我為什么從阿里巴巴集團(tuán)離職？

面試時候的工作內(nèi)容都打翻，每天要做的是畢業(yè)1年就可以做的重復(fù)后臺操作，以及給上司寫三大戰(zhàn)役五大策略8大模塊的各種歌功頌德，但是轉(zhuǎn)眼就推翻不會去執(zhí)行的PPT。

部門氛圍很學(xué)生會，吹胡子瞪眼，拍桌子當(dāng)面吵，好好話絕對不好好說。我瞠目結(jié)舌，上司說你很快就會習(xí)慣，這是阿里味兒。

工作強(qiáng)度真的很大，11點(diǎn)下班很正常，周末隨時待命開會和被釘釘奪命c(diǎn)all也很正常，每個月遇到大促上線預(yù)熱和正式上線要在作戰(zhàn)室夜里2點(diǎn)下班也很正常。

996算什么？我們笑稱自己是007。隨時待命，一周七天。

績效考核，3.25，KPI 也確實(shí)如同一座大山一樣壓著，你要推進(jìn)的任何項(xiàng)目，產(chǎn)品經(jīng)理和后續(xù)合作部門都會問你，你這個能給我?guī)硎裁碖PI ？去拉個數(shù)據(jù)證明一下吧。不然我排期也會給你排到幾個月后。一位老阿里說真沒錯，大家都需要做提高自己KPI的工作，王道。

公司價值觀 首當(dāng)其沖是  擁抱變化 vs 客戶第一；擁抱變化暫且不說，我的上司要求我推進(jìn)的策略和客戶政策里，我絲毫沒覺得客戶第一，甚至有LZ風(fēng)險的隱患，導(dǎo)致我覺得步步是坑?？缮纤疽矝]辦法，他要往上走，就要做那些在內(nèi)部看起來很高瞻遠(yuǎn)矚，可以突破格局，動則有公關(guān)稿件定調(diào)的項(xiàng)目，可以郵件群發(fā)戰(zhàn)報給所有人，感謝@ 一圈兒領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的那種項(xiàng)目。至于是否可以給商家?guī)碚鎸?shí)利潤，他來不及考慮。

作為一個30+的職場老人，綜上所述，在轉(zhuǎn)正那天，放棄了轉(zhuǎn)正提出了離職。
因?yàn)?，雖然我知道來這里會做一個螺絲釘，但是不想做一個不合尺寸，逼著自己磨合的螺絲釘。

3個月，成為了我職場最短的一次體驗(yàn)；也成就了我人生第一次裸辭。

阿里沒有錯，阿里的文化和價值觀，驅(qū)使了那么幾萬人的大經(jīng)濟(jì)體，高效的滾動，創(chuàng)造價值，推進(jìn)了太多值得中國人驕傲的生活方式和支付體驗(yàn)。

我也非常佩服，那些有能力有毅力有耐力，本身就非常優(yōu)秀的牛人大佬和青年才俊，還依然在高壓環(huán)境下堅(jiān)持造夢。

當(dāng)然，大公司有的毛病，阿里全都有，而且還挺嚴(yán)重。人浮于事，勾心斗角，該有的也都有。

阿里做的最好的應(yīng)該是公關(guān)吧，集團(tuán)公關(guān)部全員3.75才對。拍手~~

選擇離開，只是不適合我。

朋友開玩笑說：我沒有貫徹【擁抱變化】的價值觀，只能選擇做【擁抱平庸】的逃兵。

畢竟阿里曾經(jīng)是我特別向往的烏托邦，現(xiàn)在去了，發(fā)現(xiàn)不適合自己，是真的很失落。

離開一個多月了，依然覺得惋惜，可惜自己是個不適合阿里的人，也責(zé)怪過自己是不是應(yīng)該再堅(jiān)持堅(jiān)持，畢竟是自己曾經(jīng)的夢想。

