2022,還能在小紅書引流嗎?

在小紅書,我認(rèn)為身份類型大概可以分為三種:
1、品牌
2、商家
3、博主
博主所占其一,沒有什么好爭(zhēng)議的。
但品牌和商家有些人會(huì)覺得都是一類吧?為什么要分開呢?
我認(rèn)為商家和品牌在某些情況下有所重合,但某些情況下又顯得完全不一致,但若要進(jìn)行區(qū)分,那么很明顯,品牌以制造聲量和曝光為主,以博主投放為抓手,目的可能是提升品牌銷量,也可能是提升品牌影響力。
但商家卻完全不同,商家的目的就是賣貨,并不需要聲量,所以基本不投放博主,只需要做好內(nèi)容吸引用戶,并且引導(dǎo)完成銷售轉(zhuǎn)化即可。
但在這種打法下,商家沒有品牌效應(yīng)(用戶很難自發(fā)性的下單),也沒有大量的曝光(觸達(dá)可能性較低),為了盡可能的提升銷量轉(zhuǎn)化率和用戶的重復(fù)利用率,那么私域成為了商家的必然選擇之一,把用戶沉淀到微信里,反復(fù)的觸達(dá)用戶就能完成目標(biāo),所以“小紅書引流”就是這一大批商家的在小紅書上運(yùn)營(yíng)手段。
具體有多少商家在小紅書引流?很難說,但是真的多,以零克Club的會(huì)員情況來看,有引流需求和動(dòng)作的商家至少占了商家+品牌數(shù)量的1/3。
2022年之前,商家使用小紅書企業(yè)號(hào)私信內(nèi)被動(dòng)回復(fù)用戶微信,平臺(tái)不會(huì)進(jìn)行處罰,雖然官方也從未有過明確的規(guī)則或者公告,但一直都是默認(rèn)這種狀態(tài),表面看起來大家相安無事。
但在2022年春節(jié)之后,這一切都發(fā)生了改變。
99%的商家應(yīng)該都收到過截圖里的提示,倘若無視,繼續(xù)導(dǎo)流的話。

那么應(yīng)該還有的商家收到過封號(hào)、禁言、限制流量的一些提示。

為什么平臺(tái)突然“變”了呢?難道是不愛你了嗎?未來在小紅書引流應(yīng)該怎么做呢?今天這篇文章,我們就來講講小紅書的引流。
01 小紅書為什么不能引流了?
最近一次小紅書禁止導(dǎo)流的開端,還應(yīng)該追溯到去年2021年10月份,當(dāng)時(shí)小紅書對(duì)部分涉及引流的商家進(jìn)行了通知,但通知的比例并不高,處罰也不是很強(qiáng),很像是有點(diǎn)“測(cè)試”的意思。
處罰的結(jié)果是,被通知的商家如果不停止相應(yīng)的行為,那么就會(huì)觸發(fā)賬號(hào)限流,但到一定時(shí)間會(huì)自動(dòng)解除限流。
此后這種禁止導(dǎo)流的處罰斷斷續(xù)續(xù),每次波及的商家數(shù)量都不是特別多,總體來說,影響不太大。
現(xiàn)在回頭去看那時(shí)的小紅書對(duì)于引流態(tài)度,可以看出是相對(duì)比較緩和或者柔性的。
小紅書那時(shí)的目標(biāo)也很明確,如果你有引流的行為,那么就是想賣貨,想賣貨為什么不在小紅書平臺(tái)內(nèi)開店呢?
所以小紅書在通知上加了一個(gè)非常強(qiáng)引導(dǎo)提示,希望商家去開店。

再之后,小紅書就開始了正式的,嚴(yán)格的導(dǎo)流行為治理,我覺得與以下幾個(gè)方面有關(guān)。
1)政策要求
2021年12月,小紅書突然發(fā)布了一則交易導(dǎo)流治理專項(xiàng)公告。

內(nèi)容非常明確的指出導(dǎo)流是不行的,會(huì)以非常嚴(yán)格的審核手段來進(jìn)行治理,并同時(shí)給出了商家交易解決方案,雖然還是老的解決方案,那就是在小紅書內(nèi)開店。
有些人會(huì)覺得,小紅書是不是飄了?能不能跟抖音學(xué)學(xué)?

