困,是我們義不容辭的責(zé)任。公司積極參與社會(huì)公益事業(yè),將自身發(fā)展融于中。2004年和2005年,我們開展了持續(xù)的“威高光明行動(dòng)”,捐款200萬(wàn)元,幫助1000名白內(nèi)障患者重見光明。

公司優(yōu)勢(shì)

鍛造精品形象

威高集團(tuán)透析器生產(chǎn)

因?yàn)椤懊恳患a(chǎn)品都關(guān)系到一個(gè)患者的生命,所以每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量都關(guān)系企業(yè)的生命?!彼栽谕?,“10000-1=0”的理念已經(jīng)深入人心。他們深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量第一、”的的內(nèi)涵。他們視質(zhì)量為創(chuàng)立品牌的最關(guān)鍵保證,提出“向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量,向品牌要市場(chǎng),向市場(chǎng)要效益”。為了把質(zhì)量管理落到實(shí)處,威高集團(tuán)公司、分(子)公司、車間層層監(jiān)督,車間、班組、工序道道布防,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格管理,人人都有;原材料入公司、入庫(kù)、生產(chǎn)、出廠,環(huán)環(huán)都有否決權(quán),堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠以及出廠。一次,一名車間在抽檢中發(fā)現(xiàn),一支血袋裝量稍有不足,而這批產(chǎn)品第二天就要交付客戶。但他們還是立即組織人員通宵加班,將已裝好的400箱血袋重新進(jìn)行稱量。結(jié)果發(fā)現(xiàn),稱量有問題的只有這一支血袋。公司負(fù)責(zé)人說(shuō),在質(zhì)量管理上,萬(wàn)分之一可能的失誤也不能放過(guò)。

為提高,威高集團(tuán)還從日本、韓國(guó)、美國(guó)、、等國(guó)家引進(jìn)了醫(yī)用針生產(chǎn)線、骨科材料生產(chǎn)線、生產(chǎn)線、生產(chǎn)線等先進(jìn)的,這些高自動(dòng)化的設(shè)備為生產(chǎn)的規(guī)范化和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化提供了可靠保障。 此外,威高集團(tuán)還建設(shè)了達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。檢測(cè)中心從日本、進(jìn)口了、等先進(jìn)檢測(cè)儀器。這是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)中惟一通過(guò)委員會(huì)認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu),他們出具的檢測(cè)報(bào)告具有國(guó)際效力,可獲得乃至世界其他。

正是這些嚴(yán)格的質(zhì)量管理和保證體系,為生產(chǎn)出提供了有力的保障。1998年,威高集團(tuán)在同行業(yè)中率先通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,1999年又在同行業(yè)中率先通過(guò)歐盟CE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,輸血器材產(chǎn)品生產(chǎn)通過(guò)了。2005年6月,威高集團(tuán)的“”商標(biāo)被國(guó)家認(rèn)定為中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)第一個(gè);2006年9月,“潔瑞”牌一次性使用輸注醫(yī)療器械榮獲稱號(hào),“潔瑞”牌產(chǎn)品被定為。如今,“潔瑞”不但在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)的用戶中贏得了廣泛贊譽(yù),樹立了良好形象,而且暢銷美國(guó)、、德國(guó)、、南非、印度等30個(gè)。

靠自主創(chuàng)新擦亮

威高集團(tuán)車間注射器生產(chǎn)

心臟藥物支架是治療,它通過(guò)把藥物支架傳輸?shù)讲∽儾课?,支撐狹窄的血管。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)心臟藥物支架市場(chǎng)一直是大企業(yè)的天下,他們掌握著其中最關(guān)鍵的技術(shù),極其昂貴,普通患者難以承受。經(jīng)過(guò)艱苦攻關(guān),威高集團(tuán)開發(fā)出了具有的心臟,創(chuàng)造性地將用藥由噴層變?yōu)橥繉?,各?xiàng)均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,并且價(jià)格比國(guó)外產(chǎn)品降低了30%左右。這一產(chǎn)品的問世,打破了國(guó)外強(qiáng)企對(duì)中國(guó)心臟藥物支架市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷,使我國(guó)在這一產(chǎn)品的使用上擺脫了受制于人的局面,并大大減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

