降薪帶來(lái)的結(jié)果是：

高績(jī)效員工在逃離；

高績(jī)效員工的逃離，

導(dǎo)致公司收入進(jìn)一步下滑。

優(yōu)秀的人才在哪里都能拿到高薪，而失去優(yōu)秀人才的互聯(lián)網(wǎng)公司很可能會(huì)陷入惡性循環(huán)：

業(yè)務(wù)越差越降薪 → 越降薪人才流失 → 人才流失業(yè)務(wù)進(jìn)一步下滑 → 業(yè)務(wù)越差越降薪，直到最后公司關(guān)張。

并且按照勞動(dòng)法規(guī)定，薪水是在勞動(dòng)合同里提前規(guī)定好的。

唯一可以鉆的空子，是在獎(jiǎng)金和提成上，這是可以按照公司的現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整的。

所以大多數(shù)公司都會(huì)選擇裁員而不是降薪來(lái)降低成本。

最后給大家提供一些小tips，以應(yīng)對(duì)不確定的生存環(huán)境：

1、不要抱著僥幸心理。其實(shí)大多數(shù)企業(yè)在裁員之前，都是有征兆的，比如企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展不利，員工很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有活兒干。企業(yè)作為盈利性組織，不可能一直養(yǎng)著閑人。太閑了，就說(shuō)明你不重要。這個(gè)世界，忙的人更忙，閑的人更閑在，而公司不會(huì)讓一個(gè)能“忙著”的人“閑著”。

2、對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，有一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法就是：可以通過(guò)同事的牢騷抱怨來(lái)判斷公司的未來(lái)，如果同事抱怨的都是公司無(wú)法聚焦在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上、不能好好專注做事，那這樣的公司一旦大環(huán)境不好了就會(huì)分分鐘沉船，即使大環(huán)境好也會(huì)慢性死亡。

3、關(guān)注個(gè)人發(fā)展。也許有些人會(huì)說(shuō)，我要深入一門，不斷鉆營(yíng)，成為專家。這種情況是在你知道自己喜歡什么、擅長(zhǎng)什么、什么能帶給你收益情況下的選擇。注意這里的關(guān)鍵詞，收益。如果一份工作不能滿足你基本生存需要，那么堅(jiān)持情懷不如順應(yīng)潮流。