安盛
發(fā)展歷史
創(chuàng)立于法國(guó)
集團(tuán)于1817年在創(chuàng)立。是全球最大的保險(xiǎn)集團(tuán),亦是全球第三大國(guó)際資產(chǎn)管理集團(tuán),業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球逾50個(gè)國(guó)家及地區(qū),全球職員及保險(xiǎn)代理人約11萬名。安盛的主要業(yè)務(wù)為保險(xiǎn)及資產(chǎn)管理。安盛集團(tuán)分別在巴黎和上市,集團(tuán)的數(shù)家公司也在其經(jīng)營(yíng)地上市,包括、、香港、紐約、、、及。1997年,安盛集團(tuán)獲中國(guó)政府批準(zhǔn)在上?;I建中外合資壽險(xiǎn)公司。
該在(World Brand Lab)編制的2006年度《》排行榜中名列。該企業(yè)在2007年度《》全球最大五百家公司排名中名列第十五。
該企業(yè)在2009年度《財(cái)富》全球500強(qiáng)公司中排名73名。而在2010年度《財(cái)富》全球500強(qiáng)公司中排名第9名。2011年度《財(cái)富》全球500強(qiáng)公司中排名第14名。
成功法則
安盛
做自己熟悉的事
安盛
公司提供的服務(wù)會(huì)根據(jù)客戶年齡和收入變化而有所調(diào)整。通常,一個(gè)人年輕時(shí),最需要的是基本的和財(cái)產(chǎn)保障,隨著年齡和收入的增加,開始需要利用保險(xiǎn)進(jìn)行儲(chǔ)蓄,以及資產(chǎn)的累積。當(dāng)客戶的收入和達(dá)到頂峰時(shí),往往需要和不動(dòng)產(chǎn)管理等。安盛的工作就是針對(duì)不同年齡和收入的客戶,提供最適切的財(cái)務(wù)建議和規(guī)劃。如果一次做太多事情,往往會(huì)失去焦點(diǎn),最后什么都做不好,因此,安盛的宗旨就是絕不做自己不熟悉的事,也絕不改變自己的。唯有聚焦在的成長(zhǎng),才能避免快速擴(kuò)大帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
想在全球競(jìng)爭(zhēng)下取得成功,光有清楚的還不夠,在組織和作業(yè)流程方面也必須精益求精。安盛十分強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期利益和短期利益的平衡,并依靠、(承保、定價(jià)、理賠管理、)、銷售通路、、生產(chǎn)力等方面的不斷投入與突破,實(shí)現(xiàn)對(duì)的承諾。而在上,董事會(huì)→→個(gè)別管理部門的清晰結(jié)構(gòu),也是確保安盛戰(zhàn)略獲得實(shí)踐的主要力量。
人性管理贏得人心
陳文輝主席助理會(huì)見法國(guó)安盛亞太總裁
安盛追求卓越的最后一項(xiàng)關(guān)鍵,是人性化的管理。對(duì)公司而言,員工不只是技術(shù)專家而已,他們是所有戰(zhàn)略和組織的核心。安盛尊重每一位員工的背景、文化和,并努力做到集中控制和地區(qū)創(chuàng)造力之間的平衡。公司的原則是:一切都可以分權(quán)化,但是各部門及分公司必須分享同樣的、關(guān)鍵績(jī)效指針()、最高,以及的配置。建立一個(gè)清晰的和框架非常重要,這會(huì)很明確地告訴員工,什么是可以的,什么又是絕不能動(dòng)搖的根本。
而在面對(duì)員工的問題時(shí),安盛的原則也是一樣:遵守同樣的關(guān)鍵績(jī)效指針、運(yùn)用相同的技術(shù),其它的,員工都可以自由發(fā)揮。安盛的文化倡導(dǎo)尊重每一個(gè)人,并鼓勵(lì)不同背景的員工彼此交流和傾聽對(duì)方,這對(duì)多元化的實(shí)現(xiàn)也有很大幫助。安盛對(duì)員工素質(zhì)也有一定的要求,除了學(xué)歷之外,公司更看重員工與生俱來的特質(zhì),例如勇氣、人際能力、傾聽能力等。在甄選員工主要看四項(xiàng)特質(zhì):魅力、勇氣、判斷力,還有適度的聰明才智;此外,安盛的員工智商大多在90到120之間,因?yàn)樘斆鞯娜?,通常比較難以融入團(tuán)隊(duì)工作。
說到底,管理就是平衡股東、客戶和員工三者的利益。安盛就是借著聚焦的戰(zhàn)略定位、清晰的組織結(jié)構(gòu)、定義清楚的業(yè)務(wù)先后順序,以及在作業(yè)流程上追求完美,成功轉(zhuǎn)型為全球金融服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
計(jì)劃