在威高,像心臟藥物涂層支架這樣具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還有很多。預(yù)充式是一種高級(jí)別的藥包材,它把液體藥物直接裝入注射器中保存,使用時(shí)簡(jiǎn)單方便,同時(shí)注射器本身具有很好的密封性,藥品可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存。該產(chǎn)品在歐美等已被廣泛使用,但在我國(guó)卻是剛剛開始,且全部由國(guó)外企業(yè)壟斷,價(jià)格居高不下。2005年11月,威高集團(tuán)研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)充式注射器,價(jià)格比國(guó)外產(chǎn)品便宜10%以上。

依靠自主創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占技術(shù)制高點(diǎn),適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)是威高集團(tuán)重要的。為了及時(shí)了解當(dāng)前技術(shù)的進(jìn)展,跟蹤國(guó)內(nèi)外技術(shù)的最新動(dòng)態(tài),公司加強(qiáng)與有關(guān)科研院所的聯(lián)系,先后與、等科研院所合作,異地建立了9個(gè)研發(fā)中心,擁有行業(yè)一流的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。威高還極為注重人才隊(duì)伍的建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)的投入,公司每年都將銷售收入5%以上的資金用于新產(chǎn)品研發(fā);公司專門聘請(qǐng)了6名作顧問;建立了,有博士和博士后9人;與、等國(guó)內(nèi)高等院校建立人才供需關(guān)系,吸引人才加盟;在上海定向培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施人才,形成了、產(chǎn)業(yè)化實(shí)施一條龍的人才引進(jìn)與培訓(xùn)格局。

近幾年,威高集團(tuán)還不斷完善,建立國(guó)家、省、市、企業(yè)四級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)。威高集團(tuán)進(jìn)一步機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的管理,制定了《研發(fā)管理制度》,從產(chǎn)品的立項(xiàng)到研發(fā)產(chǎn)品的驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管理。公司每月召開一次工作,合理調(diào)配研發(fā)資源,并加強(qiáng),。、A型取血器、彈簧自毀式、醫(yī)用避光塑料……如今,威高集團(tuán)已經(jīng)擁有100多項(xiàng),其中達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的21項(xiàng)。強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)上升的自主研發(fā)水平,使威高在上具備了,擁有了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

靠市場(chǎng)信譽(yù)創(chuàng)樹

2005年,威高集團(tuán)積極與美國(guó)一家醫(yī)療器械企業(yè)聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商,雙方在互利互惠的基礎(chǔ)上達(dá)成了、銷售協(xié)議,產(chǎn)品由該企業(yè)在美國(guó)貼標(biāo)。這只是威高集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)打響中國(guó)民族品牌的舉措之一。面對(duì),威高人明白,企業(yè)如果不融入到國(guó)際,企業(yè)的就會(huì)受限,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受阻。不在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,民族品牌也很難樹立。因此,上世紀(jì)90年代后期,威高人開始展開,積極挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、、美國(guó)、、巴西等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的一些客商、用戶,敏銳地發(fā)現(xiàn)了“潔瑞”品牌的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),紛紛定購(gòu)“潔瑞”產(chǎn)品。

2000年后,威高集團(tuán)進(jìn)一步加大了品牌在國(guó)內(nèi)外的保護(hù)力度,使與國(guó)際接軌。在國(guó)內(nèi),威高集團(tuán)于成立之初即開始使用“潔瑞”商標(biāo),其商標(biāo)保護(hù)種類達(dá)到31種;在國(guó)際上,在、德國(guó)、、法國(guó)、俄羅斯、、英國(guó)、等20個(gè)國(guó)家進(jìn)行,使“潔瑞”品牌在國(guó)外的銷售進(jìn)入了高速增長(zhǎng)的階段。

2001年,威高集團(tuán)制定了新的產(chǎn)品出口戰(zhàn)略,將原來(lái)主要瞄準(zhǔn)市場(chǎng),擴(kuò)大到全球市場(chǎng),重點(diǎn)主攻歐洲、市場(chǎng),并建立了專業(yè)的隊(duì)伍。他們穩(wěn)定主要客戶,優(yōu)化,通過(guò)強(qiáng)化、等市場(chǎng)銷售,以原有客戶的關(guān)系渠道帶動(dòng)向銷售。集團(tuán)通過(guò)一家客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭(zhēng)取到了一家公司近3000萬(wàn)支產(chǎn)品的訂單;抓住俄羅斯等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,提高企業(yè)在俄羅斯市場(chǎng)的銷售,輻射周邊國(guó)家,廣泛拓展市場(chǎng)。同時(shí),他們還與國(guó)外企業(yè)開展各種形式的合作,利用貼標(biāo)生產(chǎn)或代理銷售,擴(kuò)大。強(qiáng)化企業(yè)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。除了通過(guò)歐盟,還在上下功夫,注射器、抽注器、喂食器等產(chǎn)品通過(guò)了頒發(fā)的510K許可證,從而為產(chǎn)品順利地出口到美國(guó)掃清障礙。

