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        品依精益標(biāo)準(zhǔn)工時IESD管理平臺軟件

        共 4309字,需瀏覽 9分鐘

         ·

        2020-11-10 23:07

        商品詳情

        商品亮點
        • ? 云標(biāo)準(zhǔn):以正常的速度及正確的方法為基礎(chǔ),結(jié)合各種相關(guān)因素,制定出標(biāo)準(zhǔn)工序,可實現(xiàn)云端標(biāo)準(zhǔn)體系建立。
        • ? AI大腦:基于縫制行業(yè)的AI大數(shù)據(jù)專利算法,適合于所有縫制企業(yè)
        • ? 智能決策:無需現(xiàn)場數(shù)據(jù)即可為業(yè)務(wù)接單、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)線平衡等提供智能決策數(shù)據(jù)。
        • ? 強大的工序數(shù)據(jù)庫:擁有二十多年的行業(yè)數(shù)據(jù)庫積累, 高達13萬條工序數(shù)據(jù)積累
        • ? 數(shù)據(jù)可視化交互:基于標(biāo)準(zhǔn)的動作對工序進行分析,通俗易懂,便與跟管理者及作業(yè)員溝通,
        商品說明
        版本: V4.0 交付方式: 鏡像
        適用于: Linux 上架日期: 2020-04-09
        品依精益標(biāo)準(zhǔn)工時IESD管理平臺軟件?(INDUSTRAIL?ENGINEERING?SEWING?DATA),即工業(yè)工程縫紉工時數(shù)據(jù)。是一種特別為縫制品工業(yè)做精益效率提升分析及擬定標(biāo)準(zhǔn)工時時間的通用技術(shù)。?
        IESD管理平臺軟件不僅是一套完整、規(guī)范化的精益數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),更是助力企業(yè)建立精益生產(chǎn)管理體系的核心基礎(chǔ)!
        ???品依精益標(biāo)準(zhǔn)工時IESD管理平臺軟件的核心優(yōu)勢:
        ? 降本增效:通過對動作的細化分析,來減少浮余動作,改善方法和動作,降低成本,提高效率,并建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
        ? 云標(biāo)準(zhǔn):以正常的速度及正確的方法為基礎(chǔ),結(jié)合各種相關(guān)因素,制定出標(biāo)準(zhǔn)工序,可實現(xiàn)云端標(biāo)準(zhǔn)體系建立。
        ? 數(shù)據(jù)可視化交互:基于標(biāo)準(zhǔn)的動作對工序進行分析,通俗易懂,便與跟管理者及作業(yè)員溝通,
        ? 全球協(xié)同:不同國家、不同工廠、全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同生產(chǎn)
        ? AI大腦:基于縫制行業(yè)的AI大數(shù)據(jù)專利算法,適合于所有縫制企業(yè)
        ? 智能決策:無需現(xiàn)場數(shù)據(jù)即可為業(yè)務(wù)接單、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)線平衡等提供智能決策數(shù)據(jù)。
        ? 強大的工序數(shù)據(jù)庫:擁有二十多年的行業(yè)數(shù)據(jù)庫積累,?高達13萬條工序數(shù)據(jù)積累
        ? 強大的云計算能力:可支持1000人同時在線使用
        品依精益標(biāo)準(zhǔn)工時IESD管理平臺軟件的客戶價值:
        ? 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)數(shù)據(jù)庫:促使員工作業(yè)方法統(tǒng)一,提高生產(chǎn)效率,保證質(zhì)量,達成標(biāo)準(zhǔn)化管理
        ? 建立標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫:通過標(biāo)準(zhǔn)化分析,避免人為因素,確保工時數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化及合理化
        ? 控制新產(chǎn)品成本:樣品開發(fā)階段就能可以實時分析出加工成本,對于設(shè)計成本較高的工藝可及時調(diào)整或進行工藝改良,有效降低加工成本
        ? 工價標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公平公正:為員工制定合理,公平,公正的工序單價,有效提高員工的積極性和穩(wěn)定性,降低員工流失率;
        ? 效率管理清晰透明:對生產(chǎn)進度進行全面精確管控:基于合理的標(biāo)準(zhǔn)工時,及工廠資源對比和效率表現(xiàn),可做出更合理的產(chǎn)能評估及安排生產(chǎn),使生產(chǎn)計劃更可控,從而避免貨期延誤,增加企業(yè)交貨齊期達標(biāo)率;
