前言

關于軟件平臺架構設計與技術管理之道的介紹：

計算機技術的發(fā)展日新月異，市面上軟件架構、項目管理、IT技術類書籍層出不窮，從軟件專業(yè)和技術視角進行闡述的居多，但對技術爛熟于胸，還是無法保證你能成為優(yōu)秀架構師或駕馭平臺的技術負責人。

在互聯(lián)網(wǎng)、金融、支付、電子商務、民生服務領域參與IT系統(tǒng)平臺建設工作多年，我認為確有必要靜下來梳理和總結，寫這樣一本書，通過精湛的主題短文和技術設計剖析，分享在平臺建設與維護、架構規(guī)劃與設計、技術管理與問題決策等各類工作過程中，對“思維、認知、專業(yè)能力”的沉淀總結，以及“工作實戰(zhàn)經(jīng)驗”的精華觀點提煉，給讀者提供豐富實用的工作錦囊，幫助大家掌握頂層架構設計和表達方法，精進方法論，優(yōu)化團隊管理；

善于審時度勢，明察秋毫，綜合提升技術工作的掌控力和布道力；增強軟實力，快速地成為一個通識全貌型人才。

論道，可以簡言間傳遞領域智慧、觸達心靈。

與此同時，更希望視本書為軟件平臺技術管理指導、架構設計與表達的全景字典，可以書中內(nèi)容及觀點作為實際工作參考，在多種場景下把控正確方向，進行有效決策，以解決實際問題，完成各項任務，并且能夠?qū)η罢靶缘墓ぷ餍袆佑行зx能，幫助讀者進行主動審視和積極規(guī)劃。

書中內(nèi)容并非完全訴求IT技術本身，每個章節(jié)獨立成文，語言簡潔易懂、詼諧幽默，雖系計算機類書籍，但閱讀門檻不高，能夠以醍醐灌頂?shù)姆绞街笇к浖脚_技術工作，是對市面上此類書籍稀缺的有利補充。

主要內(nèi)容

全文總共包含兩大部分的內(nèi)容，共8章的內(nèi)容，每個章節(jié)又有特別細化的內(nèi)容。

第1章良好認知，成功鑰匙；領導軟件平臺各方面的工作，對技術底蘊、思維模式、決策能力、工作風格、文化鑄造等方面都有極高的要求，你可以稱之為“領域智慧”。認知盲區(qū)的代價是巨大的，“不知”比“不會”的后果更嚴重，可能導致方向性的錯誤。

第2章萃取精華，駕馭主題；具備深厚的技術底蘊、良好的認知，掌握高超的平臺架構設計能力，就能夠駕馭軟件平臺嗎？答案當然是否定的。兩者間的差距在于，是否能夠取勝于技術管理領域。這需要進行高度思考與提煉，提升軟實力，在實際工作中將技能與管理兩者有效結合。

第3章平臺視角，頂層設計；軟件平臺設計包含眾多因素，除了行業(yè)常用的架構主題外，還應該尋找合適的顆粒度，從全局的視角，進一步發(fā)掘問題域，以此為牛刀去考慮最終從哪些切面來表達平臺，量體裁衣，識別出適用于平臺且貼合工作實情的架構主題。

第4章核心能力，全景覆蓋；軟件平臺的規(guī)劃設計，按照最大顆粒度區(qū)分，可以分為兩大領域：一是關于應用系統(tǒng)本身的，更體現(xiàn)開發(fā)側(cè)；二是屬于平臺的全局機制和公共技術，作為各應用系統(tǒng)運行的核心能力支撐，側(cè)重于運行側(cè)。

第5章精進管理，磨練團隊；從技術管理角度如何為交付保駕護航？如何增加技術員工的工作歸屬感？對于軟件平臺的技術工作，應該具備怎樣的技術管理機制和能力？

體系造就個人，個人成就體系。在兩者間找到良性連接處，以技術為本，積極拉動員工的個人成長，帶領團隊不斷進步，是技術管理工作的精華所在。與其說這是高階能力，不如稱之為熱心的態(tài)度和充滿正能量的職業(yè)精神。

第6章簡潔方案，直達問題域；使用方案圖來升華設計工作，你是否認真思考并付諸實踐？可能還沒有一本書，探究IT技術工作中的制圖之道。本章對8張示意圖進行剖析，希望讀者可以在此方面加深領悟，找到靈感，借鑒可套用模式。

簡單表達的過程圖，不需要太多準備，直接快速形成，用于方案討論會或更靈活的溝通場景使用，并非架構交付物，也非納入平臺文檔體系所管理的正式文檔，因此，必須注意控制繪制此類圖的投入時間。給出一個參考原則：制圖時間最好不多于匯報時間的3～5倍。

第7章架構設計，超強表現(xiàn)力；不同于工作中的各式方案圖，架構設計圖不僅承載內(nèi)容，作為架構工作的核心輸出材料，更是要拔高，繪制得要美觀，具有超強表現(xiàn)效果最佳。

作為技術負責人，你的架構設計與表現(xiàn)，是否蘊含適當?shù)乃囆g成分？輸出架構圖，有沒有借鑒繪畫的布局、造型、質(zhì)感？你審視過雕塑么，從姿態(tài)和平衡中汲取了多少靈感？是否考慮過適當“留白”的重要性？

第8章積累復用，多走捷徑；IDE里集成的代碼檢查工具，配置了規(guī)范的檢查規(guī)則，可以是行業(yè)通用的，但是對于編制技術評審檢查點、版本上線單據(jù)、平臺運行事件臺賬等必備的文檔材料而言，最大的不同處在于其個性化更強，即根據(jù)平臺的技術特點和功能模塊類型，以及工程的實際情況摸索而定。

以技術評審檢查點為例，合適的檢查點，必須來源于之前評審工作的問題記錄和搜集，經(jīng)過積攢、梳理，理論與經(jīng)驗相結合進行篩選，為平臺評審工作所專用。

本章提供具備一定通用性的前后端技術評審檢查點，以及幾個必備的工作臺賬記錄模板，可供缺乏此類工作材料的讀者參考使用。

編寫平臺的各類流程、管理辦法、招標文件、各類操作單據(jù)等材料，甚至是常用領域的技術規(guī)范文件，從零開始編制，難度大、耗時長，最優(yōu)的方式是尋找同行業(yè)的同類材料，拿來學習參考，修改完善后為己所用。

因內(nèi)容的限制，小編在這里就不多做介紹了，需要這份282頁軟件平臺架構設計與技術管理之道技術文檔的小伙伴，抓緊時間了，有可能過后文章就會被和諧刪除掉！

趕緊抓緊時間轉(zhuǎn)發(fā)此文關注小編，私信小編【架構】來進行獲??！

讀者對象

• 建設和維護軟件平臺的技術負責人、架構師、中高級技術成員。

• 致力工作于“CTO、技術總監(jiān)、架構師、技術咨詢或者布道師”崗位的讀者。

• 擴展知識面，爭取持續(xù)提高的產(chǎn)品、運營人員，以及IT項目管理（PM）、質(zhì)量管理（QA）人員。

• 本文就是愿天堂沒有BUG給大家分享的內(nèi)容，大家有收獲的話可以分享下，想學習更多的話可以到微信公眾號里找我，我等你哦。