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        拉里·埃里森 Larry Ellison

        聯(lián)合創(chuàng)作 · 2024-08-09 17:15

        人物生平

        少年時期

        拉里·埃里森

        拉里·埃里森被稱為”花花公子”,美國猶太人,移民,1944年出生在,他的只有19歲。埃里森由舅舅一家撫養(yǎng),在中下階層長大,那時貧富的差別巨大。學生時代的埃里森并沒有顯示出超常的素質和成績,在學校他性格非常膽小孤僻,獨來獨往,不過卻十分注重打扮和享受,在別的孩子還是由父母來理發(fā)時,他卻請專業(yè)理發(fā)師打理。

        埃里森喜歡享受和揮霍,狂妄自大,喜歡和眾多漂亮女性交往,這也直接導致了外界對這個商業(yè)奇才的評價毀譽參半。

        大學就讀時期

        1962年埃里森高中畢業(yè),進入大學就讀,二年級時離開了學校。商業(yè)周刊報道他離開的原因是因為平均成績沒有達到及格水平,但他卻不置可否。過了一個夏天他進入,同時還在美國學習,雖然經歷了三個大學,最終他沒有得到任何大學文憑。

        來到加州

        拉里·埃里森

        1966年埃里森離開家鄉(xiāng),來到的伯克利,準備就讀研究生,同時開始工作賺錢。他學習了,主要是為大型電腦開發(fā),他并不想投身高科技,只不過想賺點生活費。他的工作是給一些大公司開發(fā),那時的意味著:掛上磁帶,備份數(shù)據(jù),工作單調也沒有挑戰(zhàn)性。

        關于學位,埃里森認為:“大學學位是有用的,我想每個人都應該去獲得一個或者更多,但我在大學沒有得到學位,我從來沒有上過一堂計算機課,但我卻成了程序員。我完全是從書本上自學編程的?!?/span>

        結婚

        在伯克萊·埃里森認識了主修的Adda Quinn,他們很快就結婚了。60年代的美國是動蕩和巨變的時代,,……。埃里森不停地更換工作,雖然掙錢不多(夫婦倆月收入合計1600美元),花錢卻十分大方,他甚至借了3000美元購買一條34英尺的帆船。同時還在分期付款購買另一條小帆船。埃里森是一個,他從來不操心賬單,Quinn卻受夠了,1974年他們離婚了。埃里森勸她說:“我會成為百萬富翁的,如果你和我在一起,你可以得到你想要的任何東西?!钡玅uinn最后也沒有后悔自己的選擇。

        1973年埃里森在Amdahl工作,Amdahl是和IBM競爭的生產大型電腦的公司,有45%的股份是日本的,埃里森所以去日本出差,他被京都東方異國情調給迷住了,日本的和文化給埃里森深刻的影響,他成了一個藝術的終身愛好者。

        加入Ampex

        拉里·埃里森工作照(10張)

        離開Amdahl,埃里森加入Ampex,這是硅谷一家生產影像設備的公司,在那里他認識了他一生中最重要的兩個人:Bob Miner和Edward Oates。他們一起研究如何有效存儲讀取海量的,埃里森轉向了市場和銷售工作,他們的項目最終失敗了,埃里森將這歸咎于公司管理不善,“我比公司的頭兒們懂技術,也比他們懂市場,如果他們能經營公司,我也能?!?/span>

        就在他們打算成立公司時,另外兩個傳奇式的公司也產生了,一個是,一個是,雖然公司產品、理想、文化完全不同,但卻有著同樣成功的模式:創(chuàng)立者都是一個有夢想精神的技術企業(yè)家和一個技術天才,比爾,史蒂夫喬布斯有,拉里埃里森有Bob Miner。

        成立公司

        初創(chuàng)

        1977年6月埃里森他們3人2000美元成立了軟件開發(fā)研究公司,埃里森擁有60%的股份,占有這么多股份是因為成立公司完全是由于埃里森的鼓動,而且他有一個40萬美元的,這一年他32歲。

        “好在經營軟件公司不需要大量的資金,用點小錢就可以創(chuàng)業(yè)。所有偉大的軟件公司都是這樣開始的,也許不是所有的,但微軟和我們是的,我們比微軟資金更少,幾乎一無所有?!?/span>

