如何成為一個搞垮領導的下屬？
老K·伊萬諾維奇·門捷列夫，曾說過：好的下屬都是相似的，糟糕的下屬各有各的糟糕。
本文我們來探討一個很有挑戰(zhàn)性的話題：如何成為一個搞垮領導的下屬？
領導是有大智慧的人，縱橫職場幾十年，擊敗無數對手，才坐到今天這個位子上，豈能輕易被你搞垮？
老K走訪了10多位曾經搞垮過領導的職場高手，結合自身思考，整理了15條經驗，供你借鑒：
1、給領導挖坑。故意把項目搞砸、串通供應商使詐、使用最差的解決方案......以搞垮領導為目的，努力到無能為力，拼命到感動自己。
2、甩鍋給領導。項目搞砸的時候，就說是領導要這么干的，要當著大領導的面說，讓大家覺得領導是個傻叉，傻到養(yǎng)了只白眼狼在身邊，關鍵時刻還被反咬一口。
3、不尊重領導。工作場合要跟領導勾肩搭背、亂開玩笑、把領導的私事當笑話講給同事們聽。
4、不接受領導批評。領導批評就直接罵回去，現在反職場PUA越來越盛行，大不了找媒體曝光他、網暴他。新生代職場人，可不是你想罵，想罵就能罵的。
5、跟領導發(fā)牢騷。把領導當成知心大姐姐、社區(qū)大媽，有事沒事常去領導辦公室嘮嗑，反正領導一天到晚也不干活，閑著也是閑著。
6、出賣領導。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救，實在救不回來就出賣領導。替領導背鍋？你以為演電視劇呢。做人要學唐僧，身邊的人無論是敵是友，總想送他上西天。
7、不執(zhí)行領導意圖。領導那么忙、又不懂業(yè)務，他的話隨便聽聽就行，千萬別認真，認真你就輸了。
8、不主動匯報。沒事匯報啥工作呀，有事的時候也要瞞著，實在兜不住了趕緊甩鍋給領導，讓領導成為壓死駱駝的最后一根稻草、雪崩前最后一瓶勇闖天涯的雪花啤酒。
9、給領導“意外驚喜”。要經常給領導制造驚喜，比如讓秘書多跟嫂子交流、把投資上億的項目搞砸、組織一場罷工等等。
10、本職工作做不好。作為下屬，本職工作是次要的，最重要的是哄老板開心，馬屁拍得好，升職加薪少不了。如果覺得良心有點痛，就想想你的一切努力，只是幫助老板換更大的別墅、開更好的車子。
11、不懂得換位思考。員工怎么能跟領導換位思考呢？領導讓干啥就干啥，千萬別動腦子，執(zhí)行力就是第一生產力。
12、不懂得發(fā)揮領導長處。領導也是人，下屬要懂得發(fā)揮領導的長處，比如貪財好色、玩物喪志、荒廢業(yè)務等等。把領導拉下馬，你才有機會上位不是？
13、不懂得彌補領導不足。領導不是神，也有缺點，比如缺錢、缺秘書、缺牌友、缺馬屁精，作為下屬一定要懂得彌補領導的不足。
14、不能幫助領導做出正確決策。領導這么英明神武，還需要你幫他做決策？這是找死吧，別想那么多，好好做一條很有前途的打工狗吧。
15、不替領導分憂。領導的煩心事已經夠多了，小姨子又和秘書撕逼了、供應商把好事敗露了、有關部門已經開展調查了，這時候趕緊刪庫跑路吧。
以上15條，身為下屬只要做到1/3，恐怕你的領導已經垮臺了。
沒有人能夠通過搞垮領導，來讓自己上位。阿里巴巴18羅漢之一，傳奇經理人彭蕾說過這樣一句話：“無論馬云做的決定是什么，我都確保這個決定是最正確的決定?！?br>
彭蕾作為馬云最信任的下屬、頂級職業(yè)經理人，她總結了作為一名下屬的智慧：不一昧跪舔、迎合老板，而是選擇支撐他、成就他。
這就是作為下屬的最高境界吧。
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