2004年2月27日,威高集團(tuán)制品成功在,不僅為高科技產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)融通了資金,還通過(guò)上市多方面與國(guó)際接軌,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際知名度。如今,威高集團(tuán)這一民族品牌正朝著國(guó)際一流水平邁進(jìn)。

發(fā)展戰(zhàn)略

威高堅(jiān)持“開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、鞏固”的建廠方針,以為動(dòng)力,以為后盾,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司較早在國(guó)內(nèi)開發(fā)了一次性使用輸注耗材、、植入性、、及各種異型針、血液凈化、骨科系列產(chǎn)品、醫(yī)療器械、治療型注射液、生物、等醫(yī)療器械產(chǎn)品和藥品,建立了極具規(guī)模的工業(yè)園、骨科材料工業(yè)園、醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的一次性使用醫(yī)療器械制造商。

威高集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本、科技先行”的,健全科學(xué)的,完善。公司在同行業(yè)中率先引進(jìn)和使用、KPI等先進(jìn)管理軟件,產(chǎn)品通過(guò)了CE、、3C等認(rèn)證,部分產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)上市許可。公司的檢測(cè)中心通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可。對(duì)科技的執(zhí)著追求,使威高集團(tuán)獲得了生存發(fā)展空間。公司被國(guó)家科技部等部委確定為“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”、“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”,并建有企業(yè)博士后工作站。公司積極開展產(chǎn)、學(xué)、研合作,與中科院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所、中科院大連化學(xué)、中科院金屬研究所、、、(威海)等科研院所、院校緊密合作,并聘請(qǐng)了10位做顧問,依托其人才和科研力量,異地建立了九個(gè)威高集團(tuán)研發(fā)中心,立足行業(yè)制高點(diǎn),消化吸收國(guó)際,開發(fā)具有。公司有60多個(gè)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,不少產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,20個(gè)產(chǎn)品入選、國(guó)家重點(diǎn)火炬計(jì)劃、國(guó)家示范化工程、國(guó)家級(jí)等國(guó)家各類項(xiàng)目,其中系統(tǒng)、預(yù)充式注射器、骨科植入材料等產(chǎn)品打破了國(guó)外公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。

威高集團(tuán)堅(jiān)持不懈地實(shí)施,培育知名品牌。“”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,“潔瑞牌一次性使用無(wú)菌輸注醫(yī)療器械”被授予“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào),“潔瑞”品牌被中國(guó)品牌研究院評(píng)定為中國(guó)醫(yī)療器械第一品牌。公司在全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)建立了100多個(gè)銷售辦事機(jī)構(gòu),同全國(guó)7000多家醫(yī)院、400多家血站、1800多家商業(yè)公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。公司產(chǎn)品不僅暢銷到國(guó)內(nèi)30多個(gè)省、市、自治區(qū),還到美國(guó)、歐盟、俄羅斯、南非、巴西等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

威高集團(tuán)將始終如一地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“攜同白衣使者,開創(chuàng)健康未來(lái)”為宗旨,以一次性醫(yī)療器械和藥品為主導(dǎo),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)和管理的國(guó)際化,為促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,提高人民健康水平做出新的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品服務(wù)

威高集團(tuán)有限公司以以一次性醫(yī)療器械和藥業(yè)為主業(yè),、旅游、金融業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

市場(chǎng)銷售

山東威高集團(tuán)始建于1988年10月,2004年2月在上市,現(xiàn)有18億元,是國(guó)家863產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。“潔瑞”品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2005年威高集團(tuán)實(shí)際銷售收入12.5億元,2.1億元。公司持之以恒地走以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的,通過(guò)構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái),推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展,從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一躍發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的一次性使用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。