別罵我，真的是覺得可惜的，有一種跟夢中情人結(jié)婚了，然后閃離的感覺。
哈哈哈哈。

最后，

如果，你剛工作3-5年，愿意接受阿里的文化價值觀重塑；

如果，你沒超過30歲，身體倍兒棒，經(jīng)得起熬夜和每天大約13小時的工作量。

如果，你夠堅(jiān)定，夠堅(jiān)強(qiáng)。

請勇敢的接受阿里的offer。

如果你像我一樣，有了自己已有的價值觀和工作方式，不希望工作填滿自己，請?jiān)偃紤]一下。

當(dāng)然，如果時光倒流，再來一次，我還是會接offer。

因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為，阿里是個偉大的公司。

2019年，阿里20周年了，馬老師也要正式卸任了，那個只工作了3個月的前公司，祝你依然年輕力壯，勇往直前。

阿里P6，呆了一年裸辭，休息了半年緩過來了，現(xiàn)在剛?cè)肼毿鹿?。寫下這個回答，也算是對自己的交代。

為什么離職？簡單來講，抑郁癥確診，扛不下去了。工作已經(jīng)嚴(yán)重影響生活了，包括但不限于情緒的崩潰，身體的疲憊，自我的否定，社交的恐懼，糟糕的睡眠，發(fā)胖的體重等等。

為什么抑郁？客觀而言，有工作的關(guān)系，也跟我自身的性格有關(guān)。本身是內(nèi)斂溫和的性格，不夠強(qiáng)勢不夠主動。對于工作內(nèi)容和工作量有意見想調(diào)整，但并沒有溝通到位，造成自己被動的執(zhí)行，心里有怨氣。也因?yàn)槟硞€特殊事件，在某一天突然提出了離職。

說來不怕人笑話，離職后的多個夜晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)，反復(fù)問自己：離職的決定對嗎？畢竟那是阿里啊，曾經(jīng)夢寐以求的公司，讓我奮不顧身投入的平臺。就這么走了，不可惜嗎？一邊是曾經(jīng)閃閃發(fā)光的平臺，一邊是現(xiàn)在自己的裸辭失業(yè)，巨大的落差，在心里筑起一道鴻溝。得失心很重，心里波瀾萬千。

直到現(xiàn)在，終于能夠堅(jiān)定的給出答案：從阿里離職是偶然中的必然。特殊事件只是導(dǎo)火索，看似沖動，但這個決定其實(shí)在腦海中已經(jīng)想了無數(shù)遍了。就像在心里埋了一棵種子，抑制不住的發(fā)芽、長大，終于到了某一天，拔地而起，再也無法忽略它的存在。抑郁癥不是單單靠精神力量就可以扛的，扛住了固然豁然開朗，扛不住則萬劫不復(fù)。以當(dāng)時的境況而言，休息一段時間是比較好的選擇。也曾想過申請病假，做持久戰(zhàn)，但這樣做很有可能只是推遲離開的時間，翻盤的概率很小。同時，也不希望別人知道這件事，所以也沒有以此請假。好聚好散，或許是最好的結(jié)局吧。

一直以來自己都是個后知后覺的人，事后回想，才覺得自己當(dāng)初錯的多么厲害。去一趟阿里，就當(dāng)是踩坑了，希望這些坑之后不要再掉進(jìn)去。

1、情緒疏導(dǎo)，合理表達(dá)：情緒不管是好是壞，只要是合理的，就是有利的，都應(yīng)該正視。在阿里很長一段時間對自己的工作有怨氣，也沒做到好好溝通，所以負(fù)面情緒越積越多，這些都會引起內(nèi)耗，非常傷身傷神。情緒的出現(xiàn)通常都說明某個方面出了問題，如果有情緒，不要忽略它，不要自己默默吃進(jìn)，不用都自己扛著，對自己好一點(diǎn)，想辦法合理的表達(dá)，并尋求解決方案。能解決掉，情緒也就通了；解決不了，超出自己能力了，那也沒必要耿耿于懷了。

2、了解自己，主動爭取，拒絕被動執(zhí)行：之前都是被動的做事，沒有自己是主人翁的感覺。要改變心態(tài)，做自己的主人。只有了解自己，知道自己的邊界、極限，知道自己想要什么，才能表達(dá)自己的訴求，爭取自己的利益，不然只是個工具人，被動的執(zhí)行。