        ? 標(biāo)準(zhǔn)工時準(zhǔn)確:通過標(biāo)準(zhǔn)工時合理分配人,機,物等資源,減少資源浪費和避免資源超負
        ? 激勵透明、有效:?通過標(biāo)準(zhǔn)工時制定出合理的生產(chǎn)目標(biāo),有效激發(fā)員工的工作熱情,提升生產(chǎn)效率
        ? 幫助工廠實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系:科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、全員標(biāo)準(zhǔn)化操作&維護、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的持續(xù)改善
        品依精益標(biāo)準(zhǔn)工時IESD管理平臺軟件軟件功能
        (1)標(biāo)準(zhǔn)工時基礎(chǔ)模塊
        ? IESD動素分析
        ? 機器參數(shù)管理
        ? 基礎(chǔ)單價設(shè)置
        ? 分析基礎(chǔ)設(shè)置
        ? IESD動作分析
        ? 每道工序配備標(biāo)準(zhǔn)動作視頻;
        ? 多種語音描述;
        ? 設(shè)有裁片現(xiàn)狀、工作站區(qū),還原現(xiàn)場操作場景
        ? 設(shè)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),員工自己就可以檢查
        ? 設(shè)有6S標(biāo)準(zhǔn)和其他特殊情況標(biāo)注,更容易執(zhí)行
        ? 可以自由轉(zhuǎn)換其他精益標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)代碼格式(獨有功能)
        ? 款式部件管理
        ? 基礎(chǔ)部件管理
        ? 合約信息管理
        ? 報價合約管理
        ? 工序信息管理
        ? 訂單信息齊全,產(chǎn)量定額明確;
        ? 支持多語言版本;
        ? 可自由導(dǎo)出工序表并查看每道工序表對應(yīng)的單價、SAM、目標(biāo)效率等;
        ? 工序表可復(fù)制使新款工藝分析更簡單有效;
        ? 可由基礎(chǔ)部件庫和款式部件庫快速生成
        (2)精益線平衡管理模塊
        ? 現(xiàn)場排車管理
        ? 系統(tǒng)會根據(jù)款式工序和員工技能自動完成工序-機器-員工的分配和組合
        ? 實現(xiàn)產(chǎn)線快速反應(yīng),提高整體生產(chǎn)效率10%-15%
        ? 人員技能管理
        (3)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
        ? 裁剪檢查數(shù)據(jù)
        ? 每日巡查數(shù)據(jù)
        ? 安全巡查數(shù)據(jù)
        ? 每日轉(zhuǎn)款數(shù)據(jù)
        ? 跟進換款全過程,如開款前準(zhǔn)備(人員安排,裁片輔料,機器設(shè)備和小工具,疑難工序培訓(xùn),樣衣等);
        ? 轉(zhuǎn)款中問題跟進與數(shù)據(jù)記錄,匯總分析,應(yīng)對快反小單;
        ? 實現(xiàn)轉(zhuǎn)款時間降低90%以上。
        ? 精益問題跟蹤
        ? 精益類型設(shè)置
        ? 精益檢查數(shù)據(jù)
        ? 事件基礎(chǔ)設(shè)置
        ? 事件信息管理
        (4)精益設(shè)備調(diào)度管理
        ? 設(shè)備型號管理
        (5)精益可視化管理
        ? 可視化報表
        (6)精益模版標(biāo)準(zhǔn)化管理
        ? 機器模板管理
        (7)精益全員改善管理
        ? 基礎(chǔ)設(shè)置
        ? 事件信息管理
        ? 上傳文件管理
        ? 視頻演示列表
        ? 視頻轉(zhuǎn)換設(shè)置
        ? 精益跟蹤數(shù)據(jù)
        ? 視頻對比演示
        ? 現(xiàn)場改善資料
        ? 改善分門別類可有效地統(tǒng)一分析,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一推廣;
        ? 改善成效分析能夠極大的推動全員改善
        ? 實現(xiàn)減少浪費30%-50%,提高10%-15%效率,降低不良率50%以上提高安全等優(yōu)點;
        ? 軟件問題跟進

