從 MetaApp 看前端在 Web3.0 時(shí)代的就業(yè)

春江水暖鴨先知，在前端技術(shù)社區(qū)，判斷某項(xiàng)技術(shù)是否會(huì)流行，我們往往跟進(jìn)一些國(guó)內(nèi)外的技術(shù)大佬動(dòng)態(tài)即可，而要判斷互聯(lián)網(wǎng)某些前瞻性方案和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，我們則需要放開(kāi)視線，從資本市場(chǎng)的看哪些賽道比較熱門，顯然在 2021 年，最具有神秘感的技術(shù)趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，就是 Web3.0 和元宇宙。

就比如騰訊，就已經(jīng)圍繞著 「Metaverse」進(jìn)行了廣泛的產(chǎn)業(yè)布局，如下圖(來(lái)自 36kr)：

而為什么在 2021 年，類似元宇宙等概念進(jìn)入人們對(duì)視野，近期和朋友討論后，可能是跟三點(diǎn)因素相關(guān)：

• 當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（從智能手機(jī)出現(xiàn)）紅利逐步消失，資金和人才都在找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大家都在押注新方向，元宇宙剛好指明了一個(gè)模糊的新方向；
• 新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)活動(dòng)的沖擊，促使人們對(duì)信息技術(shù)和媒介，及對(duì)線上生活場(chǎng)景有了更高層次的追求（比如參加線上會(huì)議時(shí)如何具備線下會(huì)議的參與感，如何有更強(qiáng)的社交氛圍），人們的線上互動(dòng)市場(chǎng)增加，用戶的習(xí)慣被進(jìn)一步改變；
• 人們對(duì)世界認(rèn)知的改變，開(kāi)始有意識(shí)的改造和重構(gòu)現(xiàn)有的舊世界，更重要的是，5G、AI、區(qū)塊鏈技術(shù)和 VR/AR 顯示技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)程度越來(lái)越高，更為成熟的軟硬件技術(shù)，為元宇宙的爆發(fā)創(chuàng)造了條件，也為缺乏標(biāo)的的資本，帶了了新的想象空間；

如此，盡管 Web3.0 還沒(méi)有正式大規(guī)模的進(jìn)入我們的工作中，關(guān)于元宇宙的探索已經(jīng)在進(jìn)行中，作為一名前端工程師，從職業(yè)的角度，如何理解 Web3.0，以及它跟前端有什么關(guān)系，能帶來(lái)哪些利好前端的機(jī)會(huì)，從 2022 年開(kāi)始，要不要押寶它呢？

MetaApp 的融資邏輯

我們就先從資本上收集一些信息吧，有一個(gè)公司叫 MetaApp，今年拿到了 C 輪一億美金的融資，估值 10 億美元，為什么資本這么看好這個(gè)公司的，首先他們旗下原來(lái)有一個(gè)產(chǎn)品 - 233 樂(lè)園，是國(guó)內(nèi)最大的安卓游戲平臺(tái)，注冊(cè)用戶過(guò) 2 億，日活過(guò)千萬(wàn)，其次創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自耶魯、清華、中科大少年班，有硅谷背景，而投資他們的機(jī)構(gòu)有 SIG（投資了字節(jié)跳動(dòng)）、DST（投資了 Facebook、Twitter、阿里、小米、快手、Snap、Airbnb、Whatsapp 等）、云九、CCV、策源，都是很知名的機(jī)構(gòu)，可謂是有成功的產(chǎn)品經(jīng)歷，也有很硬的團(tuán)隊(duì)班底。

之所以資本上這么看好的這個(gè)公司，除了上述的公司背景外，還有一點(diǎn)，就是他們正在做一款虛擬世界 - 全年齡的 Roblox 產(chǎn)品，讓中小個(gè)人開(kāi)發(fā)者都可以基于他們的平臺(tái)和編輯器創(chuàng)造有意思的游戲，他們的用戶也在爆發(fā)式增長(zhǎng)，MetaApp 或?qū)⒄嬲饬x上從游戲聚合平臺(tái)變成一個(gè)全系創(chuàng)作生產(chǎn)的上下游生態(tài)，從資源、開(kāi)發(fā)工具、部署上線、獲客流量、數(shù)據(jù)分析到變現(xiàn)方面服務(wù)創(chuàng)作者。