3、聚焦價值，積累沉淀，拒絕工具人：人的精力是有限的，不可能面面俱到，所以要把有限的精力聚焦價值，才有可能獲得較大的提升。工具人的事情不可避免，這部分要盡量做減法，才能釋放出來更多的精力聚焦有價值的事情。回顧阿里的經(jīng)歷，雖然很累，但還好都是很有價值的事情，所以是值得的。同時，要意識到，平臺的只是平臺的，站在巨人的肩膀并不能把你變成巨人，只有轉(zhuǎn)化沉淀下來的，才是自己的，所以不要局限于做執(zhí)行者。對于接觸到的資源，保持學(xué)習(xí)，積累沉淀屬于自己的東西，比如說數(shù)據(jù)、行業(yè)信息、行業(yè)人脈、方法論等等。

4、擴(kuò)大影響力：一個人的力量是有限的，武林高手都懂得借力使力。利用好平臺的力量，圈子的力量，在有限的資源下，擴(kuò)大自己在行業(yè)內(nèi)的影響力，這其實(shí)也是第3點(diǎn)說的沉淀轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)。比如說產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的合作公司、跨部門合作的同事、本部門的同事，這些都是資源。能做資源整合，也是一種能力。這一塊之前做的不好，錯失了很多機(jī)會。之后亡羊補(bǔ)牢吧。

5、保護(hù)自己：一方面工作上不犯大錯誤，不給人開刀的把柄；另一方面搞定關(guān)鍵話事人，例如HR、自己主管、對接主管等等，打好群眾基礎(chǔ)，關(guān)鍵時刻能拉一把。

6、鍛煉身體：忙不是理由，每天至少抽一點(diǎn)時間運(yùn)動，增強(qiáng)體質(zhì)。身體不好會影響人的精神狀態(tài)。

阿里就是圍城，在的時候想出來，出來后又有幾絲懷念。對阿里，愛過，不后悔，可惜終究是沒有緣分一起走下去。不再糾結(jié)得失，一切都是最好的選擇。現(xiàn)在相當(dāng)于重生，希望有生之年，做自己的主人，活一個真實(shí)的自我。

3. 匿名用戶回答：

我是被裁掉的，就算不裁掉，我也會主動提出離職。

一共在職八個月，換了五個上級。

每天寫不完的PPT，八個月比我工作八年寫的還多。

吹，只要是能表現(xiàn)工作業(yè)績的，沒有的編造，有的夸大。

分工不明確，來自于內(nèi)斗的資源爭奪，最夸張的時候我同時有兩個上級。

大家甩鍋和嘴皮子功夫是真的厲害。

天天加班到十點(diǎn)，有一天大家走的比較早，大概在七點(diǎn)20左右，第二天就拉會挨個罵過去。

釘釘永遠(yuǎn)在響，過年大年三十還有人找你。

開不完的會，開了兩個小時，大家也不知道討論的主題是什么，反正最后啥都沒有。

跨部門開會，大概率會吵架，戾氣很重。請?jiān)徫疫m應(yīng)不來，也不認(rèn)同。嗓門大就厲害啦？吵架就能解決問題啦？懟人就能高人一等啦？

工作干著干著，跟開始應(yīng)聘時的沒有一毛錢關(guān)系，完全變種了。

每天有至少一半的時間在跟人溝通，效率低下。

做項(xiàng)目，根本不看項(xiàng)目可行性，拿了一個項(xiàng)目報告出來，里面的內(nèi)容大多意淫，只管要錢要人，干起來再說，先把業(yè)績搞上去。

為什么我全是吐槽，因?yàn)槌四芙o自己增加履歷之外，感受不到任何優(yōu)點(diǎn)，可以說非常糟糕。

沒想到一個吐槽有這么多人的關(guān)注，有一個朋友說脈脈上吐槽的人更多，但是我不玩脈脈。倒也不是背后說老東家的壞話，只是實(shí)事求是。自己已經(jīng)打算創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)階段在做模式的驗(yàn)證，預(yù)計(jì)今年就是做這個事。

有人問到什么產(chǎn)品，這里不方便具體說，只能說市場上現(xiàn)在有而且還不少，但做偏了，我覺得有機(jī)會。