        用戶案例

        申洲集團
        1.項目背景
        申洲集團是全球最大縱向一體化針織制造商,集織布、染整、印繡花、裁剪與縫制四個完整的工序于一身,產(chǎn)品涵蓋了所有的針織服裝, 全球8萬余員工,20余個工廠,是阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫等運動品牌的頂級供應(yīng)商,現(xiàn)有精益團隊500余人。 2007年起集團開展精益生產(chǎn)管理體系建立,通過精益標(biāo)準(zhǔn)工時管理系統(tǒng),逐步實現(xiàn)各個工廠統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺; 2012年建立阿迪達斯BEC精益智能工廠 2015年建立耐克MC精益智能工廠 
        2.項目需求及痛點
        建立集團精益管理平臺,解決500余名精益人員的工作協(xié)同和完善標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫 配合阿迪達斯、耐克等高端客戶的工時需求,每一個客戶需求6-8人報價分析人員; 公司內(nèi)部系統(tǒng)繁多(200個系統(tǒng)),要錄入數(shù)據(jù)到各個系統(tǒng)中ERP、MES、APS等; 各個工廠沒有內(nèi)部評估考核機制,無法做針對性激勵機制; 計劃管控?zé)o法即時準(zhǔn)確分析,造成計劃延期等異常;
         3.項目解決方案
        量身打造IESD精益管理平臺集團版 建立集團IESD動作分析培訓(xùn); 建立集團內(nèi)部IE人員架構(gòu); 建立集團業(yè)務(wù)報價分析流程; 建立集團考核效率數(shù)據(jù)分析平臺;
         4.項目收益
        建立集團統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫; 逐步建立13萬條款式數(shù)據(jù)庫; 通過IESD精益管理平臺打通ERP、APS、MES等系統(tǒng),節(jié)約公司管理成本; 實現(xiàn)海外、國內(nèi)公司數(shù)據(jù)分析考核一體化; 各工廠縮短生產(chǎn)物流周期30%-50% 各工廠壓縮在制品成品資金30%-80%  各工廠產(chǎn)能提升20%-50%
        雅戈爾集團
        1.項目背景
        雅戈爾集團是全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。2019年度實現(xiàn)銷售收入過千億,位居中國民營企業(yè)500強第66位,旗下國內(nèi)三個生產(chǎn)基地:寧波、琿春、瑞麗。 產(chǎn)品涵蓋西服、襯衣、時裝。襯衫年產(chǎn)量超過5000萬件。 2017年由董事長李如成親自擔(dān)任智能制造項目組組長,項目分三階段實施落地,總投資額達3.5億人民幣,并經(jīng)過全球招標(biāo)選定上海品依信息科技作為雅戈爾信息集成總包方,負責(zé)信息化整體規(guī)劃,包括品依自主知識產(chǎn)權(quán)的MES、APS、IESD(精益標(biāo)準(zhǔn)工時管理系統(tǒng))、PDM、WMS、供應(yīng)鏈移動管理平臺和物聯(lián)網(wǎng)平臺。
        