但這次,咋說呢,抖音也是這么干的,在小紅書發(fā)布公告的前幾天,抖音也發(fā)布了相應(yīng)的治理公告。
時(shí)間也都是12月23日起,所以我覺得這不太可能是個(gè)巧合,應(yīng)該是某些政策的要求。
2)平臺(tái)閉環(huán)
每一個(gè)平臺(tái)都有其玩法,抖音如此,小紅書亦如此,所以不少人說:“小紅書,就做好導(dǎo)購(gòu)不行嗎?”“小紅書,既然想變現(xiàn),能不能別又當(dāng)又立?。苛髁恐苯幽贸鰜碣u不好嗎?”
但很明顯,這種人都是“鍵盤俠”,只站在了個(gè)人利益角度去考慮問題。
假設(shè)你是小紅書平臺(tái)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,你也絕對(duì)會(huì)做商業(yè)閉環(huán),也絕對(duì)會(huì)對(duì)內(nèi)容和社區(qū)進(jìn)行治理。
因?yàn)殚]環(huán)是目前所有短視頻or社區(qū)平臺(tái)可以想像到的,最好,最容易的商業(yè)模式,很好的利用了平臺(tái)的內(nèi)容帶動(dòng)流量的特性,但又不那么傷害用戶價(jià)值,甚至某些程度上,平臺(tái)還為一些愿意配合平臺(tái)的用戶和商家創(chuàng)造了新的收入方式。
在這件事情上,所有人的選擇都如此的相似,今天收益為1,明年自然希望收益超過1,既然想超過,總應(yīng)該有所調(diào)整,哪怕作為鍵盤俠本人不也是希望小紅書開放流量,好讓自己的收益變的更多一點(diǎn)嗎?
己所不欲,勿施于人。
其次是平臺(tái)又當(dāng)又立,這說法我真不知道哪來的。
希望平臺(tái)啥也不管,直接賣流量,內(nèi)容也不治理,那么結(jié)果就是,一年后沒有用戶對(duì)小紅書信任,小紅書流量降低,直接倒閉,這不就是殺雞取卵嗎?
在這一波里的商家博主當(dāng)然覺得賺到了,但長(zhǎng)期看來,這樣的做法不傻嗎?因?yàn)殒I盤俠的一小部分利益,讓所有用戶和更多從業(yè)者來陪葬。
我說過無數(shù)次,小紅書最難的地方在于平衡內(nèi)容和廣告之間的關(guān)系,但不平衡,必死無疑。
說回閉環(huán),這回的開店,和以前的小紅書自己開店有很大的不同,以往的小紅書商城只有小紅書自營(yíng)和部分品牌入駐,但自從小紅書“重新”宣布開始閉環(huán)后,現(xiàn)在的小紅書電商已經(jīng)不是自己開店了,而是所有用戶,所有品牌,所有商家都可以在小紅書自行開店,每個(gè)人都可以發(fā)布內(nèi)容,每個(gè)人也都可以用內(nèi)容為自己的店鋪引流,同時(shí)利用平臺(tái)的一些特性幫助開店的商家,比如某些金額以下交的易免傭金,開店有流量扶持等。
這些,我稱為“賦能”,這也代表著小紅書從一個(gè)“小個(gè)體戶”,真正的變成了一個(gè)“平臺(tái)”,建立規(guī)則,維護(hù)規(guī)則,為BC兩端提供可能性。
以上這兩點(diǎn)綜合起來,就是小紅書現(xiàn)在對(duì)于導(dǎo)流非常嚴(yán)格治理的原因,當(dāng)然,政策原因肯定占比不高,完善平臺(tái)商業(yè)模式還是主因。
不過對(duì)于導(dǎo)流治理和引導(dǎo)開店這件事上,我覺得小紅書能做的事情還有更多,但現(xiàn)在好像還沒做。
例如,平臺(tái)如果想建立一種新的規(guī)則,應(yīng)當(dāng)如何做?