我的好友 Boyang 剛好在 MetaApp，在這方面的信息更為權(quán)威，他正在杭州和北京搭建前端團(tuán)隊(duì)，大家可以加他微信：b0yan9 請(qǐng)教和圍觀，我對(duì)于 Web3.0 的很多理解都是來(lái)自于他的點(diǎn)撥。

所以，他們要對(duì)標(biāo)服務(wù)的群體，是廣大的游戲開(kāi)發(fā)者（無(wú)論是個(gè)人、工作室，還是公司），從這一點(diǎn)看，這個(gè)產(chǎn)品是更大眾的、普惠性的，跟傳統(tǒng)的直接入局做「虛擬」游戲的公司有了明顯的區(qū)分度。

想必，也正是 MetaApp 走向更底層的生產(chǎn)力工具的策略，選擇了更大規(guī)模的大眾群體，從平臺(tái)到工具貫穿游戲生命周期的新型工具，打動(dòng)了諸多知名機(jī)構(gòu)的投資人。

工具型產(chǎn)品在 Web 中翻新

過(guò)往的工具形態(tài)多是桌面軟件包，而今天，瀏覽器的能力越大，前端的跨端語(yǔ)言和方案越成熟，能在前端完成的工作就越多，進(jìn)而，能寫(xiě)業(yè)務(wù)或能共建技術(shù)的前端高手就越稀缺，恰恰是網(wǎng)頁(yè)工具類產(chǎn)品，很吃前端資源。

以設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)類產(chǎn)品為例：

• 2010 年「Figma」開(kāi)始秘密開(kāi)發(fā)，2015 年推出，先后融資 3 億多美元，估值 100 億美元
• 2013 年澳大利亞「Canva」推出，先后融資了 4 億多美元，估值 400 億美元
• 2015 年「藍(lán)湖」推出，先后融資 8 億多人民幣，目前前端也有近 100 人
• 2018 年廈門電商店鋪方案服務(wù)商「歡樂(lè)逛」孵化的「稿定設(shè)計(jì)」，目前前端有 100 多人

當(dāng)然還有剛拿投資的即時(shí)設(shè)計(jì)，以及成都摹客設(shè)計(jì)、北京墨刀等等，設(shè)計(jì)類的工具產(chǎn)品仍在廝殺，但初步跑出來(lái)的公司，已經(jīng)有了很不錯(cuò)的盈利能力。

我們要關(guān)注的是像藍(lán)湖這樣，在設(shè)計(jì)師群體中有一定影響力，但距離 Figma 還有明顯技術(shù)差距的公司，都已有近百號(hào)前端，同理稿定之于 Canva，這些產(chǎn)品里面，極大的消耗前端工程師的資源，而如我們所知，資深的前端工程師和技術(shù)專家，相較于這個(gè)市場(chǎng)的需求，是極其稀缺，注意我的用詞是「極其」。

同時(shí)要注意，并非只有面向靜態(tài)圖片的編輯才叫做設(shè)計(jì)類產(chǎn)品，面向視頻的編輯同樣成立，而這個(gè)功能也在 Canva 上悄然上線。

既然藍(lán)湖/Figma 可以一定程度取代 Photoshop，那么隨著瀏覽器中各種能力的提升及寬帶的上下行速度的突破， 像衣服版型/家裝效果的搭配設(shè)計(jì)、音樂(lè)創(chuàng)作、工業(yè)作品的 3D 設(shè)計(jì)建模的諸多領(lǐng)域中的各種設(shè)計(jì)軟件（比如 Adobe Premiere、SolidWorks） 又何嘗不能被取代呢，即便不會(huì)被取代，也會(huì)被逐步的蠶食和分解。

不光生產(chǎn)力工具，管理型工具也如此，比如 2010 年成立的 Atlassian，旗下推出的有團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和項(xiàng)目管理軟件 JIRA，團(tuán)隊(duì)文檔管理軟件 Confluence，團(tuán)隊(duì)間實(shí)時(shí)通訊工具 HipChat，團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)代碼共享工具 Bitbucket，也并購(gòu)了 項(xiàng)目管理服務(wù)商 Trello，于 2015 年上市，市值達(dá)到 50 多億美元，而如今市值已經(jīng)到了千億美元的量級(jí)。