據(jù)威高集團(tuán)副總經(jīng)理苗延國(guó)介紹,企業(yè)要在中占據(jù)主動(dòng),必須擁有世界獨(dú)一無(wú)二的最尖端技術(shù),掌握最,開發(fā)最尖端的產(chǎn)品。威高集團(tuán)公司全面建立了異地研發(fā)中心,分別在中科院大連化物所、等建立了5個(gè)威高技術(shù)研發(fā)中心,同哈工大等13個(gè)院所開展和交流,與中科院沈陽(yáng)分院建立國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。拓展了高端創(chuàng)新平臺(tái),先后出人造血漿、人工肝、心臟支架、等五大系列20多個(gè)高技術(shù)品種,其中基因重組蛋白A免疫、吸附柱、吸附柱等產(chǎn)品均系世界首創(chuàng)產(chǎn)品。

心臟藥物涂層支架系統(tǒng)是治療冠心病的高科技產(chǎn)品,采用世界上最先進(jìn)的可降解藥物涂層技術(shù),通過(guò)介入手術(shù)把藥物涂層支架傳輸?shù)讲∽儾课唬为M窄的血管。其突出優(yōu)勢(shì)是,在用以擴(kuò)充病人血管的支架涂上一種藥物,而的抗生素能抑制不的生長(zhǎng),避免血管被細(xì)胞阻塞,防止血管會(huì)變窄。產(chǎn)品的創(chuàng)新性在于,其用藥由噴層變成了涂層,術(shù)后釋放顯著,能有效防止心血管冠脈的

該產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上的銷售原來(lái)全部被歐美大企業(yè)壟斷,價(jià)格曾一度在6萬(wàn)元以上。威高集團(tuán)的心臟藥物涂層支架產(chǎn)品價(jià)格為1.48萬(wàn)元,比進(jìn)口產(chǎn)品低1萬(wàn)多元,大大減輕了患者負(fù)擔(dān)。該達(dá)到4000多萬(wàn)元,將超過(guò)一億元。藥物涂層支架產(chǎn)品現(xiàn)已通過(guò)TUV,已成功打入新加坡市場(chǎng),在東南亞初步建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)文化

建廠方針:開拓創(chuàng)新、求實(shí)鞏固

:偕同白衣使者,開創(chuàng)健康未來(lái)

:進(jìn)軍世界強(qiáng)企之列、亞洲領(lǐng)先、中國(guó)最強(qiáng),最受人尊敬的醫(yī)療器械和

企業(yè):良心、誠(chéng)心、忠心

企業(yè):和諧、感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)

:自強(qiáng)不息、創(chuàng)新發(fā)展,精益求精、追求卓越

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:“滿足并努力超越顧客的最大需求”,體現(xiàn)我們對(duì)客戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念;“10000-1=0”,即產(chǎn)品萬(wàn)分之一的瑕疵就意味著百分之百的失??!