1、廢除老的
2、推出新的
打擊引流算是阻斷,開店算是疏通渠道。
這個(gè)邏輯沒什么問題,但在新老交替時(shí),是應(yīng)當(dāng)有過渡和引導(dǎo)的。
假設(shè)我是小紅書平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),那么我會(huì)趁著這個(gè)階段,迅速的推出多個(gè)電商開店扶持政策,并且快速的打造一些案例商家出來。
因?yàn)楹苊黠@,商家是逐利的,商家不愿意想平臺(tái)到底要完成什么樣的大事,什么樣的壯舉,也并不想理解平臺(tái)的苦衷,只想通過小紅書賺錢。
那么小紅書要做的引導(dǎo)就是要告訴商家,小紅書開店是可以賺錢的,打造出幾個(gè)標(biāo)桿,標(biāo)桿就會(huì)進(jìn)行自傳播了,這樣也就自然會(huì)有許多的商家入駐。
標(biāo)桿最明顯的例子,就是完美日記了,完美日記起步于小紅書,但這么多年過去了,再?gòu)?fù)制一個(gè)完美日記幾乎不可能了,平臺(tái)不一樣了,時(shí)代和環(huán)境也都不一樣了,但相信自己有可能成為小紅書下一個(gè)完美日記的品牌,依然數(shù)之不清。
所以小紅書目前最緊迫的事情應(yīng)該是阻斷的同時(shí)迅速扶持商家和打造標(biāo)桿,否則可能會(huì)讓以前的工作付諸東流。
02 小紅書還能怎么引流?
以上皆是分析,但最終還是要說回新體系未成的情況下,已經(jīng)在小紅書的商家怎么辦?總不能先把業(yè)務(wù)停了吧?
所以現(xiàn)在我們就來聊聊,小紅書的禁止導(dǎo)流規(guī)則是什么?小紅書是怎么判斷引流的?商家在小紅書有引流需求還能怎么做?
1)小紅書禁止導(dǎo)流規(guī)則
很多人以為小紅書的禁止導(dǎo)流是全面禁止出現(xiàn)任何聯(lián)系方式,但其實(shí)不然,小紅書對(duì)留下聯(lián)系的行為進(jìn)行了細(xì)分,也就代表著會(huì)具體判斷出現(xiàn)聯(lián)系方式的場(chǎng)景是什么,本次實(shí)際禁止的是“脫離平臺(tái)交易”(禁止品牌聯(lián)系博主私下商業(yè)合作,這是另外一次的治理,雖然同時(shí)在進(jìn)行,但與本次的禁止交易導(dǎo)流沒有關(guān)系。本文不再贅述。)
如果是兩個(gè)博主聊的不錯(cuò),私信里加個(gè)微信可行嗎?這就是沒問題的,因?yàn)椴簧婕啊敖灰住薄?/span>
所以本次主要受到禁止導(dǎo)流影響的是可以在線上交易的"類目",比如消費(fèi)品,手工藝品,穿搭等相關(guān)的類目,這些類目很明確的可以在小紅書開店。
但對(duì)于一些線下門店呢?比如我是餐飲店,我總不能線上送外賣吧?