設(shè)計(jì)類工具如此，文檔類產(chǎn)品亦如此，項(xiàng)目管理工具亦如此，過(guò)去單機(jī)安裝的工具，終會(huì)走向 Web 化。

而游戲產(chǎn)業(yè)中，放到 Web3.0 的語(yǔ)境中，似乎生產(chǎn)力工具還是空白，結(jié)合 MetaApp 的融資經(jīng)歷，我們可以得出一個(gè)大膽的結(jié)論：

資本看好「元宇宙」（或 Web3.0 為前提的虛擬世界）的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，在這個(gè)荒草遍地的虛擬世界，需要大量的應(yīng)用（不僅僅是游戲）需要通過(guò)視覺(jué)的形式展示出來(lái)，來(lái)豐富每一個(gè)獨(dú)立的虛擬世界，單就游戲而言，那么多場(chǎng)景都需要被開(kāi)發(fā)出來(lái)，也就意味著有海量的界面原型/場(chǎng)景模板/素材物料需要被沉淀下來(lái)，而這些工作，顯然需要消耗大量的研發(fā)資源，尤其是 UE 資源（設(shè)計(jì)師 + 前端），自然在可能到來(lái)的 Web3.0 的互聯(lián)網(wǎng)世界，對(duì)前端工程師的需求會(huì)變得無(wú)比旺盛，就業(yè)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)超今天。

同時(shí)，對(duì)于工具型產(chǎn)品，尤其是游戲編輯器產(chǎn)品，先撇開(kāi)他們的業(yè)務(wù)模式，單從工具研發(fā)難度上講，會(huì)有較高的前端門檻，如果能參與到這樣的功能研發(fā)中，可以塑造出更有競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)，只要能深度參與到 Web3.0 的前端開(kāi)發(fā)中，尤其是工具側(cè)的開(kāi)發(fā)，可以獲得巨大的技術(shù)成長(zhǎng)，比在一般的公司做做中后臺(tái)業(yè)務(wù)要更有挑戰(zhàn)。

而恰恰現(xiàn)在，就是不錯(cuò)的入局點(diǎn)，因?yàn)檫@些就業(yè)機(jī)會(huì)，在 Web3.0 時(shí)代會(huì)有大量的爆發(fā)。

虛擬世界一步步向我們走來(lái)

圖形學(xué)先驅(qū)卡馬克（John Carmack）有一句名言：“每個(gè)人都有無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。或許是那夢(mèng)想需要太多時(shí)間和金錢，譬如開(kāi)跑車馳騁，駕飛機(jī)翱翔；或許是那夢(mèng)想太過(guò)于離譜，譬如與異形進(jìn)行星球大戰(zhàn)，與吸血鬼拼個(gè)刺刀見(jiàn)紅。不管能否實(shí)現(xiàn)，它們總盤旋在你腦海里，每一天，讓你浮想聯(lián)翩。這就是為什么會(huì)有一個(gè)上億美元的產(chǎn)業(yè)來(lái)幫助人們實(shí)現(xiàn)各種光怪陸離的白日夢(mèng)”。

這些光怪陸離的白日夢(mèng)，曾經(jīng)是充電就能跑幾百公里的特斯拉，曾經(jīng)是在我們午間送到樓下的美團(tuán)外賣，曾經(jīng)是直接管理我們醫(yī)保、健康碼和財(cái)物的支付寶，曾經(jīng)是承載我們社交的 QQ 和微信...

那么今天，實(shí)體行業(yè)/傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)大不同于 20 年前，任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)據(jù)化，對(duì)我們而言都已沒(méi)什么新鮮感，而 Metaverse，此時(shí)時(shí)刻的出現(xiàn)，似乎在嘗試說(shuō)明，由它來(lái)承載娛樂(lè)和社交的終極形態(tài)，即便未必能承載，與它關(guān)系密切的 Web3.0 也進(jìn)入了我們的視線。

我們可以把能想到的詞匯全部堆砌起來(lái)：VR/AR、3D 互動(dòng)、頭戴式/腦機(jī)植入、去中心化、身份/社交、娛樂(lè)、沉浸感、多元化、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與文明、數(shù)字公國(guó)、虛擬資產(chǎn)、區(qū)塊鏈......