axa Pulsar安盛人壽雋宇,基本架構(gòu)雖是保單形式,但不收取危險(xiǎn)成本,也沒什麼壽險(xiǎn),卻提供多達(dá)86檔基金做為投資選擇,計(jì)劃持有人可以在這一籃子基金里挑選自己的基金組合,與其說是壽險(xiǎn)計(jì)劃,其實(shí)還更適合做為。以下是AXA Pulsar 安盛人壽雋宇投資計(jì)劃的簡(jiǎn)要內(nèi)容說明:
投保年齡: 0-70歲
目標(biāo)供款年期+投保年齡不可超過75歲
目標(biāo)供款年期:5年至30年
最低供款金額:300元美金/月,1800元美金/半年,3600美金/年
調(diào)低或增加定期保費(fèi)
1. 調(diào)低定期保費(fèi):
於保單生效滿18個(gè)月后,客戶可調(diào)低保費(fèi)至不低於最低定期保費(fèi)
2. 增加定期保費(fèi):
客戶若曾調(diào)低定期保費(fèi),其后可隨時(shí)增加至不高於保單簽發(fā)時(shí)所定的金額
除以上情況外,客戶不可以增加定期保費(fèi)
若客戶需要增加定期保費(fèi)至高於保單簽發(fā)時(shí)的原定金額,則必須投保一份新的「雋宇投資」
保單戶口
保費(fèi)將存入雋宇的兩個(gè)不同戶口內(nèi):
1. 最初供款戶口:
由保單日期起計(jì)首18個(gè)月的定期保費(fèi)將存入「最初供款戶口」
2. 累積供款戶口:
此后的任何定期保費(fèi) [即第19個(gè)月及以后之定期保費(fèi)] 將存入「累積供款戶口」
提取部份款項(xiàng)
目標(biāo)供款年期內(nèi):只可於「累積供款戶口」內(nèi)提取部份款項(xiàng)
目標(biāo)供款年期后:客戶可於「最初供款戶口」及/或「累積供款戶口」提取部份款項(xiàng),惟提取后的剩馀總戶口價(jià)值須不低於最低戶口結(jié)馀
最低戶口結(jié)馀
目標(biāo)供款年期內(nèi):不適用
目標(biāo)供款年期后: 12,000 / 美元1,500 / 歐羅1,500 / 英鎊960 / 1,800 / 2,400或公司不時(shí)釐定之金額
保費(fèi)假期
客戶可申請(qǐng)行使保費(fèi)假期,但必須符合以下條件:
1. 保單生效滿18個(gè)月后;及
2. 總戶口價(jià)值足夠支付相關(guān)的到期保單收費(fèi)
不失效保證
只適用於保單生效首18個(gè)月內(nèi)
若保單戶口價(jià)值因投資表現(xiàn)及/或繳付保單收費(fèi)而跌低至零或少於零,保單將不會(huì)因此而失效,客戶可繼續(xù)享有本計(jì)劃提供的利益
若在屆滿時(shí)未能繳清到期之定期保費(fèi),不失效保證將停止適用
產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
一、首年:首年獎(jiǎng)賞= 已繳之首年定期保費(fèi) x 適用之首年獎(jiǎng)賞
只適用於目標(biāo)供款年期為10年或以上之保單
此項(xiàng)獎(jiǎng)賞在保單生效期間,於公司每次收訖首年定期保費(fèi)后派發(fā)
二、長(zhǎng)期客戶獎(jiǎng)賞:長(zhǎng)期客戶獎(jiǎng)賞= [首10個(gè)內(nèi)的已繳定期保費(fèi)總額
首10個(gè)保單年度內(nèi)的提取部份款項(xiàng)總額(如有)]x 4%之長(zhǎng)期客戶獎(jiǎng)賞百分率
三、保單回贈(zèng):保單管理費(fèi)回贈(zèng)= 目標(biāo)供款年期內(nèi)之已繳保單管理費(fèi)總額的100%
適用於所有雋宇保單 [不論客戶選擇那一個(gè)目標(biāo)供款年期]
保單管理費(fèi)回贈(zèng)在保單生效期間,於目標(biāo)供款年期屆滿時(shí)派發(fā)
承諾發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)
安盛
現(xiàn)時(shí),集團(tuán)在北京、上海、廣州、武漢、成都及設(shè)有,致力為當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展作長(zhǎng)遠(yuǎn)貢獻(xiàn)。
集團(tuán)深信中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景非常樂觀,特斥資5億美元設(shè)立中國(guó)亞洲基金,集中投資于中國(guó)及亞洲區(qū)市場(chǎng),特別是國(guó)內(nèi)基本消費(fèi)品、生產(chǎn)及這等高增長(zhǎng)行業(yè),貫徹集團(tuán)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的承諾。