小紅書也考慮到了這種場(chǎng)景,所以對(duì)于必須強(qiáng)線下交易的類目,實(shí)行了一定程度的豁免,不會(huì)對(duì)其進(jìn)行處罰。
但偶爾可能也會(huì)誤傷,比如你開的餐飲店,結(jié)果認(rèn)證專業(yè)號(hào)的時(shí)候認(rèn)證的是別的類目,這個(gè)時(shí)候小紅書不知道你是什么餐飲店,所以會(huì)當(dāng)成別的類目進(jìn)行處理。
這里說明了一個(gè)問題,認(rèn)證專業(yè)號(hào)的時(shí)候務(wù)必保證類目準(zhǔn)確。
禁止導(dǎo)流監(jiān)控的渠道就比較多了:
外露的:個(gè)性簽名,小紅書號(hào),正文、瞬間、評(píng)論區(qū)。
不外露的:私信
禁止的形式也比較多,基本是全包了:
1、任何形式傳播個(gè)人聯(lián)系方式或者賬號(hào)信息(不留微信,留微博名行不行?也不行。)
2、發(fā)布任何其他平臺(tái)的鏈接、口令、截圖、水印、二維碼,以及包含 上述信息(直接、變形或植入)的圖文等。(在圖上寫微信,畫個(gè)二維碼行不行?也不行)
3、多帳號(hào)相互配合,通過評(píng)論、收藏等引導(dǎo)用戶脫離平臺(tái)進(jìn)行交易。(開個(gè)小號(hào)配合大號(hào),這樣大號(hào)無損行不行?也不行,因?yàn)橘~號(hào)懲罰會(huì)連坐。)
4、店鋪客服與用戶溝通中,引導(dǎo)用戶脫離平臺(tái)或進(jìn)行私下交易。(私信內(nèi)的導(dǎo)流行為)
2)小紅書如何判斷導(dǎo)流?
說完了小紅書的一些引流判斷規(guī)則,我相信你已經(jīng)大概明白導(dǎo)流的定義和監(jiān)控措施了。
但小紅書具體怎么對(duì)用戶行為判斷是“博主聊的好”還是“交易導(dǎo)流”呢?
怎么判斷一句話里亂七八糟的是不是“聯(lián)系方式呢”?
簡(jiǎn)單來說就是:機(jī)器學(xué)習(xí)+語義分析,換個(gè)詞,叫“大數(shù)據(jù)”也可以。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,很多人覺得直接說:微信123456,小紅書肯定能查的出來。
因?yàn)槲覍懙谋容^直接,機(jī)器直接就會(huì)將這兩個(gè)字標(biāo)紅了。
但是要寫:胃x123456是不是小紅書就查不出來了?因?yàn)樾〖t書系統(tǒng)不理解“胃x”的意思吧?
但是你有沒有發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)問題,不管你前面的v+,還是胃x,還是心+等等變形,但后面的數(shù)字或者字母,都是可以被規(guī)律化的,所以當(dāng)符號(hào)+數(shù)字或者數(shù)字+字母的組合時(shí),系統(tǒng)就可以判定為這是引流的內(nèi)容,系統(tǒng)也并不需要理解胃x的真正含義。
但我這只是舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你把后面的123456用諧音字,用emoji也都用大數(shù)據(jù)的形式準(zhǔn)確的被系統(tǒng)抓出來,因?yàn)橄衲氵@么干的人,在小紅書有千千萬萬個(gè),機(jī)器早就學(xué)明白了。
不過就算寫成這樣,機(jī)器看不懂了,但機(jī)器還能根據(jù)賬號(hào)的行為來去做判斷,比如用戶說:怎么買?系統(tǒng)會(huì)識(shí)別到這是一種購(gòu)物信息,緊接著你回復(fù)一串不能進(jìn)行語義分析的內(nèi)容,機(jī)器覺得是異常,這種異常高頻出現(xiàn),判斷你是引流,也毫無問題吧?
好的,假設(shè)我們不搞諧音了,搞圖片,你小紅書不是能看字么,不是能看行為么?我發(fā)個(gè)圖片,看你怎么搞?