科學(xué)發(fā)展:樹立科學(xué)的,崇尚科學(xué),崇尚知識(shí),打造。

:以人為本,,培養(yǎng)人才,人才是企業(yè)的第一資源。威高集團(tuán)獲得如下省級(jí)以上2012年3月,威高集團(tuán)獲得國(guó)家對(duì)外項(xiàng)目A級(jí)實(shí)施企業(yè)資格。2011年12月,威高集團(tuán)獲得山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)。2011年12月,威高集團(tuán)列入了山東省第四批科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地。2011年8月,在第二十屆全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng)。2011年5月,威高集團(tuán)獲得山東省突出貢獻(xiàn)企業(yè)。2011年4月,威高集團(tuán)獲得山東省“十一五”突出貢獻(xiàn)企業(yè)。2010年12月,威海威高制品有限公司的潔瑞牌血液(F12 F14 F16)產(chǎn)品,榮獲產(chǎn)品。2010年12月,威高集團(tuán)榮獲山東省醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)示范單位榮譽(yù)稱號(hào)。2010年12月,威高集團(tuán)榮獲第二屆。2010年10月,批準(zhǔn)在威高設(shè)立山東省血液凈化。2010年5月,威高集團(tuán)榮獲2010年山東省產(chǎn)學(xué)研金獎(jiǎng)。2010年1月,醫(yī)用高分子制品股份有限公司)制備及在一次性醫(yī)療器械上的應(yīng)用(與中科院合作)項(xiàng)目榮獲山東省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)第一名。2009年5月,威高獲山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),還向中科院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所、信息工程學(xué)院頒發(fā)了感謝牌。2009年4月初,國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)在威高設(shè)立。2008年12月,威高集團(tuán)獲市委市政府頒發(fā)的“示范單位”獎(jiǎng)、“威海特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”。2008年10月,威高集團(tuán)獲得山東省獎(jiǎng)。2008年10月10日,威高集團(tuán)獲得山東省最具愛心企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。2008年8月,威高集團(tuán)獲得“全國(guó)企業(yè)發(fā)展與百姓喜愛的優(yōu)秀企業(yè)500強(qiáng)”。2008年7月,精密醫(yī)用針管列入山東省2008年重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。2008年7月,透析器項(xiàng)目列入國(guó)家示范花。2008年3月,威高集團(tuán)的醫(yī)用新材料研究被授予崗位。2007年7月,威高股份被國(guó)家工商總局授予全國(guó)守合同重信用企業(yè)。2007年6月,、授予威高為山東省熱心先進(jìn)單位。2007年4月,召開了全省質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人表彰大會(huì),威高集團(tuán)被授予“山東省100強(qiáng)企業(yè)”。2007年1月,“潔瑞”商標(biāo)被中國(guó)品牌研究院評(píng)定為“中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”,以14.69億元榮登國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械第一品牌。2007年初,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了行業(yè)排頭兵,威高集團(tuán)成為“衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造”行業(yè)排頭兵之一。2006年9月,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在人民大會(huì)堂舉行“第六屆中國(guó)大暨首屆企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)發(fā)布會(huì)”,發(fā)布了中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)名單。威高集團(tuán)名列中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第17位。2006年威高集團(tuán)獲“第二屆中國(guó)先進(jìn)單位百?gòu)?qiáng)”稱號(hào)。2006年9月,威高集團(tuán)的“潔瑞牌一次性使用無(wú)菌輸注醫(yī)療器械”被國(guó)家總局評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。2005年6月,威高集團(tuán)的“潔瑞”商標(biāo)被國(guó)家總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)中第一個(gè)獲此殊榮的廠家。2004年12月,被省委、省政府授予山東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。2004年6月,經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)更名為威高集團(tuán)有限公司,標(biāo)志著公司成為國(guó)家級(jí)的企業(yè)集團(tuán)。2003年10月,威高、潔瑞品牌榮獲“質(zhì)量穩(wěn)定合格消費(fèi)者放心品牌” 2001年6月,山東威高集團(tuán)被、評(píng)為放心產(chǎn)品貼標(biāo)企業(yè)。2001年4月,潔瑞商標(biāo)被評(píng)為山東省。2001年4月,被省科技廳、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)為山東發(fā)明之星企業(yè)。2000年3月,中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)授予產(chǎn)品質(zhì)量滿意、售后服務(wù)可信企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。2000年3月,被山東省科技廳批準(zhǔn)為高新技術(shù)企業(yè)。2000年1月,國(guó)家科技部授予國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地。1994年4月,被山東省科委授予省級(jí)星火骨干企業(yè)。

公司榮譽(yù)

公司被國(guó)家科技部確定為“國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地”和"國(guó)家級(jí)重點(diǎn)",建有博士后工作站,同全國(guó)部分具有雄厚科技研發(fā)實(shí)力的科技院所和大專院校聯(lián)手成立了5個(gè)以威高集團(tuán)命名的研發(fā)中心,開創(chuàng)了產(chǎn)、學(xué)、研一體化的發(fā)展道路,提高了研發(fā)和,擁有150多個(gè)。公司先后承接了12個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,其中2個(gè) “863”科研項(xiàng)目、3個(gè)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。

公司在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)建立了100多個(gè)銷售辦事機(jī)構(gòu)。同全國(guó)4000多家醫(yī)院、400多家血站、1800多家商業(yè)公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。 “”品牌獲“”,成為中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)第一個(gè)馳名商標(biāo)?!皾嵢稹迸埔淮涡?/span>輸注醫(yī)療器械被授予“中國(guó)”稱號(hào)。產(chǎn)品直接供貨到美國(guó)、歐盟、、、等60多個(gè)

2016年12月11日,威高集團(tuán)有限公司獲得。30種產(chǎn)品列入國(guó)家、國(guó)家“863”計(jì)劃等國(guó)家項(xiàng)目,獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。威高妙手S微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人獲得國(guó)家優(yōu)秀金獎(jiǎng),且為唯一的概念獎(jiǎng)。威高評(píng)為省優(yōu)秀博士后科研工作站