        2.項目需求及痛點
        各個工廠間沒有統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn),各個工廠的數(shù)據(jù)使用EXCEL來計算; 琿春工廠需要實現(xiàn)計件考核,如何給與準(zhǔn)確的計件單價考核體系; 多語言管理,公司內(nèi)部有朝鮮管理者、國內(nèi)管理等多語言管理; 工藝數(shù)據(jù)管理與工時數(shù)據(jù)管理沒有統(tǒng)一的平臺;
         3.項目方案:
        建立雅戈爾集團襯衣IESD精益管理平臺 建立IESD動作分析培訓(xùn); 建立企業(yè)內(nèi)部IE人員架構(gòu); 建立計件分析數(shù)據(jù)系數(shù); 建立考核效率數(shù)據(jù)分析平臺; 建立分享工時、工藝數(shù)據(jù)平臺;
          4.項目收益
        建立集團統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工時、工藝數(shù)據(jù)庫; 實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)多語言化管理; 打通ERP、MES系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、APS系統(tǒng) 提升生產(chǎn)效率25%以上; 技術(shù)工藝協(xié)同效率提升50% 實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)分析考核一體化;
        臺灣天虹集團
        1.	項目背景
        天虹紡織集團全球最大的包芯棉紡織品供應(yīng)商之一,專門致力于高附加值時尚棉紡織品的制造與銷售,目前已成為中國棉紡織行業(yè)競爭力前10 強企業(yè),位列中國500強。 集團員工4萬余人,逾三千名國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客戶,2019年銷售額超過200億人民幣,企業(yè)大力發(fā)展海外市場,再越南、柬埔寨建立工廠,針對各個工廠集團需要建立統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)體系;分析各個工廠的效率,實行企業(yè)內(nèi)部的計件管理來提升海外工廠的效率;
        
        2.	項目需求及痛點
        各個工廠間沒有統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn),各個工廠的數(shù)據(jù)使用EXCEL來計算; 越南工廠需要實現(xiàn)計件考核,如何給與準(zhǔn)確的計件單價; 多語言管理,公司內(nèi)部有臺灣管理者、國內(nèi)管理、越南管理者、其他海外管理者,需求系統(tǒng)能實現(xiàn)多語言管理; 計劃管控?zé)o法即時準(zhǔn)確分析,造成計劃延期等異常;
        
        3.	項目解決方案
        建立天虹集團IESD精益管理平臺 建立集團IESD動作分析培訓(xùn); 建立集團內(nèi)部IE人員架構(gòu); 建立集團計件分析數(shù)據(jù)系數(shù); 建立集團考核效率數(shù)據(jù)分析平臺; 建立集團分享數(shù)據(jù)平臺;
         4.項目收益
        建立公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫; 實現(xiàn)多語言化管理; 打通ERP及MES系統(tǒng), 節(jié)約公司生產(chǎn)管理成本每年200萬人民幣以上; 實現(xiàn)海外、國內(nèi)公司數(shù)據(jù)分析考核一體化; 生產(chǎn)效率提升16.3%
        愛麗芬集團
        1.	項目背景
        浙江愛麗芬控股集團,浙江最大的中高檔成衣出口商之一,現(xiàn)有下屬20多家子公司,員工3000余人,出口量過1000萬件,2019年展開精益管理體系,建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工時分析數(shù)據(jù),實現(xiàn)集團下各個工廠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
        
        2.	項目需求及痛點
        各個工廠間沒有統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn),各個工廠的數(shù)據(jù)使用EXCEL來計算; 湖北2個工廠與杭州工廠需要實現(xiàn)計件考核,如何給與準(zhǔn)確的計件單價考核體系; 推行單件流管理; 建立MES系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理;
        
        3.	項目解決方案
        建立IESD標(biāo)準(zhǔn)工時管理系統(tǒng); 協(xié)助愛麗芬構(gòu)建IE管理部門; 建立計件分析數(shù)據(jù)系數(shù); 建立考核效率數(shù)據(jù)分析平臺; 建立分享工時、工藝數(shù)據(jù)平臺; 建立全員改善管理體系及模板工具分享平臺
        
        4項目收益
        建立集團統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫; 實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)分析考核一體化; 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部無紙化管理; 打通ERP、MES系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、APS系統(tǒng) 提升生產(chǎn)效率29%
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