似乎這是一個(gè)新的光怪陸離的新世界，似乎是一副宏大的畫(huà)卷，似乎是彩虹下吹出的七彩泡泡、似乎從底層硬件到上層的協(xié)議與規(guī)范都要發(fā)生重建，但無(wú)論如何，這個(gè)世界正在慢慢展開(kāi)。

安利下 MetaApp 前端團(tuán)隊(duì)

以上是我的想法，但是與 Boyang 想比，我的知識(shí)量相當(dāng)匱乏，非常欽佩他大膽的進(jìn)入并參與到這個(gè)新世界的建設(shè)之中，就如同他們公司的愿景一樣，讓更多人在 MetaApp 的 3D 數(shù)字創(chuàng)意社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)作，從而幫助更多人在虛擬世界體驗(yàn)不同方式的工作、休閑和娛樂(lè)，這些一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程中，會(huì)給工程師帶來(lái)極大的成就感。

給大家強(qiáng)烈推薦下 Boyang（微信：b0yan9） 他最早 2014 年接觸比特幣，2018 年就在開(kāi)發(fā)去中心化交易所，前阿里 / 比特大陸, 行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)很豐富。

同時(shí)，他還是一個(gè)硬核游戲玩家，也是亞文化歷史研究員，在 Bilibili 是前一萬(wàn)號(hào)賬號(hào), 貓撲 S1 NGA 任天堂世界潛水員，以及 TI7 / TI9 猩紅見(jiàn)證者...履歷非常離奇、有趣而又豐富。他目前正在杭州和北京搭建前端團(tuán)隊(duì)，主要是 P6/P7 為主（更高級(jí)別同樣考慮）

- P6 的薪資大概是 25k~45k，年終獎(jiǎng)平均 4 個(gè)月，可選期權(quán)激勵(lì)餐補(bǔ)房補(bǔ)福利

- P7 的薪資大概是 45k~80k，年終獎(jiǎng)平均 4 個(gè)月，可選期權(quán)激勵(lì)餐補(bǔ)房補(bǔ)福利

對(duì) Web3 研發(fā)有實(shí)操或自學(xué)經(jīng)驗(yàn)的童鞋，只要聰明/動(dòng)手能力也好，可以前去勾搭他，圍觀他的朋友圈（微信：b0yan913），跟進(jìn) Web3.0 的最新動(dòng)態(tài)。

這個(gè) Web3 前端團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)超快、薪水有競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展好、同事大牛多、團(tuán)隊(duì)氛圍友愛(ài)歡樂(lè) ：

• 行業(yè)機(jī)遇大：底層技術(shù)和商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)中國(guó)休閑游戲爆發(fā)增長(zhǎng)，供需方痛點(diǎn)明顯，存在結(jié)構(gòu)性整合機(jī)會(huì)；
• 頂級(jí)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)驗(yàn)證過(guò) S 級(jí)的產(chǎn)品技術(shù)、內(nèi)容整合和數(shù)據(jù)分發(fā)能力：流量豐富和算法推薦能力強(qiáng)，分發(fā)效率高；
• 創(chuàng)新的供應(yīng)鏈改造能力：UGC 低成本產(chǎn)出獨(dú)家聯(lián)機(jī)內(nèi)容，開(kāi)發(fā)者 SaaS 矩陣構(gòu)建內(nèi)容社群生態(tài)；
• 薪水具有競(jìng)爭(zhēng)力，用飛書(shū)全家桶（IM、會(huì)議、文檔、People、費(fèi)控等），效率超高；
• 從 A 輪起就開(kāi)始規(guī)?；癄I(yíng)收、運(yùn)營(yíng)盈利；是一家不燒錢還賺錢的公司

另外，Boyang 非常重視團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，在平時(shí)的工作中重視調(diào)研和分析，沉淀了大量的有價(jià)值的知識(shí)庫(kù)，比如這是其中一篇調(diào)研文檔 Decentraland (Final Ver.) ，下圖是知識(shí)庫(kù)一角：