        埃里森終于成功

        IBM犯了上千億美元的錯誤 埃里森終于成功了。

        1976年IBM研究人員發(fā)表了一篇里程碑的論文,“R系統(tǒng):數(shù)據(jù)庫關系理論”,介紹了理論和SQL,埃里森非常仔細地閱讀了這篇文章,被其內容震驚,這是第一次有人用全面一致的方案管理數(shù)據(jù)信息。作者Ted Codd10年前就發(fā)表了關系數(shù)據(jù)庫理論,并在IBM研究機構開發(fā)原型,這個項目就是R系統(tǒng),存取的語言就是SQL,文章詳細描述了他10年的研究成果和如何實現(xiàn)的方法,埃里森看完后,敏銳意識到在這個研究基礎上可以開發(fā)商用。

        抓住機遇

        那時大多數(shù)人認為關系數(shù)據(jù)庫不會有,因為速度太慢,不可能滿足處理大規(guī)模數(shù)據(jù)或者大量用戶存取數(shù)據(jù),關系數(shù)據(jù)庫理論上很漂亮而且易于使用,但不足就是太簡單實現(xiàn),速度太慢。埃里森認為這是他們的機會:決定開發(fā)通用商用,這個名字來源于他們曾給做過的項目名。不過也不是只有他們獨家在行動,大學也開始開發(fā)Ingres?

        IBM卻沒有計劃開發(fā),為什么藍色巨人放棄了這個價值上百億的產品,原因有很多:IBM的研究人員大多是學術出身,他們最感興趣的是理論,而不是推向市場的產品,從學術上看,研究成果應該公開,發(fā)表論文和演講能使他們成名,為什么不呢?還有一個很主要的原因就是IBM當時有一個銷售得還不錯的產品IMS,推出一個的產品會影響IMS的銷售和人員工作,直到1985年IBM才發(fā)布了關系數(shù)據(jù)庫,Ellision那時已經成了千萬富翁。

        埃里森曾將IBM選擇Microsoft的作為IBM—PC機的操作系統(tǒng)比為“世界歷史上最嚴重的錯誤,價值超過了上千億美元?!盜BM發(fā)表R系統(tǒng)論文,而且沒有很快推出關系數(shù)據(jù)庫產品的錯誤可能僅僅次之,Oracle的市值在1996年就達到了280億。而且直接威脅的龍頭地位,此時開始甲骨文公司和微軟公司的競爭由此打響。

        “光是我們贏得勝利還不夠,必須打敗其他的所有人才算數(shù)?!边@句成吉思汗的名言足以反映出埃里森頑強的。

        幾個月后,他們就開發(fā)了Oracle 1.0,但這只不過是個玩具,除了完成簡單關系查詢不能做任何事情,他們需要花相當長的時間才能使Oracle有用,維持公司運轉主要靠承接一些項目和做顧問咨詢工作。

        的頭兩個用戶是和海軍情報所,他們使用完全不同的硬件和軟件,中央情報局用的是,海軍用VAX機,而埃里森和Miner開發(fā)Oracle用的是Digital的PDP機,這迫使他們作出了重要而關鍵的決定:新版本3.0全部用C語言開發(fā),因為C語言是所有機器支持的,而且C很便宜。

        埃里森向客戶宣稱Oracle能運行在所有的機器上,事實上當然不可能,但這是非常聰明的,大型公司和機構都擁有各種類型的電腦和操作系統(tǒng),他們愿意購買一種能通用的數(shù)據(jù)庫。

        Oracle的成功除了有IBM的友好幫助外,還要記上Digital的一份功勞。IBM向埃里森提供了關系數(shù)據(jù)庫理論,DEC提供了表演的舞臺:VAX電腦,VAX是歷史上最成功的。

        埃里森和Miner都十分好戰(zhàn),“我需要的不僅僅是成功,所有其他人都必須失敗。”雖然埃里森后來否認了他對記者說過的這段話,但這是他的一貫作風,即使是在工作之余的體育比賽中他也總要爭取勝利,他是相當不錯的網球和棒球選手。為了勝利他可以不擇手段,夸大其詞和撒謊是家常便飯,Oracle的規(guī)模還很小,如果客戶知道他們的實情——只有四五個程序員,根本就不會購買他們的產品。埃里森波瀾萬丈的創(chuàng)業(yè)經歷已成為硅谷最驚心動魄的傳奇,是:沖,沖,沖“,雇員的策略是:聰明有個性。埃里森的知人善任及,也讓技術人員無不視甲骨文公司為夢想之地。

        登上榜首

        拉里·埃里森相關書籍(2張)

        2007年美國500強企業(yè)CEO薪酬排行榜。盡管2007年只有100萬美元,但得益于通過行使期權獲得的1.82億美元收益,甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry J. Ellison)在此次排行榜上躍升榜首。