2019年8月22日,“”發(fā)布,威高集團(tuán)位列第169位。

“2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布,排名第94位。

2019年9月1日,發(fā)布,威高集團(tuán)位列第381位;2019中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,威高集團(tuán)有限公司名列第181位。

2020年1月9日,發(fā)布《2019胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)》,威高集團(tuán)位列第175位。

2020年3月18日,威高集團(tuán)以410億元市值位列《2020胡潤(rùn)中國(guó)百?gòu)?qiáng)大健康民營(yíng)企業(yè)》第30。

2020年7月,入選《2020年中國(guó)裝備制造業(yè)100強(qiáng)》榜單。

2020年9月10日,榜單發(fā)布,位列第165名,4959070萬(wàn)元。

2020年9月10日,威高集團(tuán)有限公司位列“2020中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第92位。

2020年11月,入選名單。

2020年12月,入選“抗擊疫情先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表?yè)P(yáng)”名單。

2021年8月,威高集團(tuán)有限公司入圍2021年山東民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、醫(yī)養(yǎng)健康行業(yè)領(lǐng)軍10強(qiáng)與山東民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)。

2021年9月,獲得第十一屆“中華慈善獎(jiǎng)”。

2021年8月31日,通過(guò)復(fù)核評(píng)價(jià)。

2021年9月,獲得。

2021年9月,入選“2021年榜單”,位列197位。

2021年9月25日,威高集團(tuán)有限公司入選“”榜單,排名第394位。

2021年10月,榮獲第七屆“山東慈善獎(jiǎng)”。

2022年1月28日,國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)2021年(第28批)新認(rèn)定及全部國(guó)家名單的通知顯示:該企業(yè)技術(shù)中心具有

2022年9月,入選“2022”榜單,排名第423位。

2022年9月,入選“2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第197位。

2022年9月,入選“2022中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第120位。

2022年9月,被授予第一批“”企業(yè)形象標(biāo)識(shí)授權(quán)證書。

2023年1月,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《》,威高集團(tuán)排名277。

2023年2月23日,獲得“2022青島地區(qū)十強(qiáng)雇主”。

2023年9月12日,全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布《2023中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單》,威高集團(tuán)以5155687萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入位列榜單226位。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)

現(xiàn)擁有自主600多項(xiàng),高科技含量和達(dá)80%以上;其中120多種產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,骨科器械、、、、、、、預(yù)充式注射器、、蛋白A免疫吸附柱等100多種產(chǎn)品打破國(guó)外壟斷;30種產(chǎn)品列入國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家“863”計(jì)劃等國(guó)家項(xiàng)目,獲國(guó)家二等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)3項(xiàng)

威高集團(tuán)堅(jiān)持“滿足并努力超越顧客的最大需求”的,追求

管理團(tuán)隊(duì)

集團(tuán)本著“開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、鞏固”的,以人力資源建設(shè)為中心,大力推進(jìn)、體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在鞏固和發(fā)展醫(yī)療器械和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的同時(shí),邁步向軍工、地產(chǎn)、金融投資等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,并取得了卓越成效,為集團(tuán)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流綜合企業(yè)集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科技研發(fā)

自主研發(fā)

2016年,“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人獲得了國(guó)家優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng),成為市唯一一家獲獎(jiǎng)企業(yè)。

聯(lián)合研制

1999年,中科院長(zhǎng)春應(yīng)用研究所率先與威高“牽手”,成立研究。與中科院化學(xué)物理所共建大連威高生物技術(shù)研發(fā)中心,在生命醫(yī)學(xué)材料、等領(lǐng)域邁出第一步;與中科院沈陽(yáng)金屬研究所建立威高研發(fā)中心,推動(dòng)威高骨科產(chǎn)品的;

威高集團(tuán)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力提高自主創(chuàng)新能力,建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、、全國(guó)創(chuàng)新試點(diǎn)型企業(yè)、、博士后工作站、山東省高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心、山東省醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新中心、省級(jí)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái),并與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、、等單位開展;

國(guó)產(chǎn)

威高旗下的進(jìn)口RS3400X射線推向中國(guó)市場(chǎng)兩年之后,純正打造的RS3400X射線血液輻照儀已于2021年11月12日在NMPA取得,即將全面服務(wù)于國(guó)內(nèi)臨床供血單位,進(jìn)一步助力輸血安全事業(yè)。

