RPC 框架，底層到底是什么原理？

最近一朋友和我吐槽，說看到幾個不錯的簡歷，但一面試發(fā)現(xiàn)水分太大，讓我想起去年面的一個高級開發(fā)，簡歷上寫著“熟練掌握 RPC 框架”，我就試探著問了幾個問題“大概說下 RPC 框架的核心原理”“描述下序列化部分的邏輯”，聊了半天，發(fā)現(xiàn)他都是在告訴我怎么用，或如何用好這些框架。

緊接著，我追問“如果沒有 RPC 框架，你要如何調(diào)用另一臺服務(wù)器上的接口呢”，這問題可深可淺，特別考驗基本功，能看出候選人是否深入思考過 RPC 框架的原理，結(jié)果答案依然讓我失望。

其實，只要你在體量稍微大一點的公司待過，就一定接觸過 RPC。涉及 RPC 框架開發(fā)的崗位，大都在基礎(chǔ)架構(gòu)部，而且薪水不低——畢竟，如果你能搞懂 RPC 框架的設(shè)計原理，或能自己造一個輪子出來，那基本功一定不差；如果還有機會參與公司的 RPC 治理工作，解決各種線上問題，你的能力已經(jīng)可以和高級架構(gòu)師相當(dāng)了。

之所以這么說，是因為 RPC 涉及序列化、壓縮算法、協(xié)議、動態(tài)代理、服務(wù)注冊、加密、網(wǎng)絡(luò)編程、連接管理、健康檢測、負載均衡、優(yōu)雅啟停機、異常重試、業(yè)務(wù)分組以及熔斷限流等方方面面的知識。如果你能把這些問題全部搞定，能力可見一斑。

說到這，想起了那個著名的「冰山模型」。水面之上的部分，看起來很簡單，但那都是別人包裝之后的東西，水面之下的才是技術(shù)成長的關(guān)鍵。

要真正掌握這些知識，離不開日常工作的實踐積累。就說我吧，也認識一個這方面的牛人，叫何小鋒，他是京東科技云原生平臺負責(zé)人。在京東任職十年了，參與過大大小小近 20 次大促活動備戰(zhàn)，見證了京東的技術(shù)演進過程，也攻克過很多技術(shù)難題，包括自主研發(fā)微服務(wù)框架、高性能消息中間件、智能監(jiān)控以及容器平臺等等。

去年，訂閱了他的專欄《RPC 實戰(zhàn)與核心原理》跟著學(xué)下來，收獲超出預(yù)期。

整個專欄深入淺出，實戰(zhàn)性很強。在專欄中，他精選出 20 個 RPC 高頻場景化問題，用圖文、原理、實踐相結(jié)合的方式，帶你掌握 RPC 的核心原理和架構(gòu)設(shè)計要點，以及 RPC 框架的系統(tǒng)應(yīng)用，包括其治理功能及集群管理功能等等，最后帶你手把手設(shè)計一個靈活的 RPC 框架，進而了解系統(tǒng)性能的提升，以及分布式環(huán)境下的問題定位及排查。

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最近公司做框架遷移，因為修改老的框架成本高，穩(wěn)定性存疑，所以直接遷移新框架了。中間遇到了不少問題，所以趁著五一放假，我把專欄從頭到尾擼了一遍，重新理解了 RPC 框架各個組件的設(shè)計原理，這不，假期回來就用上了，還真是沒白看。

另外，專欄也給了我一些新的啟發(fā)和想法。比如，之前協(xié)助運維搞部署流程，其中一個步驟是健康檢測，之前我都是直接檢查應(yīng)用狀態(tài)，現(xiàn)在看來，應(yīng)該加上服務(wù)發(fā)現(xiàn)到應(yīng)用的通信狀態(tài)了。

總得來說，學(xué)完這個專欄，不僅對 RPC 的原理有了更加全面的了解，對項目也多了不少優(yōu)化的靈感。得空準(zhǔn)備以項目為中心，重新過一遍前面的文章。

別的不說，就 RPC 這塊兒，我就沒見過比這個講得更好的資料，不僅限于一二三的步驟，還有方方面面涉及的其他知識點，可謂良心。

光我說不算，截了一些留言供你參考：

根據(jù)專欄的整體脈絡(luò)，我總結(jié)了一下每部分的主要內(nèi)容：

基礎(chǔ)篇，重點講解 RPC 的基礎(chǔ)知識，包括 RPC 的基本原理和它的基本功能模塊。夯實基礎(chǔ)之后，小鋒哥會通過剖析一款 RPC 框架，將整個基礎(chǔ)知識串聯(lián)起來。

 

進階篇，何小鋒列舉了很多他自己運行 RPC 框架中遇到的實際問題，以及針對這些問題的解決方案。

 

高級篇，帶你活學(xué)活用，關(guān)注系統(tǒng)性能提升、線上問題排查等，用多個具體場景，講解 RPC 的應(yīng)用，比如異步 RPC、時鐘輪在 RPC 中的應(yīng)用、流量回放等等。

我一直認為，學(xué)習(xí)技術(shù)最好的過程，是從接納和記憶知識開始的，弄懂核心原理之后，再結(jié)合實踐不斷深入思考，最終總結(jié)和沉淀出自己的經(jīng)驗。

現(xiàn)在，我們每天的時間和注意力都被切割得很碎，時間要比金錢更寶貴，找對方法跟對人，才能事半功倍。

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