        《福布斯》統(tǒng)計的總薪酬包括基本年薪、獎金、、以及其它收益。,2007年美國500強企業(yè)CEO的總薪酬為64億美元,比2006年的75億美元下滑15%,自2002年以來首度出現(xiàn)大幅下滑;每名CEO的平均薪酬為1280萬美元,低于2006年的1520萬美元。期權收益在美國500強企業(yè)CEO的總薪酬中占到很大的比例,成為他們最主要的收入來源之一。

        以不擇手段的和強力的手段,埃里森擊敗了一個又一個對手,他要打倒的下一個目標就是軟件帝國之王——微軟。他說:“擊敗微軟,成為世界最大的軟件企業(yè)是我的一大目標。成功本身并不重要,重要的是其他所有人都失敗了,那時我才是真正的成功?!?/span>

        收購

        2013年6月23日消息,據(jù)報道,CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)可能有興趣收購另一家夏威夷航空公司“go!”。

        2012年,埃里森從億萬富翁)手中買下了夏威夷第六大島嶼(Lanai)98%的產權。

        2013年2月份,埃里森收購了小型航空公司Island Air。該公司專門從事與島之間的航班,其中包括每日飛往夏威夷拉奈島的航班。

        擔任執(zhí)行董事長

        2014年9月19日,拉里·埃里森(Larry Ellison)周四宣布將卸任甲骨文CEO,擔任執(zhí)行董事長。將由(Mark Hurd)和薩弗拉·卡茨(Safra Catz)共同出任聯(lián)席CEO。

        取得成就

        財富排名

        拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)現(xiàn)擁有資產270億美元,在2008年公布的美國前四百名富豪排行榜上名列第十四。

        2011年,福布斯公布拉里·埃利森資產330億美元,名列第三(第一是590億美元)。

        拉里·埃利森名列第六

        拉里·埃利森以430億美元名列第五。

        2014年《福布斯》美國富豪400強榜單顯示,甲骨文公司創(chuàng)始人拉里·埃里森,以500億美元排名第三。

        2015年美國當?shù)貢r間9月29日,《》發(fā)布美國富豪400強榜單顯示,拉里·埃利森憑借475億美元排名第三。

        2016年2月24日,拉里·埃利森以3000億元在《》中名列第七。

        福布斯2016排名出爐,拉里·埃里森(Larry Ellison)436億美元凈資產排名第七。

        2019年3月,拉里·埃里森以625億美元財富排名2019年第7位。

        2019年10月,位列第5名。

        2020年2月26日,拉里·埃里森以3780億元財富位列《》第18位。

        2020年4月6日,拉里·埃里森以3600億元財富名列《胡潤全球百強企業(yè)家》第16位。

        2020年4月7日,拉里·埃里森以590億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第5位。

        2020年6月23日,拉里·埃里森以4050財富(億元人民幣)位列《胡潤全球百強企業(yè)家》第16名。

        2020年,拉里·埃里森以720億美元財富位列《2020福布斯美國富豪榜》第5位。

        2021年4月,拉里·埃里森以930億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第7名。

        2023年4月4日,福布斯發(fā)布《2023全球億萬富豪榜》,拉里·埃里森以1070億美元財富位列第4名。

        2024年3月,以1.04萬億元人民幣的財富2024胡潤全球富豪榜第五名。

        薪酬排名

        2007年美國500強企業(yè)CEO薪酬排行榜

        (前二十位):

        排名 姓名 公司 薪酬(

        1 拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)1.93億

        慈善富豪

        2010年度《》富豪排行榜,埃里森排名第3。:270億美元(2012年已增至360億美元)。

        在32歲以前還一事無成。他讀了三個大學,卻沒得到任何學位文憑;換了十幾家公司,妻子也離他而去。他在開始創(chuàng)業(yè)時只有1200美元,卻使得連續(xù)12年銷售額每年翻一番,成為世界上第二大軟件公司,他自己也成為首富。埃里森排名僅次于,是《》美國的第3位,并且在“捐獻承諾”的榜單里也僅次于他們二人。

        美國《福布斯》雜志19日在其上發(fā)布的2012年美國400位最富有的人排行榜,創(chuàng)始人以660億美元的資產居于首位;董事長兼、“位居第二,資產460億美元,甲骨文公司CEO拉里·埃里森位列第三,資產410億美元;查爾斯兄弟和科赫兄弟以310億美元并列排行榜第四位。

        埃里森名下勞倫斯·埃里森基金會(the Lawrence Ellison Foundation)承諾向全球根除行動小組(Global Polio Eradication Initiative)捐助1億美元,根除脊髓灰質炎。

        電影作品

        他在中以創(chuàng)辦人身份飾演他自己。

        富豪排名

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