安盛
為了鞏固中國(guó)的發(fā)展基礎(chǔ),集團(tuán)撥款約1,000萬港元成立中國(guó)金融,在國(guó)內(nèi)多家大專院校設(shè)立保險(xiǎn)研究中心、培訓(xùn)中心及獎(jiǎng)學(xué)金,并贊助研討會(huì)及海外考察活動(dòng)。
安盛集團(tuán)在上海的壽險(xiǎn)公司快將開業(yè)。為了竭誠(chéng)服務(wù)中國(guó)客戶,集團(tuán)在1996年及1997年二年度在國(guó)內(nèi)50個(gè)城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以正確了解的特性及中國(guó)人民對(duì)保險(xiǎn)的概念及需求。該兩份亦已呈交中國(guó)人民銀行及向同業(yè)發(fā)布。
期望以集團(tuán)豐富的國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作重要貢獻(xiàn)。
安盛公司與中國(guó)五礦集團(tuán)合資成立金盛人壽。已經(jīng)在中國(guó)大陸營(yíng)業(yè)
2010年10月底,工行與法國(guó)安盛、中國(guó)五礦就金盛股權(quán)買賣交易達(dá)成協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,工行將持有金盛人壽60%的股權(quán),成為,安盛將持有27.5%的股權(quán)。工行董事長(zhǎng)在簽約儀式上表示,工行在網(wǎng)點(diǎn)渠道、客戶基礎(chǔ)、等方面的優(yōu)勢(shì)將有助于金盛人壽的發(fā)展。交易完成后,金盛人壽將更名為“”。
開發(fā)中心
安盛亞太控股在廣州設(shè)立的區(qū)域中心,簡(jiǎn)稱廣盛(廣州)軟件,主要為亞太區(qū)各分公司提供。以AS/400平臺(tái)為主。
產(chǎn)品
: 0-70歲
目標(biāo)供款年期+投保年齡不可超過75歲
目標(biāo)供款年期:5年至30年
最低供款金額:300元美金/月,1800元美金/半年,3600美金/年
調(diào)低或增加定期保費(fèi)
1. 調(diào)低定期保費(fèi):
於保單生效滿18個(gè)月后,客戶可調(diào)低保費(fèi)至不低於最低定期保費(fèi)
2. 增加定期保費(fèi):
除以上情況外,客戶不可以增加定期保費(fèi)
保單戶口
保費(fèi)將存入雋宇的兩個(gè)不同戶口內(nèi):
1. 最初供款戶口:
由保單日期起計(jì)首18個(gè)月的定期保費(fèi)將存入「最初供款戶口」
2. 累積供款戶口:
提取部份款項(xiàng)
目標(biāo)供款年期內(nèi):只可於「累積供款戶口」內(nèi)提取部份款項(xiàng)
最低戶口結(jié)馀
目標(biāo)供款年期內(nèi):不適用
保費(fèi)假期
客戶可申請(qǐng)行使保費(fèi)假期,但必須符合以下條件:
1. 保單生效滿18個(gè)月后;及
2. 總戶口價(jià)值足夠支付相關(guān)的到期保單收費(fèi)
不失效保證
只適用於保單生效首18個(gè)月內(nèi)
產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
只適用於目標(biāo)供款年期為10年或以上之保單
此項(xiàng)在保單生效期間,於公司每次收訖首年定期保費(fèi)后派發(fā)
適用於所有雋宇保單 [不論客戶選擇那一個(gè)目標(biāo)供款年期]
保單回贈(zèng)在保單生效期間,於目標(biāo)供款年期屆滿時(shí)派發(fā)
企業(yè)榮譽(yù)
2019年7月,《財(cái)富》排行榜發(fā)布,安盛位列46位。
2019年10月,發(fā)布的百?gòu)?qiáng)榜排名46。
2020年1月,2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布,安盛排名第111位。
2020年7月28日,安盛名列2020全球100強(qiáng)第88位。
2020年8月10日,安盛(AXA)名列第34位。
2021年8月2日,安盛(AXA)名列第46位。
2022年8月3日,安盛(AXA)名列第48位。
2022年12月9日,名列《》第225位。
2023年8月,以109,067.4(百萬美元)營(yíng)收,入選2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,排名第91位。
2024年,全球品牌價(jià)值500強(qiáng)全部名單發(fā)布,安盛(Axa)排名第118位。