社會(huì)公益

威高集團(tuán)以孝道推動(dòng)經(jīng)濟(jì)互促共贏

“企業(yè)創(chuàng)效”是全市新一輪思想解放活動(dòng)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)如何創(chuàng)效?威高集團(tuán)董事長(zhǎng)認(rèn)為,一個(gè)具有高遠(yuǎn)眼光的企業(yè)必須注重與社會(huì)效益互促共進(jìn),如此才能推動(dòng)企業(yè)。總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),陳學(xué)利說(shuō),與報(bào)媒合作是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)創(chuàng)效”最大化的多贏渠道。

依托自主創(chuàng)新,加強(qiáng),拓展,威高集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng),2007年實(shí)現(xiàn)30億元。同時(shí),威高集團(tuán)在上的投入越來(lái)越大:開展“威高光明行動(dòng)”,出資200多萬(wàn)元助上千名貧困家庭的患者重見光明;開展“威高愛心行動(dòng)”,提供價(jià)值700余萬(wàn)元的,讓全國(guó)上百名患而無(wú)力治療的孩子挺直了腰桿;愛心助學(xué)行動(dòng),資助上百名貧困大學(xué)生走進(jìn)大學(xué)校門……4月2日,威高集團(tuán)再次義捐600萬(wàn)元,志在2至3年內(nèi)將建成白內(nèi)障市。5年時(shí)間,威高集團(tuán)投入社會(huì)公益事業(yè)已達(dá)2000萬(wàn)元。

但真正讓威高集團(tuán)關(guān)愛、回報(bào)的“威高情”公益品牌被社會(huì)廣泛認(rèn)知和傳播的,是威高集團(tuán)與合作首屆威海十大孝星評(píng)選之后。

威高集團(tuán)的公益事業(yè)中增加了一項(xiàng)重要內(nèi)容:與社合作展首屆威海十大孝星評(píng)選。首次與威海日?qǐng)?bào)合作,收到了讓陳學(xué)利意想不到的效果:借助《威海日?qǐng)?bào)》、 、威海等媒體的,“威高情”遠(yuǎn)播國(guó)內(nèi)外,“威高情”得到最大程度的釋放;孝星的事跡感動(dòng)了社會(huì),感動(dòng)了陳學(xué)利,更感動(dòng)了威高集團(tuán)的員工,重孝成為的一項(xiàng)重要內(nèi)容;更多農(nóng)村群眾、弱勢(shì)群體認(rèn)識(shí)了威高集團(tuán)、認(rèn)識(shí)了陳學(xué)利,威高形象深深刻進(jìn)了讀者心中……

陳學(xué)利說(shuō),通過(guò)與威海日?qǐng)?bào)社的深入合作,威高集團(tuán)在盡到的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了的最大化,企業(yè)收獲了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。這種雙贏的效果雖然無(wú)法用指標(biāo)來(lái)具體衡量,但已在的方方面面得到了明顯體現(xiàn)。

2010年春節(jié)過(guò)后,很多企業(yè)面臨,威高集團(tuán)卻增加員工1000多人,他們?nèi)怯赏呃下毠Щ貋?lái)的。威高靠什么吸引大量工人?陳學(xué)利表示,這就是企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任的收獲。多年來(lái),陳學(xué)利將善待員工作為企業(yè)最重要的社會(huì)責(zé)任,每年都要安置殘疾人到公司就業(yè),在住房、工作、生活等方面舍得大投入,不斷改善員工,贏得了員工的心?!疤貏e是受到‘孝星’事跡感染和教育,職工以廠為家、愛廠如家觀念得到強(qiáng)化,顯著提升?!标悓W(xué)利說(shuō)。

還有一件事讓陳學(xué)利深受感動(dòng)。2009年,威高集團(tuán)承接了一個(gè)項(xiàng)目,村民們聽說(shuō)是威高集團(tuán)的工程,都非常主動(dòng)地配合拆遷工作。村民們對(duì)陳學(xué)利說(shuō),“你是一個(gè)大好人,俺從《威海日?qǐng)?bào)》《》上看到你經(jīng)常為老百姓辦好事,還評(píng)選孝星、獎(jiǎng)勵(lì)孝星,俺就信服這樣重孝的人。”陳學(xué)利說(shuō),這就是與報(bào)媒合作帶來(lái)的效應(yīng),這種效應(yīng)的影響是深遠(yuǎn)的。