但是圖片識(shí)別這個(gè)事兒就難搞了,現(xiàn)在圖片識(shí)別率太高了,微信都配備了ocr文字識(shí)別,甚至iphone的原生相機(jī)都自帶了ocr,識(shí)別準(zhǔn)確率已經(jīng)相當(dāng)高了,對(duì)于小紅書這種嚴(yán)格要求的板塊,圖片識(shí)別為文字的轉(zhuǎn)化率,并不會(huì)比iphone相機(jī)要差。
所以你試試iphone相機(jī)的識(shí)別,就知道,你P上微信號(hào)的圖片在識(shí)別上會(huì)多么可笑了。

(話不能說太滿,畢竟是機(jī)器,識(shí)別率很高,但不是100%,肯定有漏網(wǎng)之魚,但誰能保證自己永遠(yuǎn)是漏的那條魚呢?漏一次,賬號(hào)可能就廢了。)
這一段我想跟大家說明的是,基本上我們常規(guī)能想到的任何引流手段,在機(jī)器學(xué)習(xí)面前都不堪一擊。
千萬不要自以為諧音了或者沒有敏感詞了,小紅書就無法判斷了。
3)商家如何繼續(xù)引流?
在這么艱難的環(huán)境下,如果還想引流該如何做?
我希望大家能認(rèn)清一個(gè)道理,平臺(tái)是小紅書的,數(shù)據(jù)都在小紅書上,只要小紅書的規(guī)則上不允許,這件事情就不可能“安全”的做下去,只要規(guī)則不允許,就不會(huì)有“又高效又省事的引流方法”。
唯一有機(jī)會(huì)將用戶繼續(xù)拉進(jìn)私域里的方法不是生硬的對(duì)抗平臺(tái),那太傻了,而是應(yīng)該在平臺(tái)允許的范圍內(nèi)尋找機(jī)會(huì)和“漏洞”。
什么是平臺(tái)允許的:
1、企業(yè)號(hào)(不管你是不是強(qiáng)線下類型交易的店,但本質(zhì)都得有個(gè)企業(yè)號(hào),個(gè)人號(hào)是無法被平臺(tái)規(guī)則接受的)
2、開店(很明確的,能線上交易的類目,必須在小紅書開店,但好在小紅書目前1w交易額以內(nèi)并不收傭金,只需要交個(gè)保證金就能開店了,對(duì)大多數(shù)人來說,都沒什么太大的麻煩)
3、不要強(qiáng)制交易導(dǎo)流(別人問你怎么買,你說+微信,別人問這個(gè)東西多久能發(fā)貨,你說+微信,干啥都得加微信,小紅書最討厭的就是這種行為,所以在小紅書前期要盡量和用戶保持正常的溝通和交流,最后可以提一句我讓工作人員聯(lián)系你,給你具體解釋,或者是能否留下聯(lián)系方式,我們送你一個(gè)禮物什么的,或者實(shí)在不行你在店鋪里加個(gè)引流款,用戶買了商品,也就自然有聯(lián)系方式了。)
有些人會(huì)覺得,前期不加上微信,聊了半天,用戶跑了,那豈不是白聊?但我這個(gè)時(shí)候想多問一句,安全但少,和送死為0,選哪個(gè)?
小紅書引流其實(shí)不難,而且說起來都有點(diǎn)簡(jiǎn)單,順著平臺(tái)做,然后在這些環(huán)節(jié)里尋找一些“小機(jī)會(huì)”,例如剛才說的店鋪賣一些便宜的引流款勸客戶下單什么的,這種“企業(yè)號(hào)+開店+弱引流”形式的引流,雖然也不能保證100%安全,但絕大多數(shù)不容易出現(xiàn)問題。
規(guī)則介紹了,判斷引流行為也給大家梳理了,新的引流思路也給了,請(qǐng)各位自行發(fā)揮想象力吧。
千萬不要在我講了這么多之后,還來找我要手把手的教“怎么引流”,再給出具體的實(shí)施方法了,第一我也很累,第二說了必封,大家都沒得玩,且行且珍惜。
總結(jié)一下:
小紅書只想禁止一些場(chǎng)景的導(dǎo)流,并不排斥正常的社交,也不是一刀切行為,對(duì)于博主和用戶,本質(zhì)上沒有太多影響。
再多說一遍:想活下去,就要做平臺(tái)允許的事情,而不是跟平臺(tái)對(duì)著干。
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