更為重要的是,通過(guò)報(bào)社多個(gè)媒體對(duì)孝星評(píng)選活動(dòng)的立體宣傳,眾多國(guó)內(nèi)外客戶在第一時(shí)間內(nèi)全面了解了威高集團(tuán)的公益舉動(dòng),對(duì)威高集團(tuán)更加信任。“以參與社會(huì)公益活動(dòng)的方式來(lái)慶祝建企20周年,威高集團(tuán)強(qiáng)烈的令人感動(dòng)和敬佩!威高情·第二屆威海十大孝星評(píng)選活動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái),威高集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)利就不斷接到來(lái)自全國(guó)各地客戶的祝賀電話。

陳學(xué)利坦承,以往參與的公益活動(dòng),都遠(yuǎn)不及孝星評(píng)選活動(dòng)所帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響?!捌髽I(yè)投入公益事業(yè)不圖回報(bào),看重的就是。而與媒體合作,使這種效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了最大化!”所以,在威高集團(tuán)建企20周年之際,威高集團(tuán)選擇了一個(gè)特殊的慶祝方式:與威海日?qǐng)?bào)社聯(lián)合開展“威高情·第二屆威海十大孝星評(píng)選”。

社會(huì)的認(rèn)可、百姓的褒獎(jiǎng)和企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更加堅(jiān)定了陳學(xué)利參與公益事業(yè)和與威海日?qǐng)?bào)社繼續(xù)合作的信心和決心。他說(shuō),威高集團(tuán)一直以和諧、感恩、責(zé)任為最大動(dòng)力,致力擔(dān)當(dāng)更多社會(huì)責(zé)任。威高集團(tuán)將繼續(xù)與威海日?qǐng)?bào)社及社會(huì)各界一道,弘揚(yáng),傳承孝道美德,把“威高情”孝星評(píng)選活動(dòng)持續(xù)深入地開展下去。

2016年3月31日,威高集團(tuán)與中國(guó)紅基會(huì)共同啟動(dòng)了“威高鏈”公益項(xiàng)目,設(shè)立生命接力博愛基金,向捐贈(zèng)800萬(wàn)元,推進(jìn)我國(guó)人體事業(yè)

2016年12月5日,由指導(dǎo),威高集團(tuán)、主辦、的首屆中國(guó)無(wú)障·晚會(huì)在京舉行,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),威高集團(tuán)啟動(dòng)“中國(guó)無(wú)障礙發(fā)展基金”和“威高愛脊柱側(cè)彎”,并頒發(fā)了首批“中國(guó)無(wú)障·愛”獎(jiǎng)項(xiàng)。公益活動(dòng)感召更多的社會(huì)人士及企業(yè)為無(wú)障礙公益事業(yè)添磚加瓦,共同培育無(wú)障·愛,營(yíng)造扶殘助殘人道主義氛圍。全國(guó)政協(xié)等政府部委、高等院校、行業(yè)部門、殘疾人組織、組織以及駐華有關(guān)機(jī)構(gòu)、、國(guó)際慈善組織和部分駐華使節(jié)、及殘疾人朋友1000余名共同見證了公益活動(dòng)的情懷,分享了特殊藝術(shù)的魅力。中國(guó)殘聯(lián)副主席、出席晚會(huì)

近幾年,威高向山東福利基金會(huì)、殘疾基金會(huì)、捐款1000多萬(wàn)元。威高集團(tuán)近年來(lái)還向醫(yī)院捐助器械醫(yī)療器械和設(shè)備,大力資助,捐助學(xué)校、書籍、改善校舍捐扶助殘疾人、貧困家庭,開展扶助活動(dòng),捐助困難職工等。

質(zhì)量保證

威高集團(tuán)始終堅(jiān)持一個(gè)宗旨:以市場(chǎng)為向?qū)?,以?yōu)質(zhì)產(chǎn)品求生存。把“滿足并努力超 越顧客的最大需求”作為公司的質(zhì)量管理方針。

、注射器、、血袋、衛(wèi)生材料等在1998年底通過(guò)了、1999年通過(guò)了歐盟CE認(rèn)證,2000年通過(guò)了的GMP認(rèn)證,2001年通過(guò)了中國(guó)CMD以及生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,2003年部分產(chǎn)品通過(guò)了,目前正在積極申請(qǐng)美國(guó)的。這標(biāo)志著威高集團(tuán)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)已與接軌。

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